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人才素质模型 人才素质模型

上传时间：2009/06/11

5
所属分类：人力资源 资料关键词：能力,素质,模型
简介：详细的介绍了企业各级管理人员的能力素质要求并有相应的分值，并介绍了常用的一些能力素质，对实际工作有较大的参考价值。
下载次数：125人气：334评论：5

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泰康人寿保险公司人才梯队... 泰康人寿保险公司人才梯队建设方案

上传时间：2009/07/10

13
所属分类：人力资源 资料关键词：人才,梯队,建设方案
简介：泰康人才梯队战略通过系统化的人才发展机制，建立一支多层级、多系列，认同公司文化理念，具备良好的品行修养，丰富的专业知识，优秀的管理能力和市场意识，国际化的思维方式，勤奋、敬业的人才…
下载次数：148人气：758评论：13

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突破人才瓶颈 突破人才瓶颈

上传时间：2009/07/19

3
所属分类：人力资源 资料关键词：人才
简介：“人员”与“人才”的主要分别在哪里？人才的价值应该较高，报酬也较高，更重要的是，他的贡献也必须较高人才的价值应该较高，报酬也较高，更重要的是，他的贡献也必须较高
下载次数：77人气：190评论：3

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后备人才培养制度 后备人才培养制度

上传时间：2009/10/05

15
所属分类：人力资源 资料关键词：后备人才
简介：第一条目的和宗旨本制度旨在通过建立和完善后备人才库，确定关键岗位，后备人才的选拔和岗位轮换制、导师制、后备人才的培训等人才培养方式，以及后备人才的考核与激励程序，有计划、有步骤地合…
下载次数：178人气：2258评论：18

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刘秋华人才梯队建设(学员... 刘秋华人才梯队建设(学员版)

上传时间：2010/03/02

7
所属分类：人力资源 资料关键词：人才梯队
简介：第一讲对人才梯队建设的全面认识第二讲人才梯队建设第一步:挑选人才第三讲人才梯队建设第二步:培养人才第四讲人才梯队建设第三步:评估人才第五讲人才梯队建设第四步:留用人才第六讲确保人才…
下载次数：66人气：267评论：9

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企业如何才能留住人才 企业如何才能留住人才

上传时间：2010/04/02

7
所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：人才
简介：自古以来，都知道人才的极端重要性。“为政之要，唯在得人”。(《贞观正要》)唐太宗这句名言，把“得人”看做“为政”的关键。《墨子》中指出：“尚贤者，政之本也。”把任用贤能之才看做为政…
下载次数：10人气：198评论：8

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连续两天挖角门：网游人才... 连续两天挖角门：网游人才争夺进展白热化

上传时间：2010/04/02

4
所属分类：拓展/其它 资料关键词：网游人才
简介：连续两天挖角门：网游人才争夺进展白热化
下载次数：3人气：74评论：4

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如何选、育、用、留人才 如何选、育、用、留人才

上传时间：2010/04/17

7
所属分类：人力资源 资料关键词：选,育,用,留人才
简介：时代光华管理培训文档，如何选、育、用、留人才一套完成的参考方案。
下载次数：15人气：136评论：8

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企业需要什么样的人才 企业需要什么样的人才

上传时间：2010/04/21

3
所属分类：人力资源 资料关键词：大学生
简介：大学生毕业如何尽快融入社会，如何快速转化为社会人，应该做好哪些准备？
下载次数：10人气：123评论：3

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完美的人才培训 完美的人才培训

上传时间：2010/04/21

6
所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源
简介：感觉还不错哈！！！！
下载次数：19人气：222评论：6

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你的企业为何没有人才 你的企业为何没有人才

上传时间：2010/04/22

6
所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：人才,突破
简介：21世纪最重要的是什么，人才。但大多数企业都感叹人才难找、人才难用，症结何在，本课件给你一个清晰的答案……
下载次数：12人气：145评论：9

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人力资源规划与人才招聘 人力资源规划与人才招聘

上传时间：2010/04/27

4
所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源规划
简介：人力资源规划目的、流程影响人才招聘的内外因素等
下载次数：10人气：118评论：4

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挑选企业行政管理人才的标... 挑选企业行政管理人才的标准

上传时间：2010/04/28

5
所属分类：人力资源,行政管理 资料关键词：行政管理
简介：挑选企业行政管理人才的标准
下载次数：6人气：140评论：5

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“大通资本”菁英人才培养... “大通资本”菁英人才培养项目

上传时间：2010/05/04

5
所属分类：领导力 资料关键词：领导力培养
简介：与高校的合作，培养学生的领导能力
下载次数：8人气：110评论：8

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美国的人才机制 美国的人才机制

上传时间：2010/05/06

5
所属分类：拓展/其它 资料关键词：人才,机制
简介：美国的人才机制包括本国人才的培养、国外人才资源的吸纳和利用及人才的合理使用三个部分。这一机制不仅使美国拥有世界上最庞大的高素质人才队伍，而且确保了科技领先优势，并使美国成为富有创新…
下载次数：3人气：166评论：5

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人才测评 人才测评

上传时间：2010/05/06

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所属分类：MBA/总裁班 资料关键词：人才,测评
简介：人才测评是指运用先进的科学方法，对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行…
下载次数：26人气：282评论：14

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高科技人才流失报告 高科技人才流失报告

上传时间：2010/05/08

3
所属分类：人力资源 资料关键词：人才流失
简介：市场调查，解析高技术人才流失的各种原因
下载次数：4人气：152评论：3

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招聘成功的人才 招聘成功的人才

上传时间：2010/05/16

4
所属分类：人力资源 资料关键词：招聘
简介：)竞争条件及必备条件(Competency)面试与决策(Interview)如何招揽并留住人才(Keeptalentedpeople)
下载次数：7人气：117评论：5

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36招留住人才 36招留住人才

上传时间：2010/09/03

19
所属分类：战略管理 资料关键词：36招留住人才
简介：你是否
下载次数：29人气：203评论：20

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强企业强人才 强企业强人才

上传时间：2010/09/18

5
所属分类：销售管理 资料关键词：强企业强人才
简介：2000-2001年，位于细分市场Ⅰ下的轿车包括吉利集团生产的吉利，长安汽车(集团〕有限责任公司的生产的奥拓、都市贝贝、羚羊、快乐王子和羚羊世纪星，天津汽车工业(集团〕公司生产的夏…
下载次数：3人气：96评论：5

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