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培训资料分类

上传时间:2007/03/13

7
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理者
简介:组织与人管理者课件
下载次数:122人气:537评论:14

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上传时间:2007/07/04

4
所属分类:领导力 资料关键词:管理者研究
简介:
下载次数:22人气:348评论:5

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上传时间:2007/07/17

3
所属分类:拓展/其它 资料关键词:经理人,有效经理
简介:我们要求经理人做事能,“能”在字典上两个具体定义:切实地达到目标或产生所要求,以及创造一个鲜明印象能力。我们常常把能与率混为一谈。彼得杜拉克说,率是把事情做…
下载次数:31人气:138评论:4

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所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:《问题管理:简单而管理经典》
下载次数:38人气:160评论:6

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所属分类:市场营销 资料关键词:网络营销
简介:网络低成本、即时性、跨地域性、互动性、以及多媒体等特性,一方面对传统产业商业活动产生重大变革;另外一方面更促使消费者与业者直接交易、网络营销、通讯产业或其他e时代活动愈来愈普及…
下载次数:39人气:282评论:5

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:常识管理,word,word培训
简介:《目标》这本书谈是科学与教育。我相信一直以来,这两个名词都被过度滥用,被拱上了崇高地位和神秘迷雾中,以至于尽失原意。对我和许多受人尊敬科学家而言,科学谈不是大自然奥秘,…
下载次数:70人气:468评论:7

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量培训
简介:田口四大主张1任何产品都是成本最重要2可以减低成本而不影响品质3可以提高品质而不影响成本4可以提高品质,又可降低成本...
下载次数:257人气:836评论:22

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上传时间:2007/12/03

4
所属分类:职业素养 资料关键词:经理
简介:我们要求经理人做事能,“能”在字典上两个具体定义:切实地达到目标或产生所要求,以及创造一个鲜明印象能力。我们常常把能与率混为一谈。彼得杜拉克说,率是把事情做…
下载次数:44人气:195评论:6

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上传时间:2008/01/10

5
所属分类:人力资源 资料关键词:团队领导
简介:了解做领导技巧,获得成为一个领导者所应具备知识\技能\能力,树立领导自信心.
下载次数:48人气:153评论:8

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上传时间:2008/03/20

13
所属分类:客户服务 资料关键词:培训技巧,演讲
简介:演讲三要素组织演讲内容演讲准备使用视觉辅助工具营造演讲气氛处理观众提问
下载次数:149人气:382评论:15

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上传时间:2008/03/26

4
所属分类:人力资源 资料关键词:培训技巧,演讲
简介:
下载次数:59人气:234评论:5

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上传时间:2008/05/12

3
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:团队沟通
简介:作为一个管理人员要了解自己团队成员先要了解自己。本课件为沟通技巧资料。
下载次数:134人气:359评论:12

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上传时间:2008/05/13

13
所属分类:战略管理,人力资源,职业素养 资料关键词:面试
简介:面试是一门学问、一门艺术。
下载次数:123人气:299评论:15

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上传时间:2008/05/23

4
所属分类:战略管理,职业素养 资料关键词:商务
简介:本课件是商务文件写作资料。
下载次数:54人气:225评论:6

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上传时间:2008/06/16

6
所属分类:战略管理 资料关键词:管理者
简介:现在做任何事情都提倡,管理者同样也需要
下载次数:63人气:343评论:8

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上传时间:2008/06/24

6
所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:员工培训
简介:如何建立员工培训体系
下载次数:112人气:252评论:7

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上传时间:2008/06/27

10
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:商务沟通
简介:为什么需要商务沟通?怎样才是最商务沟通?
下载次数:130人气:529评论:11

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上传时间:2008/07/01

4
所属分类:财务管理,人力资源,职业素养 资料关键词:激励
简介:奖金刺激是短期激励措施,那么该采用怎样长期激励措施来提高员工水平呢?是我们每个HR要考虑问题。
下载次数:70人气:235评论:4

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上传时间:2008/08/25

4
所属分类:战略管理,人力资源,职业素养,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:本课件集合企业发展实际情况为广大企业量身度造绩考核工具。引入了国内外先进经营理念,贴合目前国内企业发展现状,是不错人力资源管理工具。
下载次数:69人气:177评论:4

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上传时间:2008/09/11

9
所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:团队激励
简介:如何激励部属?打造一支激励性团队?是各级主管工作中重中之重。主管能否掌握激励方法?能否正确引导下属是必修课。
下载次数:201人气:368评论:13

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