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培训资料分类

上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:组织行为学,研究方法
简介:组织行为学的研究从假设开始研究研究的系统过程和三个主要步骤分类研究、比较分析、收集资料的研究人员的道德从假设开始研究行为是可以观察的行为是有起因的人的行为有多样性,…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:部门,日常管理,方法,现场主管
简介:a管理循环单位的任务与职务订定管理项目重要管理项目一览表重要管理项目管理基准与目标明确管理与检讨相关标准何谓相关标准
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:行动学习,方法,集体,研究
简介:(三)团体列名团体列名是一种讨论和决策的现代。因为在讨论和决策过程中,常常容易出现下列问题:一是目标不清晰,重要的事情讨论不充分,而总在细枝末节的地纠缠不休。二是少数“强…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:职业人士,日常,学习,的四个,方法
简介:会,能读一读mba、emba更好,两三个月或者几十天的短训班也行。但是,这样的机会需要几个面的条件,一是你在公司的位置和老板对你的信任;二是你的贡献和业绩;三是老板要有这面的意
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所属分类:领导力 资料关键词:创新方法,企业,自主创新
简介:第一部分创新工作介绍第二部分加强企业技术创新培训,提升企业自主创新能力
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:时间管理,理论,方法
简介:人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:创新思维,方法
简介:如果把创造创新活动比喻成过河的话,那么和技就是过河的桥或船。和技巧可以说比内容和事实更重要。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:成功的项目,管理方法
简介:成功的项目管理流程,各环节工作
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所属分类:领导力 资料关键词:决策理论,方法
简介:决策理论决策
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所属分类:领导力 资料关键词:做事,方法,教育
简介:1.使公司各部門主管能清楚瞭解華通做事的2.強化主管建立公司共同語言的決心3.建立分層負責及善盡主管職責的自主經營體系
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所属分类:领导力 资料关键词:管理方法,系列,SWOT分析
简介:SWOT分析常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的之一
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所属分类:领导力 资料关键词:大型,钢铁企业,系统,解决问题,方法
简介:处理车间工作问题中的常见误区功解决问题的各项条件统的问题解决
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所属分类:领导力 资料关键词:现代,思维,方法
简介:1——传统思维的误区2——平行思维3——六顶帽子的思考工具4——结束语
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所属分类:领导力 资料关键词:的基本,方法
简介:解決問題的基本
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所属分类:领导力 资料关键词:改进
简介:QA人員的職責如何識別ROOTCAUSE了解問題的解決,使用8D手,8D的練習。了解QS優先減少計劃的加強以及練習,以QC手來進行。了解QS持續改進的做,以6σ的手來…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:哈佛经理,思维方法
简介:“科学思维”与“科学的思维”是有区别的,也是须先交待的问题。“科学的思维”是正确与错误、真理与谬误意义上的思维。而“科学思维”是科学精神与人文精神、自然科学与社…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:解决问题,方法,途径
简介:我们解决问题的和途径
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所属分类:领导力 资料关键词:企业调研,方法
简介:企业调研
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所属分类:领导力 资料关键词:成功领导,思维方法
简介:成功领导的六种思维
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理顾问,方法
简介:管理顾问
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