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所属分类:销售管理 资料关键词:全球化,公司,结构形式
简介:全球化四种结构形式(PDF7页)免费下载……………………
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所属分类:财务管理,销售管理 资料关键词:下载,上市公司,财务报告
简介:如何下载上市财务报告来源:生活部日志途径一证券交易所相关网站方法一:上海证券交易所1.首先输入网址l,进入上海证券交易所首页;2.在页面左侧“快速导航&rd…
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上传时间:2013/06/07

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所属分类:项目管理 资料关键词:甄选,代理,公司,标准设计,格式
简介:《表5甄选代理标准设计》表格为Excel模板XLS格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:表5甄选代理标准设计选择对象标准您标准自己销售1、专业组织和策划人员2…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:公司,成本,管理控制
简介:每一对问题请你用五分去分配以表示你对它们重视你分配比重应该是你对每一对问题互相衡量后所做出决定这五分必须依照以下其中一个方式分配:5–04–13–22–31–40–5你不可以…
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上传时间:2013/05/21

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:投资咨询,公司,经营,范围
简介:投资咨询经营范围:1.房屋贷款------保险、贷款(含垫资)2.联系中介和银行,做好协调。如交易中心过户、领取他证、产证等诸多服务。3.旅游门下各代理店做好协调服务…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,薪金,奖励制度
简介:通用电气薪金和奖励制度使员工们工作得更快更出色其秘诀是只奖励那些完成了高难度工作指标员工通用电气试图让管理人员把崇高宗旨落实到具体实际工作中告诉他们假设你们本部…
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所属分类:人力资源 资料关键词:钢铁,公司,体系,咨询,方案
简介:一、薪酬体系设计原则1.平原则:工资水平要反映岗位之间差别体现员工个人努力成果与整体发展保持一致并对核算、调整等程序进行开;2.安定原则:工资水平应做到以下四点:保障…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,绩效,管理规程,模板,格式
简介:束时由被评估者按照预先设定关键绩效指标和衡量标准对自己工作目标完成情况进行评估自我评估是绩效管理制度有机组成部分它是利用被评估者对自己工作所做反思、总结、检查和评估来激励
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,主要,岗位,及其,岗位说明书,模板
简介:常见主要岗位及其岗位说明书1.高层管理职位1.1总经理(总裁)1.2副总经理1.3人力资源总监1.4财务总监(CFO)1.5市场总监(CMO)1.6销售总监1.7生产总监1.…
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所属分类:人力资源 资料关键词:通用电气,公司,价值观,员工手册
简介:欢迎辞欢迎您加入通用电气(中国)有限大家庭!本员工手册旨在帮助您了解新工作环境从而使您尽快与融为一体本手册让您了解通用电气组织结构、管理哲学和价值等有关情况帮…
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上传时间:2013/05/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,公司,用人
简介:这些素质包括:1、杰出思考和解决问题能力。这些能力基本上是在工作中学到,所以多数咨询人员在加入麦肯锡之前,已具有相当业务经验,甚至是某一领域专家。2、要有良好同各层次人…
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上传时间:2013/04/29

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所属分类:领导力,拓展/其它,供应链管理 资料关键词:ERP咨询,公司,供应链管理,HTML
简介:ERP咨询“供应链管理”(HTML)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,职业素养,商务礼仪 资料关键词:商务,礼仪培训,人人,公司
简介:思考题男士着装三个原则是什么?三个禁忌是什么?戒指戴法----你知道吗?名片放在哪里?递名片顺序?如何介绍他人、顺序?你站姿、蹲姿、坐姿正确吗?电话礼仪中5W1H是什么?中餐…
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所属分类:市场营销 资料关键词:公司,营销策略,市场营销报告
简介:景及宏观环境分析4(一)、自然环境及经济环境4(二)、行业状况及宏观政策影响4三、KQF优势、劣势、机会、挑战(SWOT)分析6(一)、内部优势分析(Strengthes)
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上传时间:2013/04/19

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所属分类:市场营销 资料关键词:一些,公司,品牌,开拓,案例
简介:1.2008海尔传播资金走向解秘.doc2.世界名牌命名与标识.doc3.乐百氏品牌策略华丽转身.doc4.交通银行蕴通财富.doc5.佳美牙科中星巴克.doc6.安踏从模仿到…
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:联想公司,品牌,管理战略
简介:品牌/名称多种不同层次每一层次都扮演着不同角色主品牌产品/业务副品牌产品名称产品系列产品型号……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,人员招募,系统
简介:我们要招募什么样员工?我们如何招募我们想要员工?我们招募到员工后要做些什么?什么是可以做什么是不可以做?……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:战略管理 资料关键词:建立,公司,知识,文化
简介:建立知识文化(pdf4页)免费下载下载扣点:点来源:《麦肯锡高层管理论丛》作者:SusanneHauschildThomasLichtWolframStein……………………
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:公司,的企业,文化,企划
简介:吸引第一流人才加盟AA用一流待遇奖励一流贡献把一流人才放在最合适岗位上员工奉献感激尊重、理解、信任责任、服务、奉献关于员工员工不是成本而是资本是核心资
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所属分类:战略管理 资料关键词:建立,公司,知识,文化,重要性
简介:建立知识文化重要性(pdf4页)免费下载……………………
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