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培训资料分类

上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:咨询,公司,营销,管理
简介:营销的5W2H一.Who谁是我们的目标客户?二.What什么是客户的需求?三.Why客户为什么买我们的服务?四.When什么时候营销?五.Where在哪里营销?六.How怎样营销?…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,定岗,定编,核心业务,流程,激励体系,咨询
简介:战略发展中心集团战略发展中心部门职能分解表战略发展中心经理岗位说明书(1)集团战略发展中心经理岗位说明书(2)战略发展中心行业研究顾问岗位说明书(1)战略发展中心行业研究顾问岗位说…
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所属分类:项目管理 资料关键词:集团公司,企业改制,重组,咨询,报告
简介:第一章项目实现路径第一节中胜集团的战略谋划………(4)第二节南洋林德的专业优势………(8)第三节项目预期目标……(11)第四节项目工作方法………………(13)第五节项目团队…
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所属分类:生产管理,项目管理 资料关键词:制造业企业,绩效,咨询
简介:前期1、正式协议.doc2、项目建议书.ppt结果3、员工年薪剩系数入级-FQ.xls4、结果某制造公司绩效体系.ppt5、结果某制造公司绩效管理制度.doc6…
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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,公司,能力素质模型,咨询,工具,胜任力,数据库
简介:表6-1远见卓识的行为表现级别行为表现A(1)关注行业的前景和环境的变化解决策略性问题(2)制定和宣传公司具有吸引力的前景目标唤起广大公司成员对前景的渴望(3)以激情和活力不断鼓舞…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:有关,集团管理,改进,模式,咨询,方案
简介:该控股是由三大集团统筹组合而成的大型国有控股集团公司涉及众多行业领域经过两年的资源整合和战略布局现已步入快速发展阶段战略表述:要使它逐步发展成为一个以资本经营和资产管理为主要模式以…
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所属分类:项目管理 资料关键词:电信,集团,业务运营,策略研究,咨询,项目
简介:1.1分析电信行业重组以后电信市场竞争格局将发生的变化–分析广东电信市场过去与现在的基本发展态势–分析行业重组后全业务竞争格局1.2对比分析广东各电信运营商基础能力的竞争优劣势1.…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理咨询,咨询,工具
简介:第一章企业管理师战略工具第二章企业管理师组织设计工具第三章企业管理师市场营销工具第四章企业管理师业务流程工具第五章企业管理师人力资源管理工具…
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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,产业,整合,初步,咨询,建议
简介:一、北京智诚创业管理有限公司简介二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路四、智诚创业服务的方式与步骤五、项…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:咨询,公司,知识,管理
简介:Onceuponatimetherewasashepherdtendinghissheepattheedgeofacountryroad.AbrandnewMustangscree…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,业务,开拓,流程
简介:业务开拓流程(PPT)免费下载…………………………………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:化纤,纺织,公司,人力资源管理咨询,项目,组织,手册
简介:目录公司组织机构图4股东会职能5董事会职权5监事会职权6集团公司董事长职责6集团公司董事会秘书职责7集团公司总裁职责8锦兴集团人力资源部职能9锦兴集团财务部部门职能10锦兴集团法律…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:咨询,项目建议书,项目目标,内容,方法
简介:1、通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力2、通过对各细分市场的分析消费者消费习惯的准确了解以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴选择美特斯邦…
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:项目管理 资料关键词:连锁超市,企业咨询,诊断
简介:企业经营战略诊断;5、企业产品诊断;6、企业经营促销诊断;7、企业经营成果诊断。)病困企业诊断(一)超市作为现代零售企业中最为活跃的一种新型业态,近几年在国内的发展势头非常强劲
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业咨询,管理讲义,管理咨询,诊断
简介:企业管理第三讲管理的诊断关键思考点管理诊断的任务是什么?管理的基本思维框架与假设系统?为什么要以诊断为基础,以问题为导向?管理诊断为何要进行基于战略的一体化…
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所属分类:项目管理 资料关键词:著名,家电,企业咨询,罗兰,咨询
简介:有色金属深加工投资机会研究报告……………………
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:项目管理 资料关键词:中国企业,咨询,实战,观点
简介:我国企业真正的市场化经历不到30年,企业的管理体系荡然无存,全然依靠创始人的能力、关系在支撑,企业家与企业能力差距相当巨大,所遭遇的管理问题涉及面广泛、复杂,且相互关联,牵一发而动…
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,分类,多页
简介:企业战略一、行业成功的关键因素分析企业战略主要划分为两大基本阶段:第一阶段,确定企业所处行业的成功的关键因素。第二阶段,在对企业所处行业背景的调查研究基础上,进行企业产品&…
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业咨询,论坛
简介:在一次企业论坛上,我与F公司的副总裁王先生闲谈聊天。在谈到公司发民与人力资源配套方面的问题时,王先生道出了他的苦恼。他在为F公司发展迅速深为鼓舞同时,也明感受到人力资源管理没有…
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理咨询
简介:1.(1)要从企业投入、转换、产出的结果中去发现系统运行的症结,即从产出的人、财、物、信息中寻找突破口。(2)要从要素流和各转换功能或机能活动中去寻找系统运行的病症。(3)要从系统…
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