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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:组织与人
简介:1、传统组织理论的终结2、对传统组织理论的修正3、现代组织理论的产生4、现代组织理论的确立5、组织决策理论6、组织行为学......85ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业制胜,五步法则
简介:企业制胜五步法则[]
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导与激励
简介:一、瞭解領導的涵義二、瞭解基本的領導理論三、認識有效領導的原則四、瞭解激勵的涵義五、瞭解現代激勵理論六、認識有效的激勵原則及管理上之應用七、促進自我瞭解......68ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:房地产经营,管理
简介:一、对房地产市场相关概念的前沿探索二、房地产开发相关数据及房地产开发管理三、房地产市场个别问题探讨四、房地产市场营销管理五、房地产交易与权属登记管理六、租售比的实质与管理七、上海住…
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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人,如何制定,市场竞争,策略
简介:市场是没有硝烟的战场,任何企业要在其中生存并获得发展,就必须学会竞争,并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分,在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说,拥有好的竞争策…
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所属分类:领导力 资料关键词:业务流程,重组,流程建模,方法
简介:第1章绪论11.1课题背景11.1.1时代的需要11.1.2基于传统分工体制的业务流程的缺点21.2业务流程重组理论产生的背景21.2.1历史背景31.2.2时代背景41.2.3技…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:标杆管理,及其,最佳实践
简介:第一,什么是标杆管理第二,标杆管理有什么作用第三,如何开展标杆管理......59ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,策略,模型
简介:一、Communicatorstrategy二、Audiencestrategy三、Messagestrategy四、Channelchoicestrategy五、Cultures…
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所属分类:领导力 资料关键词:流程分析,流程,描述,流程再造
简介:一、流程及其重要性二、如何分析及描述流程三、如何衡量流程四、流程再造与组织设计......ppt35
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:资产管理,概论
简介:一、我国资产管理业务发展概况二、投资基金与基金类型三、基金投资决策流程与绩效评估四、积极式管理VS消极式管理......ppt34
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:总部,职能,系统,调整,方案
简介:1、以子公司业务发展需求为导向。2、尽量考虑主要干部的个人发展意愿。3、岗位安排应考虑个人能力及工作经验。4、不裁员。5、可以下放的职能尽量拆分,保留必要的精简机构,形成过渡期总部…
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所属分类:领导力 资料关键词:实施,领导,的管理,提升,主管人员,执行力
简介:一、何谓企业高效能的执行力二、企业发展的6项关键任务三、企业持续发展的竞争优势四、巩固阶段企业发展的关键任务......ppt80
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业信息,管理方案
简介:一、从数据到信息到知识和学习二、信息的多种形式三、帮助决策的信息四、使用Web作为信息源......ppt173
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所属分类:领导力 资料关键词:基于,平衡计分卡,战略执行,体系
简介:一、战略执行中的问题二、公司平衡计分卡KPI的设置三、平衡计分卡KPI的分解四、绩效的实时监控......37ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理概论
简介:第一章绪论第二章管理者----WHO第三章&第四章管理职能----WHAT第五章&第六章管理对象----WHOM......ppt235
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:瓶颈管理
简介:一、瓶颈管理二、瓶颈管理的核心理念三、制造的基本类型四、企业的VAT分类五、瓶颈管理的实用方法......ppt68
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:国有企业,改制,实务操作
简介:一、国企改制的政策与环境二、国企改制的模式三、国企改制的程序四、改制方案的设计......ppt57
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业领导
简介:一、企业领导二、产品与过程......doc60
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所属分类:领导力 资料关键词:全球经济,一体化,市场竞争,特征
简介:一、21世纪企业面临的环境和挑战二、21世纪全球市场竞争的主要特点三、新的竞争环境对企业管理模式的影响......doc28
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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,决定,企业,成败,重要,因素
简介:一、执行力组织的核心流程设计二、没有领导力,就没有执行力三、催生企业执行力......ppt55
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