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培训资料分类

上传时间:2011/06/10

13
所属分类:质量管理 资料关键词:七大手法
简介:QC手法如何
下载次数:23人气:323评论:19

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上传时间:2011/05/19

21
所属分类:生产管理 资料关键词:七大浪费
简介:详细介绍浪费,包括1.精益生产的效率,2.浪费的定义,3.浪费,4.动作研究
下载次数:47人气:369评论:29

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上传时间:2011/04/18

24
所属分类:生产管理 资料关键词:QC七大手法
简介:QC手法因果分析法质量管理中常用到的新老种管理工具之一。对问题原因按照人、机器、材料、操作方法、环境五个方面进行分析。
下载次数:39人气:339评论:26

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上传时间:2011/04/13

14
所属分类:生产管理 资料关键词:品管七大手法
简介:让员工了解品管的手法,更有效的提高工作效率。严格把关不让不良品流到客户手中。
下载次数:17人气:209评论:15

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上传时间:2011/04/11

14
所属分类:生产管理 资料关键词:人才,业绩
简介:让B级人做A级事,评优秀的比例必须70%以上,不同的人采取不同的管理,让所有的人围着你的思想走.
下载次数:21人气:174评论:18

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上传时间:2011/04/11

16
所属分类:销售管理 资料关键词:销售管理
简介:直接式如你是什么学毕业的,回答复旦,什么专业,回答物理。不要太
下载次数:21人气:243评论:20

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上传时间:2011/03/21

8
所属分类:生产管理 资料关键词:qc
简介:课程目的:本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题,应用严谨的QCStory程序步骤及其工具高效率地解决实际问题,建立起公司统一解决问题的模式。
下载次数:19人气:243评论:12

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上传时间:2011/02/21

18
所属分类:质量管理 资料关键词:qc七大手法
简介:qc手法有助于工厂进行质量提升和管理,促进产品质量改善等等。。。。。。。。
下载次数:45人气:248评论:21

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上传时间:2011/01/22

26
所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:七大浪费
简介:详解精益生产中的浪费,对于精益生产会有更为深刻的了解
下载次数:52人气:571评论:35

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上传时间:2011/01/17

5
所属分类:质量管理 资料关键词:QC手法
简介:
下载次数:13人气:131评论:8

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上传时间:2010/12/29

16
所属分类:生产管理 资料关键词:七大浪费与改善
简介:生产中对于浪费的认知!以及如何结合实际情况进行改善,打到降低成本的目的,相信家会有一些收获!
下载次数:43人气:346评论:23

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上传时间:2010/12/05

37
所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:QC七大手法,九大步
简介:QC手法及九
下载次数:79人气:796评论:41

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上传时间:2010/11/10

18
所属分类:生产管理 资料关键词:七大浪费
简介:?不良品浪
下载次数:42人气:307评论:21

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上传时间:2010/11/02

21
所属分类:质量管理 资料关键词:QC七大手法
简介:查检表.柏拉图.特性要因图(鱼骨图).直方图.管制图.散布图.层别法
下载次数:48人气:286评论:29

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上传时间:2010/10/26

17
所属分类:质量管理 资料关键词:新QC七大手法
简介:防
下载次数:46人气:307评论:21

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上传时间:2010/10/20

10
所属分类:质量管理 资料关键词:qc七大手法
简介:qc手法:统计质量控制的常用工具及方法调查表层别法柏拉图因果图散布图直方图控制图
下载次数:22人气:199评论:13

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上传时间:2010/10/14

33
所属分类:生产管理 资料关键词:现场改善,IE手法
简介:通过这次培训,让学员理解现场改善的重要性,学会识别生产中的浪费,并利用IE工具将其消除,提高效率与品质,有效提高学员改善技能。课程纲:1、现场改善的重要性讲授及问答0.5H2…
下载次数:62人气:565评论:37

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上传时间:2010/10/08

20
所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:QC手法
简介:对旧QC手法的简单分类总结,更加明了的易学、易懂。其中对旧手法各种的运用及解决问题时更好的剖析出真正的原因。
下载次数:33人气:217评论:22

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所属分类:采购管理,供应商管理 资料关键词:f04,企业采购,供应商管理,七大实战,技能,供应商采购成本
简介:第一讲采购实战技能之一:招标采购第二讲采购实战技能之二:集中采购第三讲采购实战技能之三:即时制采购第四讲采购实战技能之四:国际采购谈判技巧...
下载次数:32人气:433评论:25

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上传时间:2010/09/03

9
所属分类:质量管理 资料关键词:七大手法
简介:亲和图法从浑沌的状态中(未知,未经验的领域,将来的问题),将所收集到的语言资料,根据其相互间的类似性(亲和性)来分类,将问题明确化.2.关联图法对于各种复杂性原因缠绕的问题,针对问…
下载次数:21人气:291评论:13

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