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为什么要进行绩效管理? 为什么要进行绩效管理?

上传时间：2013/09/26

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理课件
简介：绩效管理为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理?绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡新奥集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?绩效管…
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为什么员工表现不尽人意 为什么员工表现不尽人意

上传时间：2013/09/26

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理概述
简介：公司这家公司用了五年的时间走访了世界各地各种类型的几百家公司招集了几乎所有的部门经理研究“为什么员工表现不尽人意”而且不能回答只说“动力”这两个字因为动力是比较含煳、摸不透的概念回
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为什么要开展绩效管理？ 为什么要开展绩效管理？

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：开展,绩效,管理的,一点,认识
简介：体系让下属做正确的事使下属将事做正确最终实现组织工作业绩的最大化管理的最终结果不是个人的行为而是绩效因此绩效管理是企业实现战略目标的重要支撑和手段对开展绩效管理的一点认识今天的介绍
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为什么我们不能完成更多的... 为什么我们不能完成更多的工作

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理,业绩,不断,提升,闭环
简介：中国人民大学劳动人事学院付亚和第一部分管理绩效——管理人员的首要职责一、是什么在困扰我们*为何有那么多的人虽然头脑聪明却绩效平平？*为何我们抱怨问题而不去解决问题？*为什么管理者不
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为什么员工的表现不尽人意 为什么员工的表现不尽人意

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理,何为,企业,带来,竞争优势
简介：绩效管理如何为企业带来竞争优势?【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势为什么员工的表现不尽人意?【管理名言】成就感是人的最高需要我们走访企业的业务经理…
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为什么要强调绩效导向（D... 为什么要强调绩效导向(DOC 2页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：为什么,强调,绩效,导向
简介：为什么要强调绩效导向为什么要强调绩效导向呢？一方面我们中国人自古就有不得罪人的文化沉淀反映到企业文化力就是一种“老好人”文化：大家在做绩效考核时都不愿意做反面的评价因此在考核时难免…
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绩效信息为什么失真（DO... 绩效信息为什么失真(DOC 5页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,信息,为什么,失真
简介：绩效信息为什么失真【案例】2003年1月中旬甲公司召开年度经营会议新春气氛渐浓一切都似乎很平静然而经营会议上公布2002年度绩效考核结果却令会场安静不起来甲公司是一家成立于80年代…
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保证企业长期稳定增长为什... 保证企业长期稳定增长为什么要进行薪酬制度设计

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业薪酬,制度,长期激励机制,设计与实施
简介：1998年10月8日中国上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施目录为什么要进行薪酬制度设计怎样设计完整的薪酬体系长期激励制度设计薪酬管理中的常见问题讨论为什么…
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为什么要导入六西格玛 为什么要导入六西格玛

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：为什么,导入,西格玛
简介：六西格玛能帮助我们什么?我们的问题到底出在哪里?技术?控制?二者?我们应该在什么时候对过程采取措施?我们如何针对过程采取措施?……………………
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为什么要学习生产与运作管... 为什么要学习生产与运作管理(PPT 30页)

上传时间：2013/08/12

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：为什么,学习,生产,运作管理
简介：为什么要学习生产与运作管理(PPT30页)免费下载……………………
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我们为什么而工作? 我们为什么而工作?

上传时间：2013/08/12

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所属分类：人力资源 资料关键词：管理心理学,解压
简介：我们为什么而工作，阐述工作的意义和乐趣，为企业管理者和员工做心灵的指导。
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我为什么要走——论企业薪... 我为什么要走——论企业薪酬体系再造

上传时间：2013/03/28

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所属分类：人力资源,拓展/其它 资料关键词：为什么,企业薪酬体系,再造
简介：老板们整天都在抱怨着：员工怎么这么不知足我们的工资水平已远远超过了同行的工资水平他们为什么还要抱怨工资低为什么还要辞职？在我进行薪酬制度改革调查这几个月的时间里充分的接触了公司的各…
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顾客为什么购买 顾客为什么购买

上传时间：2013/03/09

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所属分类：战略管理,市场营销 资料关键词：顾客为什么购买
简介：网络购物学最大的有效成果是对于电商网站转化率的提升，对于目前每天交易额几十万万甚至上百万的大型电商网站，每增加1%的转化率提升，将给电商网站带来交易额的大幅提升，具有非常重要的现实…
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民营企业为什么需要咨询（... 民营企业为什么需要咨询(doc3页)

上传时间：2013/02/27

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所属分类：销售管理 资料关键词：民营企业,为什么,需要,咨询
简介：民营企业为什么需要咨询(doc3页)免费下载……………………
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HR：为什么会“仓惶而逃... HR：为什么会“仓惶而逃”？

上传时间：2013/02/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：HR,为什么
简介：HR：为什么会“仓惶而逃”？
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为什么要进行绩效管理? 为什么要进行绩效管理?

上传时间：2013/02/11

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：为什么,进行,绩效,管理
简介：为什么要进行绩效管理?
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与大家分享的好东东——《... 与大家分享的好东东——《绩效考核为什么带不来高绩效》

上传时间：2013/02/11

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所属分类：人力资源 资料关键词：大家,分享,好东东,绩效考核,为什么
简介：与大家分享的好东东——《绩效考核为什么带不来高绩效》
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影响力，你为什么会说“是... 影响力，你为什么会说“是”？

上传时间：2013/01/08

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：影响力
简介：影响力，你为什么会说“是”？
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中国为什么要学习海尔管理... 中国为什么要学习海尔管理经验[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：学习海尔,管理经验
简介：一、环境变化与自我超越？二、学习海尔哪些内容？三、如何学习海尔？如何超越海尔？......ppt72
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为什么企业寿命如此短暂 为什么企业寿命如此短暂

上传时间：2012/11/30

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所属分类：财务管理 资料关键词：企业,寿命
简介：企业战略决定企业的方向，企业执行力是将企业战略变为现实的能力。当一个企业刚成立或处于转型的时候，企业战略是关键因素。当企业战略已经确定，则企业执行力是关键因素了。在制定企业战略时，…
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