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管理者眼中的优、缺点 管理者眼中的优、缺点

上传时间：2010/06/26

6
所属分类：战略管理 资料关键词：知人善任,最大效益,能动效应
简介：作为一名管理者，我们要尽量做到知人善任，让管理创造最大效益。那么怎样提高管理水平，管理好自己的团队呢？从这个角度认识，笔者以为管理者要首先具备一双能够识人的慧眼，充分发现团队当中的…
下载次数：11人气：219评论：7

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管理者该如何开会 管理者该如何开会

上传时间：2010/06/25

17
所属分类：销售管理 资料关键词：时间管理
简介：管理者该如何开会中国企业并不是会少，而是很多的领导者根本不懂会议的妙用，不会开会，会是开了不少，但却没有发挥到一点作用，或者说是收效甚微。那么就有人说了，不就是一个会议，有什么不会…
下载次数：61人气：907评论：22

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如何做好中层管理者 如何做好中层管理者

上传时间：2010/06/23

9
所属分类：项目管理 资料关键词：12345
简介：中层管理者是公司的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到公司的经营和发展。如果把一个公司比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考公司的发展方向与战略，中层就是脊…
下载次数：27人气：252评论：12

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如何提高管理者的执行力 如何提高管理者的执行力

上传时间：2010/06/20

8
所属分类：领导力 资料关键词：执行力,团队执行力
简介：执行力，是企业组织完成任务的能力。是企业的战斗力、竞争力、决胜力。执行力是企业管理成败的关键。执行力＝执行能力＋执行动机＋执行态度＋有效促进＋有效控制
下载次数：17人气：273评论：9

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谁是最好的管理者 谁是最好的管理者

上传时间：2010/05/25

10
所属分类：市场营销,领导力,销售管理 资料关键词：好的管理者
简介：管理：管人理事，谁是优秀的管理者。。。
下载次数：22人气：138评论：11

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管理者的基本素质 管理者的基本素质

上传时间：2010/05/21

11
所属分类：战略管理 资料关键词：管理者,基本素质
简介：管理者的基本素质1、主动性2、执行力3、关注细节4、影响力5、培养他人的能力6、带领他人的能力
下载次数：19人气：202评论：12

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管理和管理者 管理和管理者

上传时间：2010/05/17

6
所属分类：生产管理 资料关键词：管理和管理者
简介：管理就是决策管理就是拍板管理就是发指令管理就是管“你”
下载次数：15人气：88评论：8

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管理者技能修炼 管理者技能修炼

上传时间：2010/05/10

8
所属分类：人力资源 资料关键词：角色认知,时间管理,沟通
简介：清楚的认知作为职业人的角色，学会时间管理的主要方法，掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧，熟悉目标管理法的内容，掌握设定目标的步骤。
下载次数：17人气：176评论：10

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管理者必须提升八项能力 管理者必须提升八项能力

上传时间：2010/05/10

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所属分类：职业素养 资料关键词：管理者,能力
简介：管理者必须具有的提升能力
下载次数：8人气：110评论：7

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如何成为优秀的管理者 如何成为优秀的管理者

上传时间：2010/04/28

18
所属分类：生产管理 资料关键词：生产管理
简介：生产管理的好稿件,各位生产主管都适用!
下载次数：61人气：387评论：29

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如何做好一名中层管理者 如何做好一名中层管理者

上传时间：2010/04/27

7
所属分类：人力资源 资料关键词：中层管理
简介：管理概念与基础知识企业管理工作中的实用技术管理的职能如何提高管理效果
下载次数：24人气：301评论：8

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现场管理者作用 现场管理者作用

上传时间：2010/04/26

4
所属分类：生产管理 资料关键词：现场管理者作用
简介：现场管理者3大能力解决问题能力职务执行能力人际关系能力
下载次数：12人气：210评论：5

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卓越管理者的为人处事（P... 卓越管理者的为人处事(PPT)

上传时间：2010/04/14

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所属分类：人力资源 资料关键词：管理者
简介：余世维的课件，作为一个管理者，每个人都应该学习
下载次数：111人气：1229评论：33

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管理者如何得人心 管理者如何得人心

上传时间：2010/03/31

4
所属分类： 资料关键词：管理得人心
简介：管理者如何得人心从观古今，有很多的前辈已教给我们如何去拉拢人心的方法与展示了许多成功的案例，我想如果认真学习、深刻理解、灵活运用会使我们的管理绩效发挥得更好。通过学习，我将如何得人…
下载次数：4人气：230评论：4

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塑造优秀的中层管理者 塑造优秀的中层管理者

上传时间：2010/02/28

10
所属分类：领导力 资料关键词：中层管理者领导技能
简介：优秀企业与一般企业的差别在于执行力，而执行力的关键在于企业中层管理者，本课程具有以下收益：1、了解企业管理的基本内容和方法2、明确各级管理者的角色定位3、了解和掌握管理者的核心技能
下载次数：90人气：314评论：12

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管理者减压六步法 管理者减压六步法

上传时间：2010/02/22

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所属分类：领导力 资料关键词：管理,减压
简介：减轻压力的第一步就是要评测一下那些预期目标。你需坐下来，制一张表，把那些你没有达到或别人认为你没有达到的预期目标都列出来，然后问问你自己实际上能不能达到这些预期目标。预期目标是什么…
下载次数：31人气：151评论：8

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管理者形象设计 管理者形象设计

上传时间：2010/02/02

4
所属分类：职业素养 资料关键词：管理
简介：管理精英宣言我是不会选择会做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我…
下载次数：49人气：179评论：5

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关于中层管理者的定位 关于中层管理者的定位

上传时间：2010/01/21

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所属分类：战略管理 资料关键词：管理者定位
简介：中层管理者作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层是企业的根，给企业这棵大数提供足够的养分，提供根据的话，基层员工就是树叶，一方面吸收着养分，一方…
下载次数：107人气：483评论：8

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如何做一个高效的管理者 如何做一个高效的管理者

上传时间：2009/12/30

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所属分类：领导力 资料关键词：高效管理
简介：管理者首先要理解的是:管理的概念.什么是管理呢?在实践中我们曾经做过这样的总结：“所谓管理,管就是收心,理就是理念.”“如何去收心，怎样去理念”是一直困饶每一位管理者的课题.我们不…
下载次数：135人气：471评论：8

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如何做好中国企业的管理者 如何做好中国企业的管理者

上传时间：2009/12/24

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所属分类：领导力 资料关键词：中国,本土化
简介：在美国企业中，高层管理者出现问题较多，日本企业是基层员工不好管理，而在中国，造成管理障碍的往往是中层环节管理人员”。这一言论在管理届内已达成广泛的共识，所以，在中国中小企业中，如何…
下载次数：65人气：244评论：6

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