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课程受益与目的 HR经理的境界是什么? HR经理如何破解遇到的各种难题? HR经理如何更好地有效履行自身的职责?。。。。。。 本课程使HR经理和有志成为HR经理级管理者的朋友能充分了解HR管理者的职权、职责、...
第一章 质量管理概论:1)利润从哪里来?2)何谓质量意识?3)何谓质量?4)质量失败成本5)质量意识理念6)提高质量意识第二章 TQM 发展史与管理内容TQM 的定义质量管理发展过程:(一)时代背景(二)TQ...
课程大纲 第一 / 二天过程审核 V DA6.3 课程大纲 时间 项目 培训内容 备注 ...
课程大纲 OUTLINE 日程 题目 培训内容 第 1 天 APQP 第三版修订的背景及主要变化点 ...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 如何做一个成功的上司(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[客户服务] | 客户服务创新与服务团队管理-... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[领导力] | 保证执行-如何建立高效的内部... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 中层干部管理技能训练(14课... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 部门经理绩效管理辅导技巧 | 杨天河 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 部门经理绩效管理辅导技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[市场营销] | MTP中层经理管理技能训练 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 创新服务技巧 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 教练式管理者的修炼 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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管理通则-管理者的职责与管理法则(PPT 246页)
第一章:组织管理第二章:计划管理第三章:时间管理第四章:人事管理第五章:沟通管理第六章:企业文化塑造第七章:会议管理.......
质量改进的基本方法 质量改进的根本目的是满足内部和外部顾客的需要 质量改进是针对过程进行的 质量改进是一种措施(纠正措施、预防措...
第一讲 管理者的角色与角色定位(上) 1. 前言 2. 角色与角色定位模型(一) 第二讲 管理者的角色与角色定位(中) 1. ...
管理的真谛管理思想的发展管理者的职责科学决策的理论与方法......包括9个ppt文件
讲师简介 注册培训师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训...
广州华鹰企业管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询公司,其核心...
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