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培训资料分类

上传时间:2014/02/12

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所属分类:战略管理 资料关键词:环境,不确定性,分析
简介:环境不性分析
下载次数:0人气:35评论:0

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上传时间:2014/05/20

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所属分类:财务管理 资料关键词:不确定性,高速公路,投资
简介:关于高速公路投资、BOT模式、盈利方式等的资料
下载次数:0人气:162评论:0

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上传时间:2014/06/05

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所属分类:财务管理 资料关键词:确定,重要性,数量,水平
简介:会计.如何重要性数量水平
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上传时间:2014/07/02

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所属分类:职业素养 资料关键词:违法发放贷款,的损失,确定
简介:违法发放贷款罪的损失.docx
下载次数:0人气:207评论:0

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上传时间:2015/12/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:不确定度
简介:该课件详细介绍了测量不度评的技术规范及其适用条件,JJF1059.1-2012的适用范围,以及不同种不的方法。
下载次数:0人气:25评论:0

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上传时间:2012/10/26

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:不确定,世界
简介:在不的世界
下载次数:1人气:40评论:1

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上传时间:2012/10/29

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:联合,确定,基数,管理工具
简介:联合基数法--管理工具
下载次数:1人气:48评论:1

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:哈佛,商学,经典,超越,确定
简介:第一部,超越性:组织变革的观念,总共3个压缩文件
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:营销培训,清华大学,博士
简介:这是我在别的网站上找到的资料,希望对大家有点价值!
下载次数:1人气:65评论:1

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:不确定性,与风险,分析
简介:风险分析方法的应用:有关风险度量问题和处理办法2.运用盈亏平衡分析和敏感性分析进行项目的不性分析3.项目风险的分析处理方法:风险调整折现率法和等价现金流法4.运用概率分析进行项
下载次数:1人气:134评论:1

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:创业培训,五步,确定,企业
简介:学习目的在本次课结束时,大家能:认识到企业的四个主要法律方面。要自己企业的法律形态。企业的不同法律形态企业的法律形式(企业的组织形式)是指企业经营的形态和方式。主要涉及三个方面…
下载次数:1人气:63评论:1

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:定位战略,确定
简介:学习目的:了解位的基本概念了解产品差异化的途径了解位的立了解位的传播
下载次数:1人气:24评论:1

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:市场营销,模块,定位战略,确定
简介:学习目的:了解位的基本概念了解产品差异化的途径了解位的立了解位的传播
下载次数:1人气:42评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理,战略目标,确定
简介:企业战略管理--战略目标
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:安全库存,确定,流程
简介:库存安全的流程,作为安全库存的程序
下载次数:1人气:47评论:1

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所属分类:市场营销 资料关键词:顾客,上帝,确定,顾客,价值
简介:1,顾客价值和顾客满意是什么?领先的企业怎样创造和让度顾客价值和顾客满意?2,什么产生高绩效的业务?3,公司如何吸引顾客和维持顾客?4,公司如何改进顾客盈利性?5,公司如何实践全面…
下载次数:0人气:39评论:1

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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:市场营销学,确定,广告预算
简介:市场营销学-广告预算
下载次数:0人气:30评论:1

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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,薪酬水平,确定
简介:人力资源第三节薪酬水平的
下载次数:0人气:73评论:1

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI绩效管理,体系,薪酬分配,操作手册,确定
简介:KPI绩效管理
下载次数:4人气:42评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:不确定,时代,变革,组织,竞争力
简介:一、不时代:我们如何因应变化二、稳环境的组织运作及危机三、不时代的领导模式:创造组织环境四、不稳环境的组织运作:从变革领导到变革组织五、组织竞争力:变动环境生存与制胜的…
下载次数:1人气:53评论:1

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