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丰田公司现场管理方式（P... 丰田公司现场管理方式(PPT 55页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：丰田公司,现场管理,方式
简介：丰田生产方式1950年日本的丰田英二考察了美国底持律的福特公司的轿车厂当时这个厂每天能生产7000辆轿车比日本丰田公司一年的产量还要多但丰田在他的考察报告中却写道：“那里的生产体制…
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质量管理体系培训系列教材... 质量管理体系培训系列教材——5S活动教程(PPT 51页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理体系培训,系列教材,5S活动,教程
简介：质量管理体系培训系列教材5S活动教程Attila.chai本课程全程4小时其内容如下：*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原则*“5S”实施“5S”的基本概念什么是“…
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5S管理系列讲义——5S... 5S管理系列讲义——5S活动(DOC 26页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,系列,讲义,5S活动
简介：一、5S的意义“5S”是工厂很受欢迎的一套企业管理活动它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个内容…
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7S管理活动的定义与效用... 7S管理活动的定义与效用(PPT 18页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：7S,管理活动,定义,效用
简介：1.何谓“7S”?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)安全(SAFETY)节约(SAVE)7S的定义1.整理(S…
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5S管理精叙（DOC 3... 5S管理精叙(DOC 33页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理
简介：整顿而终于整理、整顿可见日本早期只推行5S中的整理、整顿目的在于确保安全的作业空间后因生产管理需求和水准的提高另增清扫、清洁、习惯而成为现在的5S着眼点不限于安全扩大到环境卫生、
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5S管理简介（PPT 3... 5S管理简介(PPT 34页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,简介
简介：《5S管理简介(PPT34页)》目录：1、前言2、5S活动简介3、5S推行过程中的实际问题及解答4、5S问题的分类阐述5、理论联系实际………………………………
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5S和安全卫生管理手册（... 5S和安全卫生管理手册(DOC 22页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S,管理手册
简介：25.5S的定义26.5S活动的职责37.5S活动的要求38.5S对应的措施39.安全卫生管理1310.工作场所的安全化2011.附件5S管理表格22......……………………
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5s管理ABC（DOC ... 5s管理ABC(DOC 14页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：管理ABC
简介：5s管理ABC共好”的核心思想与5S完美结合-第一章5S概论-第一节5S的起源与发展“共好”的核心思想与5S完美结合种下思想收获行动种下行动收获习惯种下习惯收获品格种下品格收获命运…
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5S现场管理实务（PPT... 5S现场管理实务(PPT 69页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S现场管理实务
简介：调：地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理的对象人：对现场员工的行为准则管理规范化事：对员工工作方法、作业流程管
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5S管理程序与方法（PD... 5S管理程序与方法(PDF 34页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,程序,方法
简介：一、5S与合理化管理(1)企业特质a.永续经营的特质：􀂋以客为尊􀂋符合成本效益􀂋迅速而有弹性􀂋持续改善b.企…
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5S推行实务——目视管理 5S推行实务——目视管理

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S推行实务,目视,管理
简介：【本讲重点】什么叫目视管理目视管理的类别红牌作战看板作战什么叫目视管理1．含义目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段…
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5S现场管理推进（DOC... 5S现场管理推进(DOC 16页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S现场管理,推进
简介：第一部分：定位5S5S现场管理是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课让我们思考几个问题：我们的现场管理做得怎么样？举例说明我们对5S了解多少？谈谈…
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5S管理推行实务（PPT... 5S管理推行实务(PPT 61页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,推行
简介：的方法介绍清扫的方法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其长期实践的成功经验总结成5个字词——整理(Seiri)、整顿(Seiton)
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6S管理推行细则——卖场... 6S管理推行细则——卖场管理篇(PPT 36页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：6S管理推行,细则,管理篇
简介：何为6S6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM)六个项目因均以…
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5S和安全卫生管理手册（... 5S和安全卫生管理手册(PPT 22页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S,管理手册
简介：25.5S的定义26.5S活动的职责37.5S活动的要求38.5S对应的措施39.安全卫生管理1310.工作场所的安全化2011.附件5S管理表格22……………………
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公司6S管理（DOC 1... 公司6S管理(DOC 19页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：公司,6S,管理
简介：1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态并持续不断地改进工作环境的条件以提高员工的工作积极性和工作效率为确保产品质量创造条件2．范围：凡与…
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5S现场管理培训（DOC... 5S现场管理培训(DOC 16页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S现场管理,培训
简介：整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答□推荐参考书目……………………
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5S推行实务与目视管理（... 5S推行实务与目视管理(PPT 140页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S推行实务,目视,管理
简介：壹.5S观念贰.5S具体做法参.整顿定位要诀肆.整理伍.整顿陆.清扫柒.清洁捌.教养玖.整顿实务………………………………
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6S管理方法——车间货仓... 6S管理方法——车间货仓与夹具苍审核要求(PPT 18页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：6S,管理方法,车间,夹具,审核
简介：2.整顿2.1.有适当的名称标识及存放地点包括:机器仪具模具物料成品半制品次品废品清洁用具卡板纸盒唧车临时物品2.2.分区地线和地点标记划分区域摆放物品及标记划分地线且地线明显2.…
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卓越6S管理与杰出班组长... 卓越6S管理与杰出班组长(PPT 129页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：6S,管理,班组长
简介：实施6S的好处...对于个人而言:提供您创造性地改善您工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便;使您的工作更安全;使您更容易和周围的同事交流;...实施6S的好处..…
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