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培训资料分类

上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,咨询,建议,书简
简介:《XX集团咨询建议书简报(PPT64页)》目录:1、背景介绍2、我们的初步观点3、项目建议方法和最终成果4、建议工作安排......……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,未来,业务发展战略,市场运营,组织,报告
简介:XX公司未来业务发展战略、市场运营及组织报告(PPT3份)免费下载......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:业绩考核,咨询,报告
简介:报告目录一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的运用一、企业主要的人力资源问题企业管理行为粗放权力…
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所属分类:项目管理 资料关键词:通过,企业并购,创造,股东,价值,旅游,公司,收购
简介:XX咨询非常荣幸能为A旅游公司提交此建议书本项目建议书系XX咨询根据A旅游公司拟收购B水务公司咨询项目意向书后撰写的基于对水务行业的理解和对A旅游公司的模糊认识着重阐述了XX咨询对…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:咨询,顾问,角度,解决企业问题
简介:如何从咨询顾问的角度解决企业问题?-对企业内咨询和培训的借鉴(PPT101页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团管理模式,供应链,设计报告
简介:《XX集团管理模式与XX供应链设计报告(PPT55页)》目录:1、项目背景2、XX集团管理模式设计3、XX集团管理现状问题分析4、XX沙集团管理模式设计建议5、XX集团持续发展对策…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,报告
简介:目录引言………4一、XX现行薪酬体系的分析5㈠现行薪酬体系结构框架…6㈡调查中员工的看法………9㈢专家组对现行薪酬体系的诊断……10㈣现行薪酬体系重建的必要性………11二、XX集团…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:质量咨询,认证
简介:质量咨询与认证(PPT数百页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,营销管理,体系,咨询,建议
简介:项目背景XXXX的工业品营售上的理念与主张XXXX的咨询方法项目内容、实施方法与预期目标步骤一:项目规划步骤二:现行营销管理体系诊断步骤三:新型营销管理组织体系与核心业务流程设计步…
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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:联想,企业文化系统,工程,咨询,报告
简介:联想企业文化系统工程咨询报告(ppt76页)免费下载如何索取请参考“网站指南”首页栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:北大,纵横,科技,战略,咨询,组织,结构设计
简介:北大纵横:XX科技战略咨询组织结构设计(PPT125页)......……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:人力资源发展,绩效,提升,咨询,方案
简介:一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式五、XXX相关咨询案例举例六、XXX管理咨询简介……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,公司,KPI,方案
简介:咨询公司的KPI方案(PPT24页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:罗兰贝格,咨询,工具箱
简介:绘制图表的方法.ppt罗兰贝格工具箱.ppt七步解决问题.ppt营业战略常用分析模型.ppt......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:实达,项目报告,全套
简介:1.实达阶段一报告.ppt2.实达项目启动报告.ppt3.项目总体报告.ppt共计3个文档......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:IT,咨询,方法论
简介:圣达IT咨询方法论(ppt50页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:埃森哲,管理顾问,入门
简介:埃森哲:管理顾问入门(PPT71页)英文免费下载………………………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,集团,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、项目背景二、调研分析三、解决方案四、项目规划五、庄重承诺六、项目保障七、成功理由八、项目预算……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:股份,有限公司,管理建议书
简介:《XX纸业股份有限公司2002年度管理建议书(PPT97页)》目录:1、内容2、公司简介3、经营及财务系统管理4、会计处理内部控制问题......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,组织,结构,研究
简介:7-1“中心总监制”的实施难点“控制层”或“各中心”有无资源以及支配资源的权力?如果没有就无所谓“控制”如果有那么“实施层”各个职能单位(如销售部、制丝车间、机修车间、原烟部、质检…
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