你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2013/03/15

0
所属分类:人力资源 资料关键词:工厂,办公室主任,岗位说明书
简介:办公室主任岗位说明书基本条件年龄45岁性别男职称不限学历不限专业不限外语水平不限特殊要求身高1.7米以上两眼裸视4.0以上五官端正身体素质良好任职资格作经历八年以上业企业或…
下载次数:0人气:77评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/15

0
所属分类:人力资源 资料关键词:工厂,办公室,内勤,任职,资格,说明
简介:办公室内勤任职资格说明书基本条件年龄20岁性别女职称学历中职专业不限外语水平特殊要求身高1.6米以上两眼裸视4.0以上五官端正身体素质良好任职资格作经历一年以上办公室文秘作…
下载次数:0人气:116评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/25

0
所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:工厂采购,采购管理
简介:四、采购绩效五、供应链管理采购概况采购的定义及采购物品分类采购现状、采购的角色与作用采购是成本管理的核心资源采购是供应链管理过程中的主导力量-供应链采购是企业产品质量的基本
下载次数:5人气:646评论:2

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/27

0
所属分类:采购管理 资料关键词:工厂,物流,简介
简介:物流简介物流管些什么原物料提高周转率缩短物品滞留时间配件提高稼动率消除人员设备无效作业半成品确保品质防潮.防尘.防撞.防塌.防火.防静电成品先进先出.易取易存立体化存放文件…
下载次数:0人气:40评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析,样本,工业,工厂
简介:类生产部经理岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理作管理权限:行使对公司产品生产过程作的指挥、指导、协调、监督、…
下载次数:0人气:68评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,财务管理,拓展/其它,质量标准 资料关键词:生产,质量标准,工厂,公司,中心
简介:安全生产质量标准化(公司、中心)申报表基情况本单位名称职总数系统类别车间总数标准化车间数班组总数标准化班组数种总数制订操作标准数安全尘度指标情况项目年份分配指标轻伤千人负伤…
下载次数:0人气:44评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/03

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:工厂员工,管理制度,通用
简介:在当今市场经济激烈竞争的大趋势面前,里效益和保护人的利益,制定一下规定:1.个人利益小于里利益,里利益小于利益。诚信守法,遵守里的规章制度是每个员的。2.在不要违反法律…
下载次数:0人气:61评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/04

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业,工厂员工,管理
简介:目录一、员职业道德行为规范……………………………4二、选题方针、环境方针和“5S”管理………………6三、招聘与录用制度……………………………………13四、普通人招聘管理体制规定…
下载次数:0人气:80评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/15

0
所属分类:质量管理 资料关键词:供应商,工厂认证,手册
简介:.3第二章–定义.4第三章–审计时限......................5第四章–认证审计程序..............5第五章–审计程序..............
下载次数:0人气:34评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/24

0
所属分类:战略管理,财务管理 资料关键词:工厂,报表,范本
简介:提供企业管理常用制度范本《日报表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:日报表年月日勤务状况员额缺勤迟到早退加资合计日计平均票计摘要…
下载次数:0人气:204评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/01

0
所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,压缩,工厂淘金
简介:成本压缩能够为企业经营带来什么有一家制造商该公司的损益结构中销货收入为10亿元营业利益为5千万元材料费及采购费用为6亿元制造及管销费用为3亿5千万元假如该公司能设法使材料及采购费…
下载次数:0人气:44评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/01

0
所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:工厂成本控制,现场改善
简介:企业要不得的成本意识第四讲降低成本从消除浪费的根源开始第五讲通过节约与改善来消除浪费第六讲成本是怎样炼成的第七讲制造成本降低的方向第八讲制造成本降低的主要手段和常用管理
下载次数:1人气:60评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/01

0
所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:工厂成本控制,降低
简介:则制造只是执行过程对发生成本的影响很小从内部价值链分析成本周期并提出在不同阶段下的成本控制具选择价值链模型价值链即公司产品价值不断累积的动态过程通常认为包括采购、制造、销售、服务
下载次数:0人气:52评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:公司,工厂,生产,实例,调查
简介:6700元年创经济效益14.07万元F2F3F4F5F6F7F82.实施低价、中费方案生产艺简述及经济分析替代方案艺简述氧化终点控制(F9)硝酸氧化环己醇的转化率偏低艺控制指
下载次数:0人气:135评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:工厂,6S,检查,评分
简介:门检查1-13项和16-17项每违反一个小项扣1分(行政综合部、品质部、PMC、R&D、总办、财务部、货仓部)2.生产部门检查1-17项每违反一个小项目扣1分(机械制造部、电子制
下载次数:0人气:109评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/13

0
所属分类:质量管理 资料关键词:5S,推动,工厂改善,摇篮
简介:S生产「是使客户对期望的产品、以最好的质量、最快的速度、最大的安心感、最低廉的价格」去购买常见的现象人力不足全力投入生产『生产挂帅』到处『呆事、呆物、呆料』忙修不良品设备故障『
下载次数:0人气:97评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理 资料关键词:5S,运动,工厂改善,第一步
简介:日本在实施丰田式管理全面品质管理设备生产保养等全面性改善运动时都把『5S』列为推行的第一步.国内大部分的管理者遇到品管问题时马上想到推行品管圈和全面品质管制.遇到管理不善时…
下载次数:0人气:90评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/14

0
所属分类:质量管理 资料关键词:5S,工厂
简介:5S与直观课程主题5S概述推行5S的八大目的和作用5S之间的关系直观概述5S概述5S的起源5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生…
下载次数:0人气:57评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:工厂,推行,5S管理,活动,好处
简介:企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵是客厅环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;具乱置——效率成本损失;设备脏污…
下载次数:1人气:62评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理 资料关键词:推动,工厂改善,摇篮,5S
简介:S生产「是使客户对期望的产品、以最好的质量、最快的速度、最大的安心感、最低廉的价格」去购买常见的现象人力不足全力投入生产『生产挂帅』到处『呆事、呆物、呆料』忙修不良品设备故障『
下载次数:0人气:61评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

高级搜索