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培训资料分类

上传时间:2015/12/21

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所属分类:生产管理 资料关键词:余伟辉,精益改善周,精益生产,珠海博凯
简介:理念,在系统介绍精益理念和方法的同时,重点介绍了一个行之有效地导入和实践精益生产的快速现场法—精益周,咨询老师将带领学员,在您的企业选定样板线,在短短的6天以内,通过团队的
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上传时间:2012/04/03

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所属分类:生产管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:TOC,持续改善,生产管理,企业运营
简介:根据讲师多年咨询经验,管理人员的日常工作并且让大家刻意的按照课程内容主动的去进行持续,必须经历以下四个阶段:5,企业持续落地阶段《TOC持续》(根据企业常存在的问题…
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上传时间:2012/07/26

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所属分类:生产管理,成本管理 资料关键词:现场管理,生产管理
简介:从1986年开始,《:日本企业成功的奥秘》一书出版以来,“”(Kaizen)一词,已被公认是一种主要的管理观念。1993年版的NewShorterOxford英文词典,收录…
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上传时间:2012/10/26

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所属分类:领导力,销售管理,拓展/其它 资料关键词:良心,推荐,提高士气
简介:良心推荐!!!一种提高士气和业绩的奇妙方法!!!
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上传时间:2012/10/31

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所属分类:战略管理,市场营销,领导力 资料关键词:现场改善,管理
简介:现场管理-ppt33
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上传时间:2012/11/01

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:组织设计,改善报告
简介:组织设计报告
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:底线,通过,人员,组织,创造价值,改善
简介:底线—通过人员与组织创造价值:企业的业绩
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:生产管理 资料关键词:推动,工厂改善,摇篮
简介:一、PQCDS生产二、工厂常见的现象三、浪费的种类四、IE基本原则为......ppt77
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:項目管理,技能,流程改善
简介:一、企业面临环境的竞争压力二、企业营运目标三、企业经营的目的四、创造性的思考:九个圈圈五、创意与反思六、竞争大未来:突破传统的框架七、竞争大未来:企业竞争模式......135pp…
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所属分类:项目管理 资料关键词:运用,项目管理,技能,强化,流程改善,绩效
简介:一、环境的竞争二、企业愿景三、企业经营的目的......ppt134
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:客户服务 资料关键词:改善,客户服务,方法,解决方案
简介:一、提供额外服务二、用客户的语言沟通三、对客户负责四、了解客户业务五、不暴露内部的问题和信息六、自我完......107ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:创建,学习型组织,五项修炼,改善,心智模式
简介:创建学习型组织五项修炼心智模式
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所属分类:战略管理 资料关键词:远卓,珠海,战略定位,管理,改善
简介:顾问组前期工作概述二、行业SCP分析三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断四、管理的初步建议五、管理计划实施方案......ppt71
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所属分类:战略管理 资料关键词:远卓,珠海,战略定位,管理,改善
简介:顾问组前期工作概述二、行业SCP分析三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断四、管理的初步建议五、管理计划实施方案......ppt45
下载次数:1人气:26评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,工商银行,深圳,行业,改善
简介:一、第一阶段利润报告系统二、客户服务战略初步成果三、第二、三阶段利润报告系统四、动因成本法介绍.......163ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:评估,改善,仓库管理
简介:1.仓库管理的主要内容仓库流程管理仓库人员管理仓库设备、设施管理仓库系统管理库存控制2.评估仓库运作水平的主要内容评估仓库管理状况30问仓库现场运作规则仓库现场运作效率订单处理方面…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:TPM,全面改善,案例
简介:开展opl(全员培训)自主培训。靖远二电自主管理活动开展了以员工自己学习、亲身当讲师的opl活动。员工针对活动的设备性能、结构特点,自己在业余时间查找资料,做成教案,利用班前、班后…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:看板,推行,改善
简介:看板推行
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理,TCL,现场改善,方法
简介:1.浪费的概念2.的概念3.寻找浪费的4M方法4.的七大指标5.工作的七步骤6.常用工具7.的实施案例
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:改善
简介:一、一流现场管理体系二.现场管理十大项目之一:经营管理三.现场管理十大项目之三:品质管理四.现场管理十大项目之四:效率管理五.现场管理常用的3大工具六.综合讨论与问题解答
下载次数:1人气:17评论:1

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