改善方案

授课老师：待定 2380元 15小时 《破解年终绩效考核的难题――全面绩效改善方案》

【课程大纲】 第一部分：正本清源 1、绩效管理的关键 1走出混沌：三清一位 三清：定位清、后果清、检查控制手段清 一位：执行到位/管理到位 2有效绩效考核 1）考核的组织与责任 2）个体考核的流程 3）团队考...

开课计划：

• 北京市 2008-12-12

授课老师：待定 1500元 12小时 6S现场管理培训

第一单元 理解6S一、6S的起源与定义二、企业为何要做6S管理企业推行6S的误区6S推行很简单？6S的价值6S与现场管理6S是其它管理体系的基础6S的六大作用案例：成功推进6S案例三、6S的精髓与目标四、国内...

开课计划：

• 广州市 2025-06-14
• 广州市 2025-10-18

授课老师：待定 3880元 21小时 从传统工厂到精益高效工厂的转型

时间 内容 Day1 上午 一、精益的起源与核心思想 1.1精益的定义 1.2观看影片，了解精益生产的起源 1.3理解企业...

关键字：降本增效

开课计划：

• 广州市 2025-05-15

授课老师：待定 0元 12小时 基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质...

课程大纲： 模块一：导论——基础篇 ※  案例索引  *  计划(P) 目标设定/整体推行计划 项目团队/工作职责/活动形式 项目团队执行力考核量化标准 *  诊断/行动(D) 采用工具及方法 示范线选择/生...

关键字：精益培训 工业工程 IE培训 现场改善 IE工业工程 精益生产

开课计划：

• 深圳市 2025-04-22
• 深圳市 2025-06-13
• 深圳市 2025-08-08
• 深圳市 2025-10-17
• 深圳市 2025-12-05

授课老师：待定 0元 12小时 制造业全面精益生产降本增效推行策略及案例解析

模块一：导论——基础篇 第一部分：精益概念部分 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4．精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序...

关键字：工业工程 IE IE工程 现场改善 精益生产 降本增效 精益案例

开课计划：

• 深圳市 2025-04-11

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