改善方案

授课老师：待定 2380元 15小时 《破解年终绩效考核的难题――全面绩效改善方案》

【课程大纲】 第一部分：正本清源 1、绩效管理的关键 1走出混沌：三清一位 三清：定位清、后果清、检查控制手段清 一位：执行到位/管理到位 2有效绩效考核 1）考核的组织与责任 2）个体考核的流程 3）团队考...

开课计划：

• 北京市 2008-12-12

授课老师：待定 3880元 12小时 APQP先期产品质量策划/ PPAP生产件批准程序

第一单元： APQP产品质量先期策划 一、 APQP的基本作用，理念及原则 1、质量从哪里来 2、APQP的本质 3、APQP的关键问题 4、APQ...

开课计划：

• 苏州市 2025-09-15

授课老师：待定 6000元 30小时 工具的整合应用

（第3版）：主题/目标（第3版）：课程导入（第3版）：APQP的基本作用，理念及原则（第3版）：计划与确定项目（第3版）：产品设计与开发过程设计：5M的通盘考量：过程FMEA与过程系统风险layout设计与评...

开课计划：

• 嘉兴市 2025-08-12
• 苏州市 2025-11-24

授课老师：待定 3580元 12小时 基层管理者班组长职业化提升训练（2天）

1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查 从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务...

开课计划：

• 北京市 2025-07-28
• 北京市 2025-08-04
• 北京市 2025-09-29
• 北京市 2025-10-13
• 北京市 2025-11-03
• 北京市 2025-12-29

授课老师：待定 1500元 12小时 6S现场管理培训

第一单元 理解6S一、6S的起源与定义二、企业为何要做6S管理企业推行6S的误区6S推行很简单？6S的价值6S与现场管理6S是其它管理体系的基础6S的六大作用案例：成功推进6S案例三、6S的精髓与目标四、国内...

开课计划：

• 广州市 2025-06-14
• 广州市 2025-10-18

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