你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:战略管理 资料关键词:北大纵横,新产品开发,管理设计,咨询报告,案例
简介:开发战略二、新产品开发组织建设三、新产品开发信息数据库建设四、新产品开发实施五、新产品开发六、新产品开发控制七、新产品开发评价体系八、新产品开发业绩考核指标......78pp
下载次数:1人气:39评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/07

1
所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,康佳,集团,信息管理,流程咨询,报告,咨询报告
简介:一、信息程序的目标二、信息流程三、信息程序的实施......130ppt
下载次数:1人气:122评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理
简介:一、战略的地位二、基于资源与能力的战略论三、战略决策与业务决策的区别四、企业战略的层次......ppt195
下载次数:1人气:138评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,重视,国际,管理咨询,主题,报告,咨询报告
简介:视国际的诊断意见事业部建立的基本论依据亚商的建议中视国际事业部建立的演变示意待调整公司的事业部的改制中视国际责权体系设计与关键岗位设置中视国际关键性流程设计......2
下载次数:1人气:63评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理
简介:企业战略.......190ppt
下载次数:1人气:23评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:现代企业,战略管理,精华,教程
简介:第一节,企业战略概述第二节,企业战略的层次与类型第三节,企业竞争战略第四节,战略的制订、实施和控制.......72word
下载次数:1人气:125评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:公司,全面管理,诊断,总体报告,咨询报告
简介:一、战略选择二、组织效率组织控制三、全面诊断四、企业文化五、建议方案......ppt229
下载次数:1人气:94评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:北大纵横,战略管理,咨询实务
简介:一、总论二、战略咨询程序三、某集团战略咨询项目案例分析......ppt372
下载次数:1人气:183评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理,理念,方法
简介:一、绪论二、战略架构三、使命与愿景四、环境分析......ppt172
下载次数:1人气:60评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:经典,战略管理,讲义
简介:第一章绪论第二章公司治与社会责任第三章环境分析与产业分析第四章内部分析:组织分析......doc43
下载次数:1人气:29评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,建设与管理
简介:一、为什么要进行企业文化建设与?二、什么是企业文化?企业文化的要点是什么?三.如何进行企业文化建设四.如何使文化生根......ppt59
下载次数:1人气:40评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:德隆,战略管理
简介:本教材从竞争战略的基石与任务、合金投资发展战略、合金投资各阶段的核心竞争能力、核心竞争能力梯队并购整合模型、并购整合的应用、行业研究中的应用等方面阐述......23ppt
下载次数:2人气:92评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:信息技术,战略管理
简介:企业资源的概念介绍信息系统现状分析一、信息系统建设的阶段计划二、信息系统体系架构三、企业软件选型方案比较四、实施收益评价五、实施计划和预算六、信息技术组织设计七、主要风险.…
下载次数:1人气:46评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:管理咨询,工作流程
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况二、项目的主要内容与麦肯锡的建议三.参与项目工作的收获与启示......104PPT
下载次数:1人气:51评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理,解决方案
简介:传统的方法要求对战略进行精确的预测,这往往导致企业领导低估未来的不确定性。其结果是非常危险的。本文介绍四层次架构会对他们有所帮助......pdf
下载次数:1人气:59评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理者
简介:课程简介:计划是者用来为组织确定和选择目标和行动路线的过程。计划得出的计划详细地描述了要达到的目标。者为达到这些目标而采取的决策的模式是组织的战略。组织的宗旨:在宗旨综…
下载次数:1人气:32评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:培训管理之企业文化
简介:培训之企业文化
下载次数:1人气:38评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理,演变
简介:战略的演变
下载次数:1人气:155评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:孙子兵法,战略管理
简介:孙子兵法十三篇与战略
下载次数:1人气:47评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/08

1
所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理,座谈
简介:了解现代企业的两大挑战认知企业的基本模块了解企业文化的形成/改变/影响了解企业人的重要性企业人能力/风格对企业氛围的影响企业氛围对企业绩效的影响企业目标/计划制定跨国公…
下载次数:1人气:101评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索