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培训资料分类

上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:提升,经理人,忠诚度
简介:处讲就是:要求员工尽职尽责,热爱本职工作,对客户负责,有强烈的责任感,能充分承担本职工作的济责任、社会责任和道德责任,不做任何与履行职责相悖的事,不做那些有损于企业形象和企业信誉
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:经理人,职业素质
简介:一、对领导的认识在传统的认识中,领导的职责就是监督、监控和监管下属,以保证他们能够正确地做工作,实际上这是一种不全面的认识。一个好的商人并不一定就是好的领导者,而是要与精力、激情、…
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所属分类:领导力 资料关键词:经理人—如何行,权力,树立威信
简介:及人事任免的权力等等,才能有效地管整个部门。但是拥有权力并不意味着就能成为一个很好的部门,因为权力是一种领导艺术,是要使别人服从你跟随你,并且愿意按照部门的要求做事,要合
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所属分类:领导力 资料关键词:总经理
简介:第一章总的培养目标和职业特征第一节总的具体培养目标是什么?第二节总的一般职业特征第三节中国企业总的“关系的挑战与困境”第二章总的角色、使命和作用第一节总的角…
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,销售经理,专业技能,训练
简介:售团队销售人员的招聘销售人员的培训销售人员的激励销售人员的行动管销售团队建设提升团队销售应具备哪些技能商务活动中的基本准则销售的基本技能......doc63
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所属分类:领导力 资料关键词:企业中层,经理管理,技能提升
简介:一、什么是管二、管的特点是什么三、什么是好的管四、管、组织与领导的关系五、管角色的认知六、如何作一个好领导七、如何有效沟通八、时间管的技巧九、创新管......rar…
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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人,力资源管理
简介:历程二、人力资源战略规划与事业战略的连接三、人力资源管的范畴四、运用人力资源创造竞争优势人的人力资源管功能一、对管的说法二、人的基本工作三、人性化的管风格四、知人善
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所属分类:领导力 资料关键词:经理人,战略修炼
简介:第1章不战而全胜--占领但不毁坏市场战略目标:不战而全胜第2章避实击虚:攻其不备避实第3章计谋与先见之明了解竞争对手......doc100
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所属分类:领导力 资料关键词:培养,经理,员工
简介:一、新员工的培养方法二、骨干员工的培养方法三、管人员的培养方法四、决策人员的培养方法五、案例分析:松下幸之助的人才培训之道......ppt40
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所属分类:领导力 资料关键词:总经理,执行力提升,训练
简介:一、关于执行——综述二、建立执行型的企业文化企业文化——企业的核心价值体系,企业的社会运营机制企业运行系统分析:企业运行的基本硬件系统:——战略、组织结构、流程、制度等企业运行的基…
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所属分类:领导力 资料关键词:经理培训,资料,终端,建设部
简介:1、重视终端1、粗放管到精细管的时代已到来2、做透终端才能取胜时代已来临3、广告抓住消费者的心,终端抓住消费者的钱2、研究终端什么是终端?终端是指商品与消费者直接见面的地方…
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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人
简介:第一部分:职业人概论职业人的发展什么是职业人职业人的特征职业人具备的素质职业人的发展对企业的作用第二部分中国职业人的现状、职业舞台缺失2、职业价值没有得…
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所属分类:领导力 资料关键词:经理人,职场交际,沟通
简介:欲为职场人上人,请先搞定自己,再搞定别人。虽然天底下最难搞定的,就是自己。通关密码一:想练「搞定神功」,必先「自宫」。——自我调整,搞定自己。把人搞定,目的在于营造一个利于行事,让…
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所属分类:领导力 资料关键词:楼盘,经理,的培训
简介:第一节管的基本问题一、什么是管集中他人的努力来实现组织的目标1、管工作的中心:管他人[T.D1]的工作,即通过他人的活动达到目标2、管工作:协调他人的活动3、管必须考虑…
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所属分类:领导力 资料关键词:经理,主管,领导技能,提升训练
简介:解决问题的方法——头脑风暴原则一:每个人都要有想法,争取做到“相互独立,完全穷尽”;原则二:任何人不得对其他人的任何想法提出异议或批评(解决问题的方法不是惟一的)
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所属分类:领导力 资料关键词:北大光华
简介:第一部分员工管与权威塑造第一讲如何管下属重视员工在国内因为大家都很喜欢标榜管者本身,要起一个带头示范的作用,事实上我们过度地重视管者自己的带头示范,却忽略了接触这个市场跟接…
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所属分类:领导力 资料关键词:经理人,时间管理,指南
简介:第1章驯服时间你是否留意了电视新闻中的最新动态?就在不久前,我们的电视屏幕下方开设了新闻滚动条,其目的是在第一时间提供简明扼要的“新闻头条”,而不是等到电视主持人和记者们在新闻时间…
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所属分类:领导力 资料关键词:哈佛经理,交往礼仪
简介:交往礼仪、技巧;介绍的方式;谈话的技巧、礼仪
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:哈佛经理,策划,组织管理
简介:一、哈佛人事策划标准二、哈佛组织管标准......doc22
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所属分类:领导力 资料关键词:人力资源管,职业经理,教程
简介:1.人力资源管2.传统人事管3人力资源策略模式......rar包括8个doc文件
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