经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力,并有任免经营管理干部的权力。
第一单元:管理者素质模型和角色认知 1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力 模型、方法、工具 1.管理者年历 2.管理者角色谱 ...
第一单元:管理者素质模型和角色认知 1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力 模型、方法、工具 1.管理者年历 2.管理者角色谱 ...
导入 • 学习目标 • 团队活动 • 初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 • VUCA时代下经理人的挑战 • 管理VS领导区别 • 主官VS主管 • 团...
第一部分:高级质量经理人的基本素质要求 第1天 质量与质量管理 1、对质量的认识 2、质量管理的基本理念 3、全面质量管理 质量驱动力 4、领导作用 5、战略制定...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 品经理特训营 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[职业素养] | 房地产营销人员、销售经理远程... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[质量管理] | C.P.M.美国注册采购经理... | 待定 | 待定 | 64小时 |
[领导力] | 中层经理管理技能提升研修班 | 田胜波 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 中国企业人力资源经理研修班 | 待定 | 待定 | 28小时 |
[领导力] | 经理人与组织 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | 首期金牌营销经理特训班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 国际项目经理文凭班 | 待定 | 待定 | 500小时 |
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