你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:领导力 资料关键词:有效沟通
简介:有效沟通技能--如何与上级、、同事沟通(ppt39页)
下载次数:363人气:3120评论:35

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/03/24

21
所属分类:领导力 资料关键词:好下属
简介:在我们日常工作中,级经常就有关事项向自己的上级请示或者寻求帮助,在这个过程中有些级的做法很令上司欣赏,而有些级的做法却得不到上司的认可,甚至令上司反感。为何会这样?原因较多,…
下载次数:31人气:258评论:23

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2010/09/16

20
所属分类:职业素养 资料关键词:合格的,下属,培养
简介:培养合格的,需要讲究方式和方法,具体如何培养,本教材展示了具体的方式方法,非常实用有效.
下载次数:34人气:318评论:24

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2010/09/07

18
所属分类:人力资源 资料关键词:激励
简介:掌握激励这门管理艺术需要很强的power.及时激励,使始终处以较好的工作状态。激励,不要吝惜,从我做起,从现在做起!
下载次数:36人气:348评论:25

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2010/06/01

17
所属分类:市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:下属,知道,管理宝典
简介:不能让知道的管理宝典
下载次数:37人气:203评论:19

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2010/07/11

17
所属分类:领导力 资料关键词:拥戴
简介:如何让拥戴你的方法从事管理工作的人都有这样的体会:当你能够获得拥戴的时候,你的管理有效性会更强。其实,拥戴的不同程度,还直接影响到管理有效性的强弱。这是一种普遍的现象,…
下载次数:24人气:180评论:19

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/09/04

17
所属分类:人力资源 资料关键词:合格,下属,领导
简介:如何做好的培训课件,罗列了如何做一个合格的。如应有的品质,表现,积极主动,诚实忠诚,敢于承担责任
下载次数:18人气:232评论:18

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/07/14

15
所属分类:战略管理 资料关键词:激励下属
简介:一提起如何激励不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给提职晋升的权二没有给加薪发赏的钱你让我怎么激励?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手…
下载次数:229人气:910评论:17

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/08/25

15
所属分类:领导力 资料关键词:如何让下属信赖你,说出真心话
简介:如何让信赖你,说出真心话
下载次数:25人气:181评论:24

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/04/25

14
所属分类:领导力 资料关键词:经营,下属,关系,能力
简介:经营关系的能力如何与你的打交道既是管理艺术,又是生存法宝。水可载舟亦可覆舟!经营关系的能力如何与你的打交道既是管理艺术,又是生存法宝。水可载舟亦可覆舟!经营关系…
下载次数:152人气:381评论:17

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2010/10/26

14
所属分类:领导力 资料关键词:辅导,技巧
简介:描述了培育的责任,时机,现场实战训练技巧和注意事项,辅导要领,新员工的培训引导
下载次数:21人气:167评论:18

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/08/21

14
所属分类:人力资源 资料关键词:怎样当好下属
简介:有人说,我是领导,怎么当好?我们重申这句话,不会当的人,永远当不好领导;不会当副职的人,永远当不好正职。你首先要扮演好这个角色,好的有六个标准,你可以自己检查一,…
下载次数:14人气:271评论:15

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/01/08

13
所属分类:市场营销,人力资源,领导力 资料关键词:管理者,下属
简介:作为管理者怎样辅导作为管理者怎样辅导作为管理者怎样辅导作为管理者怎样辅导作为管理者怎样辅导
下载次数:143人气:813评论:13

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2010/04/30

12
所属分类:领导力 资料关键词:管理,下属
简介:管理一个部门完整,人员齐备的企业,领导的作用是不容忽视的,面对你的,他们的性格各异,一套行之有效的管理模式会让你省很多弯路,减少失败的机率。
下载次数:26人气:153评论:13

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/04/30

12
所属分类:人力资源 资料关键词:沟通,艺术
简介:沟通是一件艺术性的工作,在进行前要做好准备,熟悉注意事项;在进行中,既要遵循一定的程序和方式,又要掌握一定的技巧。其核心为:上级要始终把自己放在平等、协助的位置上。
下载次数:18人气:197评论:16

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2010/05/24

10
所属分类:市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:如何进行绩效考核
简介:对的管理别忘了关键的指标:绩效指标,如何进行考核管理呢?
下载次数:25人气:163评论:11

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2008/08/05

9
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:绩效考核,下属
简介:看过该课件之后你就会明白自己以前对绩效的认识还是太肤浅,所以才没有发挥好其重要的作用。本课件教给你完整科学系统的整套考核方案。
下载次数:112人气:278评论:11

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:激励手法与技巧,员工激励培训
简介:员工激励手法与技巧-如何激励你的
下载次数:25人气:176评论:10

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2008/06/26

7
所属分类:项目管理,领导力,职业素养 资料关键词:经理,下属
简介:
下载次数:90人气:169评论:9

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2007/09/18

6
所属分类:人力资源 资料关键词:培训故事
简介:[关于上司和的关系问题,是每个职场人士都无法回避的首要问题。怎么样处理好作为领导者的你和之间的关系是个永久性的话题,能和建立彼此互通合作的关系是每个领导者都在苦苦追求的…
下载次数:35人气:132评论:6

下载资料发表评论 加入收藏

首页上一页1 2 3 4 5 下一页 尾页
高级搜索