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上传时间:2007/12/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:McKinsey,项目
简介:成功的秘诀在于运用客户能够理解、赞赏并反馈的方式解决正确的问题。因此,解决问题的方法、过程、与客户共同工作中的角色扮演都因要解决的问题的实质不同、视客户和团队对…
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,内部培训
简介:麦肯锡内部培训1(ppt72页)
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,内部培训
简介:麦肯锡内部培训2(ppt77页)
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所属分类:战略管理,销售管理 资料关键词:战略
简介:新顾问入门(一)-.ppt新顾问入门(一)-.ppt.新顾问入门(一)-.ppt
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:麦肯锡,内部培训,开展,项目
简介:1.大多数进行中的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他对业绩改善的期望以及发麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。¶…
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:麦肯锡,开展,项目
简介:A.不同中麦肯锡的不同角色B.麦肯锡咨询的典型流程C.在团队中工作......ppt73
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,开展,项目
简介:业绩改善的期望以及发麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。麦肯锡在中的角色是理解客户期望能创造的变革的关键;同时也设定了客户对反馈的基本参数。麦肯锡咨询的典型流程描述
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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:麦肯锡,好的开始,成功,一半
简介:麦肯锡好的始是成功的一半麦肯锡好的始是成功的一半.rar:
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上传时间:2012/10/17

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:开展,项目
简介:McKinsey-
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:开展,项目
简介:
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所属分类:项目管理 资料关键词:顾问,入门,开展,项目
简介:1-A:不同中麦肯锡的不同角色1:独立的问题解决者(problemsolver)2:解决问题伙伴(Problem-solving)业务单元战略研究流程——决定处、时以及
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