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上传时间:2009/10/14

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,领导力提升,如何提升领导力
简介:1、自信心不够强2、目标不够远大3、专业知识不够新4、动作不够灵活5、判断不够精确6、时间不够用7、人心掌握越来越吃8、无法使企业永葆胜利
下载次数:259人气:801评论:24

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,共赢领导力,领导力提升,如何提升领导力
简介:《共赢--5种技术》本课程学习目标☆学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次,以便者进行分类管理☆掌握弹性的方法。根据下属的四种发展层次,采取四种不同…
下载次数:34人气:284评论:21

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上传时间:2009/06/25

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力量,领导力提升,如何提升领导力
简介:我们的生活中,有些事情我们可以不去做,但责任要求我们去做,甚至责任要求我们完成一些我们能很难完成的事情。如果你做到了,得到的不仅仅是心理上的坦荡,你的精神和责任会感染别人。责任作…
下载次数:131人气:332评论:12

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,共赢领导力,领导力提升,如何提升领导力
简介:共赢--5种技术(doc98页)
下载次数:34人气:199评论:7

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上传时间:2008/06/20

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所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:领导力,情商,领导力提升,领导力培养
简介:的人,不一定自己能有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的量,从而自己的身价。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后
下载次数:113人气:374评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:职业素养 资料关键词:emerson,领导力,领导力提升,如何提升领导力
简介:emerson如何量(ppt32页)
下载次数:63人气:200评论:4

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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:提升领导力,技术
简介:5种技术
下载次数:0人气:65评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:有效,提升领导力,塑造,高绩效团队
简介:单元一.素质和理论介绍单元二塑造高绩效团队单元三模型单元四、技能......ppt46
下载次数:1人气:50评论:1

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所属分类:生产管理,项目管理,领导力 资料关键词:共赢领导力,提升领导力,技术
简介:《共赢--5种技术》.rar
下载次数:0人气:48评论:0

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上传时间:2012/10/17

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所属分类:生产管理,项目管理,领导力 资料关键词:共赢领导力,提升领导力,技术
简介:我想把这个东东带回家来,其他路不通,只有再到这里试试.
下载次数:2人气:79评论:0

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上传时间:2012/10/22

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所属分类:领导力,销售管理,拓展/其它 资料关键词:非常,提升领导力,案例,资料
简介:非常好的的案例资料
下载次数:0人气:56评论:0

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上传时间:2013/05/06

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所属分类:职业素养 资料关键词:提升,领导力
简介:企业的较量在于企业家;企业家的较量在于他们的学识、知识、胆识;在于他们的眼、魄、魅和执行能一句话取决于他们的…………………………………………
下载次数:0人气:67评论:0

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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:提升,领导力
简介:(DOC40页)免费下载……………………
下载次数:0人气:146评论:0

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,领导力,技术
简介:《共赢--5种技术》内容□为什么要学习本课程在任何竞争的市场环境中单纯地依靠技术因素、资金实或政治优势都无法决定企业的成功真正的成功必然有赖于者如何最大限度地…
下载次数:1人气:151评论:0

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,领导力,技术
简介:《共赢--5种技术》内容□为什么要学习本课程在任何竞争的市场环境中单纯地依靠技术因素、资金实或政治优势都无法决定企业的成功真正的成功必然有赖于者如何最大限度地…
下载次数:2人气:34评论:0

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,领导力,技术,讲义
简介:内容要第一、二讲透视:理想者的特质第三、四讲关系:是资源也是杀手!第五、六讲诊断技术:下属的成熟度如何?第七、八讲统驭技术:选择你的风格第九、十讲教练技术:造就精…
下载次数:1人气:85评论:0

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,技术
简介:八讲统驭技术:选择你的风格第九、十讲教练技术:造就精英下属!第十一、十二讲激励技术:下属的工作意愿第十三、十四讲授权技术:该放手时就放手!......
下载次数:0人气:54评论:0

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