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培训资料分类

上传时间:2011/05/25

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所属分类:战略管理 资料关键词:理论
简介:背上的――由比尔翁肯(BillOncken)所发明的一个有趣的理论――背上的。他所谓的“”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。很多管理者往往…
下载次数:38人气:335评论:28

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上传时间:2010/09/21

17
所属分类: 资料关键词:心态
简介:我们在日常工作中常常会产生一些跟目前工作无关的负面情绪,因而导致我们工作上的不顺利。这是为什么?
下载次数:36人气:261评论:24

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上传时间:2009/10/11

10
所属分类:人力资源 资料关键词:责任,执行,责权利
简介:每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以归结为一点:责权利的对等;这是管理人员做管理的基本原则
下载次数:120人气:537评论:12

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上传时间:2009/03/28

7
所属分类:领导力 资料关键词:管理故事
简介:与狼的合力(电书)
下载次数:49人气:201评论:8

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上传时间:2010/07/02

7
所属分类:战略管理 资料关键词:书籍,别让猴子跳回背上
简介:人定的法则,亦即人类立法的结果,因时因地而不同。有些法律相当愚蠢,有些具有破坏性,有些根本不可行,也无法执行,有些则只适用于某些人。
下载次数:15人气:269评论:8

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上传时间:2010/10/21

7
所属分类:职业素养 资料关键词:励志
简介:群的相处、和睦、融洽,在群中大家的地位都是平等的,他们都把农夫看作是自己的主人,对其恭敬、顺从。王为他们每一位成员都安排了具体的工作,因为有了前番的教训,大家工作都非常努力,…
下载次数:15人气:224评论:12

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:战略管理 资料关键词:背上,猴子
简介:别让跳回背上(DOC52页)
下载次数:6人气:146评论:4

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上传时间:2007/07/06

3
所属分类:领导力 资料关键词:管理故事,管理技能
简介:
下载次数:112人气:270评论:5

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上传时间:2010/05/11

3
所属分类:人力资源 资料关键词:培训
简介:通过的一些惯性思维看员工的工作心态
下载次数:8人气:120评论:4

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上传时间:2012/10/26

1
所属分类:MBA/总裁班 资料关键词:办公室
简介:看书累了吗?那来听书《办公室的大
下载次数:1人气:101评论:1

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上传时间:2012/10/29

1
所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:管理时间,得到,猴子
简介:管理时间:谁得到
下载次数:1人气:80评论:1

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上传时间:2012/10/29

1
所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:猴子,的管理
简介:的管理全集
下载次数:1人气:19评论:1

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上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:管理时间,得到,猴子
简介:下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。为什么经理们总是没有时间,而他们的下属却总是没有工作?这里我们将探讨“管理时间”的内涵,因为它涉及到经理和他们的上司…
下载次数:0人气:213评论:1

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上传时间:2012/11/23

1
所属分类:领导力 资料关键词:猴子,故事
简介:的故事。/好东西,不可不看哦!
下载次数:0人气:82评论:1

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上传时间:2012/11/23

1
所属分类:领导力 资料关键词:猴子,大象,理论
简介:小公司都这样。但它这只精灵的知道大公司的心理:自信,花费大量的开发、销售费用,不密切注意小公司的动静。它成功地躲开宝洁这只大象的脚步声,然后,迅速打击大象的信心,把这块市场上的…
下载次数:0人气:65评论:1

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上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:经理人,必读,猴子,管理法,时间管理
简介:谁背上了?本文首次发表在《哈佛商业评论》1974年11-12月期上,作者是willamonckenjr.和donaldl.wass,该文曾荣获该杂志最畅销的两篇重印文之一。作者…
下载次数:0人气:161评论:1

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:猴子
简介:TOvictor《别让跳回背上》电
下载次数:0人气:48评论:0

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上传时间:2012/10/19

0
所属分类:职业素养 资料关键词:哈佛,文章,猴子
简介:哈佛文章谁背上了
下载次数:0人气:97评论:0

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上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:时间,管理案例,背上,猴子
简介:时间管理案例:谁背上了
下载次数:2人气:122评论:0

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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源 资料关键词:猴子,岗位
简介:与岗位(doc1页)免费下载数:8分……………………
下载次数:0人气:72评论:0

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