你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2010/12/17

18
所属分类:人力资源 资料关键词:离职分析
简介:结合公司员工情况现状,介绍如何进行员工,为有效制定降低员工主动率提供帮助。
下载次数:29人气:371评论:19

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/03/27

6
所属分类:领导力 资料关键词:离职,中层管理
简介:企业中层管理(PDF94页)
下载次数:25人气:272评论:6

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/03/28

4
所属分类:人力资源 资料关键词:离职,离职分析
简介:的理论和实现(上)(DOC8页)
下载次数:22人气:146评论:5

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/03/28

4
所属分类:人力资源 资料关键词:离职,离职分析
简介:的理论和实现(下)(DOC8页)
下载次数:17人气:130评论:4

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/09/30

1
所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,离职分析,报告
简介:华信惠悦-LG公司的报告.rar:
下载次数:2人气:138评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/06

1
所属分类:人力资源 资料关键词:LG,公司,离职分析,报告,推荐
简介:LG公司的报告(超级推荐)
下载次数:3人气:49评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/02

0
所属分类:人力资源 资料关键词:离职分析
简介:
下载次数:0人气:79评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/05

0
所属分类:生产管理,人力资源,项目管理 资料关键词:员工离职,分析报告
简介:员工报告
下载次数:0人气:65评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/05

0
所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:华信惠悦,公司,离职分析,报告
简介:华信惠悦-LG公司的报告.
下载次数:0人气:59评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/27

0
所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:公司,员工离职,分析报告
简介:四、如何正确处理员工、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失1、首先应当从选拔人才阶段着手2、提升科室中层领导的领导艺术和能力加强对中层管理者的优胜劣汰管理3、完善的沟通机制架构良…
下载次数:0人气:44评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/27

0
所属分类:拓展/其它 资料关键词:离职分析,理论,实现
简介:1.现象每当春节过后人力市场又进入了人才流动的高峰期节前发放的年终奖金对打工者们去年一年的工作做了最后一笔回报而节前进行的绩效考评又使打工者们重新认识到自己在企业中的地位和发展…
下载次数:0人气:51评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/27

0
所属分类:拓展/其它 资料关键词:公司,离职分析,报告
简介:《XX公司员工报告》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:目录一、概述11、关键词:员工、员工流失率12、XX公司有关员工信息13、员工流失背后隐藏着企业…
下载次数:0人气:44评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/28

0
所属分类:拓展/其它 资料关键词:离职分析,报告
简介:报告目录一、公司现状二、现状三、原因及对策一、现状二、现状(一)时间二、现状(二)员工二、现状(三)员工…
下载次数:0人气:63评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:离职分析,报告
简介:一、公司现状二、现状三、原因及对策……………………
下载次数:0人气:119评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/07/24

0
所属分类:人力资源 资料关键词:离职分析,理论,实现
简介:上面图表是对一个企业上半年度等别率的示意图表。其率有效的控制在低层,即4到6等左右,是一种良性的管理状况。该企业对高等员工采取了定向关怀政策,定期对这些员工进行访谈,了…
下载次数:0人气:76评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

高级搜索