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大学生为何沦为大白菜 大学生为何沦为大白菜

上传时间：2012/11/01

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所属分类：职业素养 资料关键词：大学生,为何,沦为
简介：话虽难听，道理却在！大学生为何沦为大白菜.rar：
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状告公司未缴社保法院为何... 状告公司未缴社保法院为何不受理?

上传时间：2013/02/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：状告,公司,社保法,为何,受理
简介：状告公司未缴社保法院为何不受理?
下载次数：0人气：22评论：0

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为何少有企业设置CHO？ 为何少有企业设置CHO？

上传时间：2013/02/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：为何,少有,企业,设置,CHO
简介：为何少有企业设置CHO？
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为何促销——谈渠道促销的... 为何促销——谈渠道促销的目的(DOC 7页)

上传时间：2013/04/01

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所属分类：市场营销 资料关键词：为何,促销,渠道,促销,目的
简介：促销是营销组合四大要素之一是企业营销策略的重要组成部分也是企业参与竞争、贯彻各项战略意图的利器之一促销有广义与狭义之分广义的促销是指广告、公关、人员推广、销售促进活动狭义的促销是指…
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为何领导者需要幽默感？ 为何领导者需要幽默感？

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：为何,领导者,需要,幽默感
简介：位首席执行官或高管都有很好的幽默感，但是这些成功人士中大多数人当然有很好的幽默感。我不知道为什么会那样，但是我猜这和享受生活有一定的联系，热爱你为了谋生所做的工作，不要把自己太当回
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6S家族成员和为何要推到... 6S家族成员和为何要推到5S(PPT 86页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：6S,家族,成员,为何,5S
简介：的物品规定不得带进厂内2、工作场所全盘点检点检出那些是不需要的东西多余的库存:办公场地(包括现场干部的办公桌、区域)(1).办公桌面上的物品;(2).办公桌抽屉及橱柜;(3).架子…
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抄表为何难（DOC 2页... 抄表为何难(DOC 2页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：为何
简介：抄表为何难自来水是经源水取水、消毒、过滤、加药、加压、输送等复杂程序后才送到城市的千家万户的，它在生产过程中需供水企业投入大量的水资源费、净水材料费、电费、水厂建设费以及管网铺设费…
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福利制度为何那么吸引员工 福利制度为何那么吸引员工

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：福利,动力
简介：越来越多的企业开始关注员工的福利因为日渐高涨的工资已使企业不堪重负而且单靠涨工资这一短期(甚至是瞬间)效应已无法让员工感受到企业的长远关怀某些企业的劳资关系似乎被汇聚在“你出一份力…
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CEO薪酬为何居高不下 CEO薪酬为何居高不下

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：高薪,期权,激励,解读,CEO
简介：高薪·期权·激励——解读CEO薪酬如今CEO愈来愈成了炙手可热的香馍馍其居高不下的薪酬令人咋舌的亿万身价怎不令人眼热心跳艳羡不已呢？根据《财富》杂志估算苹果电脑的史蒂夫·乔布斯去年…
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人员管理：销售人员为何要... 人员管理：销售人员为何要写日报？

上传时间：2013/09/05

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所属分类：市场营销 资料关键词：销售,日报,格式
简介：本表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载：销售日报店名：年月日商品名销售额报价毛利率报价毛利与前日比较本月销售额达成率数量金额销售额增减额报价毛利增减率…
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美日企业为何如此重视质量... 美日企业为何如此重视质量管理

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：企业质量管理,特色
简介：美日企业质量管理特色美国：强调程序化、规范化美国企业一直重视质量管理其质量管理起源于泰勒大体经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理、马克姆波•里奇奖4个阶段这里重点…
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为何现在的国内产品质量每... 为何现在的国内产品质量每况日下

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：管理,方法
简介：第一節質量管理發展簡史一.質量管理的概念:在質量方面指揮和控制組織的協調活動.控制活動包括:(1)制定質量方針和質量目標(2)質量策劃(3)質量控制(4)質量保證(5)質量改進………
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为何全球质量战如此高涨 为何全球质量战如此高涨

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理,全球,竞争,加剧
简介：质量管理：全球竞争加剧的首因(pdf4页)免费下载……………………
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为何要实施绩效待遇暨绩效... 为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,目标,指标,设定
简介：绩效目标与指标的设定大纲壹、前言贰、为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度参、建构策略导向绩效管理模式肆、绩效目标与指标订定实务伍、案例析论陆、结语壹、前言绩效奖金暨绩效管理制度可行吗？…
下载次数：0人气：49评论：0

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公司为何提倡TPM 公司为何提倡TPM

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：全员,生产,保养,TPM
简介：(系统)却很少谈到虽曾有提示却没有方法建立全公司保养细系统与制度乃是一个重要的管理方法并做为基础才能有效实施并非有了TPM就可以(2)TPM大部份可以说是一种管理活动而TEM则是一
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上司火烧眉毛，下属为何隔... 上司火烧眉毛，下属为何隔岸观火

上传时间：2014/01/25

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所属分类：市场营销 资料关键词：上司,火烧,眉毛,下属,隔岸观火
简介：營銷
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通用汽车为何“不及”默克... 通用汽车为何“不及”默克？.pdf

上传时间：2014/02/17

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所属分类：战略管理 资料关键词：通用汽车,为何,默克
简介：价值管理相关论文
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“跳早族”为何越来越多 “跳早族”为何越来越多

上传时间：2014/03/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：为何
简介：“跳早族”为何越来越多
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深层解析面试必问的问题：... 深层解析面试必问的问题：你为何辞职？

上传时间：2014/03/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：深层,解析,面试,问题,为何
简介：深层解析面试必问的问题：你为何辞职？
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MBA案例分析：麦当劳为... MBA案例分析：麦当劳为何不惧美国经济衰退

上传时间：2014/05/06

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所属分类：项目管理 资料关键词：MBA案例,分析,麦当劳,为何,美国,经济,衰退
简介：MBA案例分析：麦当劳为何不惧美国经济衰退
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