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为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度

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资料简介：

绩效目标与指标的设定
大纲壹、前言
贰、为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度
参、建构策略导向绩效管理模式
肆、绩效目标与指标订定实务
伍、案例析论
陆、结语壹、前言绩效奖金暨绩效管理制度可行吗？分二个层面：
绩效奖金暨绩效管理制度的「概念」层面：
按绩效高低决定奖金的高低
绩效奖金暨绩效管理的制度「执行」层次：
绩效奖金是个分配问题因此分配结果应客观、公正而具有公信力
何谓绩效？
谁是有绩效的员工？
谁来
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 50 次
  • 上传者：zhongshi
  • 上传时间：2013-09-24

资料关键词

绩效 目标 指标 设定

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