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完善薪酬体系的基本模型 完善薪酬体系的基本模型

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：体系设计
简介：薪酬体系设计与操作流程北大方正电子有限公司行政/人力资源总监陈伟一、21世纪薪酬体系发展的趋势·短期报酬计划·长期报酬计划1、人才竞争演化成为一场无硝烟的战争一、21世纪薪酬体系发…
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严密的自上而下的行政管理... 严密的自上而下的行政管理体系的时效型

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,行政管理 资料关键词：制度设计,原则,思路
简介：型的公司类型：流程型：客户?强调以客户为导向的部门间合作功能型：?严密的自上而下的行政管理体系时效型：?强调以机会为导向的项目合作小组机会?强调以合伙方式共同为公司总目标服务网络型
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企业薪酬体系构建应遵循的... 企业薪酬体系构建应遵循的原则是什么

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：零售企业,管理讲义
简介：中国零售超市人力资源经理培训研讨班——薪酬体系的构建与管理破冰记忆大考验！奥妙在哪里？薪酬体系的构建与管理1、为什么要关注薪酬？2、何谓薪酬？3、薪酬体系构建要达到什么目标？4、薪…
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构建高激励性的薪酬体系 构建高激励性的薪酬体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：构建,激励性,体系
简介：构建高激励性的薪酬体系——曾任伟讲师简介曾任伟——南晟德管理机构培训事业部经理——PTT职业讲师——主要从事管理体系标准、人力资源管理、成本管理等项目的咨询咨询行业包括：金融投资、…
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员工关系管理薪酬体系组织... 员工关系管理薪酬体系组织功能规划

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,员工关系管理 资料关键词：绩效,咨询,方法
简介：模型招聘/配置员工发展业绩考核激励奖惩岗位设计价值定位战略规划人力资源规划员工关系管理薪酬体系组织功能规划QQ认为人力资源管理体系可分为战略定位、平台体系和人力资源运作体系三个层面
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薪酬及绩效考核体系交流 薪酬及绩效考核体系交流

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：有限公司,绩效,管理体系,设计,咨询,项目
简介：清华JL企业管理咨询公司二零零四年一月北京市XX有限公司绩效管理体系设计咨询项目薪酬及绩效考核体系交流导读薪酬体系绩效考核体系考核结果运用薪酬管理办法——目录第一章总则第二章薪酬结…
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HRM薪酬体系主要问题 HRM薪酬体系主要问题

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：激活,人力资源,设计原理,操作实务
简介：四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高？问题4：加倍努
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创造价值薪酬体系设计 创造价值薪酬体系设计

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：规划,创造价值
简介：倾心致力于企业管理的发展与超越华安盛道管理咨询公司科学管理规划薪酬创造价值薪酬体系设计目录激励理论薪酬理论薪酬设计框架主要的薪酬模式薪酬设计案例激励理论你可以买到一个人的时间你可以…
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企业如何建立销售人员的整... 企业如何建立销售人员的整个报酬体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：销售,人员,底薪
简介：人员底薪探秘销售人员的底薪一直是许多企业经营者颇为头疼的一个关键课题因为销售人员的整个报酬体系是采用绩效工资的方法亦即除了固定的底薪之外另加激励方案诸如佣金、利润提成、奖励或奖金等
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销售人员人力市场薪酬体系 销售人员人力市场薪酬体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：销售,人员,薪金,制度,探讨
简介：前言建立一套“对内具有公平性对外具有竞争力”的薪酬体系是目前我国很多公司的当务之急员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一制定明确的薪酬体系使其能够提供有效的信息并最终促成…
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一般企业薪酬体系的设计方... 一般企业薪酬体系的设计方法及初步方案

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：业绩,挂钩,激励体系
简介：同业绩挂钩的薪酬体系薪酬体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目目录普通汽车服务薪酬体系设计的原则普通的薪酬体系的设计方法及初步方案职序职级设计与评定薪酬结构与薪酬水平确定各职…
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公司战略奖金分配薪酬系统... 战略奖金分配薪酬系统福利前期调研激励体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：体系设计,现场,宣讲
简介：XX薪酬体系设计现场宣讲上海交大企业咨询有限责任公司2005年1月1、薪酬体系概述2、薪酬体系设计方案3、过渡实施项目全貌：职位描述职位/人员评估激励系统职位序列/人员结果付薪理念…
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战略导向型的薪酬管理体系 战略导向型的薪酬管理体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,布朗德,管理咨询,体系,简介
简介：曾庆学薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨询体系简介作者：曾庆学(一)布朗德战略导向的薪酬管理体系布朗德战略导向的薪酬管理体系包括三个层面即战略层、制度层和技术操作层在战略层面主要是对企业…
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企业系统建立报酬体系的重... 企业系统建立报酬体系的重要性

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：金钱,激励,长期激励,团队激励
简介：美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案并对这３个内容进行了具…
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薪酬体系的建立岗位分析评... 薪酬体系的建立岗位分析评估

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：体系,建立
简介：岗位分析评估和工资架构岗位分析平等雇佣人力资源计划招聘筛选人力资源调研人力资源开发绩效评估薪酬福利安全与健康员工关系岗位分析-人力资源管理的基本工具岗位分析的各种方法调查表观察访谈…
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环境安全管理体系培训 环境安全管理体系培训

上传时间：2013/09/05

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：环境管理,安全管理
简介：规范所有组织的环境行为，最大限度的合理配置和节约资源，减少人类活动对环境造成的不利影响，维持和改善人类生存和发展的环境；促进国际贸易的发展，满足了各方面的需要，并将对消除国际贸易壁…
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企业培训体系建设的7个要... 企业培训体系建设的7个要点

上传时间：2013/09/10

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所属分类：培训发展 资料关键词：建设,要点
简介：训和人才开发，这同时也是企业人力资源的造血功能，而招聘引进是企业人力资源的输血功能，就像人体一样，仅靠输血无法维持生命，充分发挥企业人力资源的造血功能——人才培训，才是满足企业发展
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如何建立合理有效的评价体... 如何建立合理有效的评价体系

上传时间：2013/09/11

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所属分类：市场营销 资料关键词：经销商,查核,判断,Word,模板
简介：危险经销商查核判断表查核项目是不清楚否有关财务的事项1.银行依赖度甚高利息负担很重？2.自有资金过少负债比率过高？3.惨淡经营长期没有利润？4.开始着手投资新的设备？5.开始进行多…
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公司内部体系审核组负责审... 公司内部体系审核组负责审核全部与质量管理

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量体系,审核,管理程序
简介：1．目的通过实施内部体系审核确定质量管理体系是否符合策划安排标准的要求质量管理体系是否得到有效实施和保持以便及时发现问题采取改进措施2．适用范围本程序适用于公司内部质量管理体系审核…
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CCAP产品审核和职业安... CCAP产品审核和职业安全环保体系审核

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：体系,认证,知识,讲解
简介：编者按：我厂建厂后已先后通过了质量管理体系审核、测量管理体系审核、CCAP产品审核和职业安全环保体系审核很多职工可能不是很了解这些审核甚至发出了抱怨的声音：“怎么这么多审核啊”“有…
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