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培训资料分类

上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,计划,市场营销,管理,过程
简介:企业战略计与市场营销管理过程
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,计划,市场营销,管理
简介:企业战略计与市场营销管理
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,规划,营销管理,过程
简介:企业战略规及营销管理过程
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:计划,企业,明确,发展方向,目标
简介:计使企业明确发展方向和目标
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业,医院,医务,战略计划
简介:企业医院医务科的战略计
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略实施,计划与组织
简介:第一节制订职能战略市场营销战略研发战略财务战略人力资源战略第二节战略实施的计滚动计目标管理&nbs
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:长春,集团,投资,企业发展,战略规划
简介:第一部分国信集团发展战略规的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规期与分阶段战略目标§1.3本规实施的前提条件第二部分国信集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:集团,货运,华东,公司战略,规划
简介:第一章远成公司战略规思路1.1远成公司的战略规五要素1.1.1公司远景1.1.2目标与目的1.1.3资源1.1.4业务1.1.5结构和体制1.2各要素之间的一致性1.2.1资源…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司管理,战略规划,诊断报告
简介:1、项目进度回顾2、诊断分析报告的总结3、未来实施的主要障碍及待解决的问题......ppt160
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:土畜,集团战略,规划,组织管理,模式
简介:1.中土畜公司跨世纪集团战略1.1中土畜的集团愿景和战略目标1.2中土畜集团战略目标及实施建议1.3业务发展的战略设想及建议2.中土畜的组织机构设置和管理模式2.1中土畜目标组织机…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略规划,流程,方法
简介:战略规流程的设计原则战略规的基本内容战略规的流程设计兼并收购(M&A)流程概述......ppt54
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:北大纵横,物资,集团公司,战略规划,咨询报告
简介:一、战略选择产业价值定位战略方案比较战略选择建议二、战略规企业使命战略框架业务规......ppt36
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:北大纵横,战略规划
简介:一、战略分析煤炭吞吐量占秦港吞吐量的比重从1991年的75%上升到2000年的86%,采取的是本港货类(煤炭)专业化战略;但进一步发展主要受铁路运力制约二、煤炭北方港口煤炭吞吐量将…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:波士顿,中国银行,战略计划
简介:一、BCG对全球银行业最新发展趋势的视点二、部分极为相关的议题银行业的战略事业部组织零售银行的服务模型案例研究三、中行结构重组项目的背景、目标和方法......pdf144
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,南航,战略发展,规划,中期报告
简介:一、愿景和使命南航大家庭的愿景(又称远景)和使命包括:两年内全面完成南航大家庭的联合重组工作进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,利润,规模)十年内成为亚洲前五位的…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司战略,规划报告
简介:第一部分行业发展现状与市场需求情况分析一、我国物流业发展现状与趋势二、我国钢材储运业概况及发展空间三、传统仓储型物流企业向现代物流企业的转变第二部分宝钢集团内部仓储与运输需求分析一…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:科尔尼,东风汽车,战略规划
简介:一、东风战略目标的设定二、东风的战略决策重点目标市场的选择战略措施的优选三、战略实施的初步设想下一步工作附录中国汽车市场发展总趋势现金流量分析表分报告----细分市场战略轿车市场战…
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所属分类:战略管理 资料关键词:德隆,国际,战略投资,战略规划,管理
简介:1.发展历程内容提要:本次战略规,首先用少量的篇幅介绍SBU历年的经营业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹,并对上次战略规作评估2.愿景和目标内容提要:回顾本公司的发展后,用简明…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,联想,事业部,战略规划,报告
简介:1.市场规模变化趋势2、竞争力分析3.事业部主要策略4.事业部推进计5.事业部组织结构及人员编制6.事业部财务预算......ppt75
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,联想集团,200,事业部规划
简介:树立产品稳定性形象通过ISO9001-2000认证,重新确立产品设计思想,实施了NO1计中PVL/MVL等实验室的建设实施,修改研发测试体系,产品稳定性得
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