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培训资料分类

上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:企业资源,规划,库存管理,系统
简介:庫存管理導論系統簡介物料主檔存貨控制與補貨決策倉儲作業結論......48ppt
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所属分类:物流管理 资料关键词:深圳市,龙岗,工业,出口加工区,物流,联盟,规划
简介:一、前言二、大工业区物流发展商基本情况三、大工业区物流项目方案设计四、大工业区物流项目评价......doc33
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:物流规划
简介:一、项目背景-我们对项目的认识与理解二、建议的工作目标及范围三、项目实施方法......ppt29
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:广州市,医药公司,物流规划,案例
简介:一、广医物流改造项目之规项目进程的理解二、广医物流改造项目的分析和认识三、广医物流改造项目规方案介绍四、惠普的咨询与项目管理五、讨论......ppt49
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:联想集团规划战略
简介:第一部分,集团总体战略第二部分,业务群战略第三部分,关键职能战略
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所属分类:物流管理 资料关键词:企业,物资,资源规划,MRP,理论
简介:一、产品结构和物料清单(BOM)二、产能规-主生产计(MPS)三、物料需求计的制定(MRP)四、及时生产和物料供应(JIT)五、约束理论(TOC)在MRP实践中的运用....…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:物流管理 资料关键词:物流,产业,规划
简介:物流产业是指以物流活动为共同点的行业群体。现代物流产业的构成包括四个主要行业:一是物流基础行业二是第三方物流业三是物流信息系统行业四是货主物流
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:物流管理 资料关键词:普华,物流规划
简介:普华泳道-鲁能帆茂物流规
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产作业,计划,管理
简介:DC翻拍过程是一个典型的作业过程。用自己的话叙述DC翻拍过程。在DC翻拍之前,需要做哪些准备工作?
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:各类,车间,作业计划,制定,方法
简介:的流水生产线是汽车转配生产线。流水生产线是为特定的产品和预定的生产大纲所设计的;生产作业计的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:采购作业,计划和控制
简介:1.库存数量是否越多越好?为什么?2.造成库存数量不断膨胀的原因是什么?3.如果没有得到很好地控制,库存数量可能会自我膨胀。
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产计划,物料需求,分析,汇总表
简介:计单号制令号型号数量包装时间反查条件辅助列
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产,专家,课程,生产计划
简介:-标准生产能力(nominalcapacity):与一天的生产数无关,在正常运行条件下一定时间内的最大产量(不包括加班,临时雇佣)-最大生产能力(peakcapacity):包括加…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:车间,作业计划,PAC
简介:车间作业计是在MRP所产生的加工制造定单(即自制零部件生产计)的基础上,按照交货期的前后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况(如设备、人员、物料的可用性,加工能力的大小等…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:车间,作业计划,PAC
简介:车间作业计是在MRP所产生的加工制造定单(即自制零部件生产计)的基础上,按照交货期的前后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况(如设备、人员、物料的可用性,加工能力的大小等…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产计划,管控
简介:韩展初先生主讲的生产计管控
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,生产计划,管理实务
简介:生产计管理课题简单、范围窄、主题集中
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产计划,管制
简介:生产计与管制
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:企业生产,计划管理,标准
简介:生产计的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计期内生产活动的要求
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:产品,服务,策略性,产能规划
简介:产品与服务之策略性产能规
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