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培训资料分类

上传时间:2013/05/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:CIS,策划,全程,参考,项目,明细表
简介:参考项目明细表以下所列的是提供参考的项目明细表,在实行视觉项目的同时,参考了明细表,相信会进行得更顺利。同时,也有必要针对此表所列出的部分和公司原有的项目相互比较判断;在情报收集的…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:电器,CIS,规划,前奏
简介:锦力电器CIS规前奏(PPT41页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:2011年,销售,计划,多页
简介:§2011:打基础–构建销售渠道,发展经销商团队,扩大铺货率1000万§2012:细耕耘:渠道精耕细作,营销逐步开展,巩固发展经销商2000万&se…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:年度,销售,计划
简介:年度销售计一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计,制定出月计和周计。并定期与…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:年度经营计划
简介:年度经营计(2)来源:珠三角采购网使命不是随意写的,主观口号性的宣传不是使命。一个明确的企业使命首先要合理,要解决企业主观意愿与客观实际环境之间的冲突和矛盾,这中间包括利用机遇…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:年度经营计划
简介:使命不是随意写的,主观口号性的宣传不是使命。一个明确的企业使命首先要合理,要解决企业主观意愿与客观实际环境之间的冲突和矛盾,这中间包括利用机遇和实现机遇的可能性。使命的另一个重要特…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:旅行社,组织,管理,经营,计划
简介:第一节旅行社创立内外部影响因素旅游行业整体发展状况:客源、协作网络、经济发展外汇波动等相关情况国家有关政策和法规对旅游业的影响申办者的从业经验、法定注册资本、营业保证金和旅行社经营…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业年度规划,方法论
简介:规基本流程规基本流程规基本流程第一步:宗旨、职责案例:华南大区销售大区的宗旨和职责目标按照平衡记分卡四个维度规基本流程市场趋势分析中国2003年机构IT开支比例市场增长趋势…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:酒店餐饮,年度,工作计划
简介:餐厅及酒吧的经营主题4、F&BPromotionPlan20042004年餐饮部美食推广计5、F&BTrainingPlan20042004年餐饮部培训计6、F&BCompet
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:月度,工作计划
简介:六月份工作实施计项目6月123456789101112131415161718192021222324252627282930导购员产品知识培训手册空调现已完成提交手册设计设计初…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,年度计划,框架
简介:一、上一年度的经营状况和预估注:1、由于做下一年度计时上一年度尚未结束该项内容可以填报已完成数据及预计可能完成的数据2、新成立公司此部分不再填写1、经营现状分析(截至报告月份的上…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,年度培训计划,模版
简介:献给人力资源经理们的礼物公司年度培训计模版华中科技大学智源管理咨询有限公司赠凡事:“欲则立不欲则废”“计要做的事做已计的事”运筹帷幄决胜千里方显英雄本色《公司年度培训计模版…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:有限公司,2004年,经营,计划
简介:《XX棉业有限公司2004年度经营计(PPT43页)》目录:1、年度经营计2、销售计3、生产计4、采购计5、投资计6、融资计7、资产管理计8、职能部门计9、资金计…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:筹建,工作计划
简介:目录一、酒店筹建期工作计总表二、筹建期工作进度检查表三、筹建期各部门工作大纲……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:年度,推广,计划
简介:产品年度推广城市提案主题内容市场分析SWOT分析推广目标推广策略推广时机推广模式具体推广计年月日注:策略部负责制定全年的推广策略与计……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司,三年,发展规划
简介:在市区供电公司多经发展规的指导下按照“以电力为主导、发展多种产业、提高科技含量、全面进入市场、兼顾两个效益、实现协调发展”的多经发展方针集团公司主要完成了以下工作:1)较好地完成…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:事业,计划,基本,方案,摘要
简介:icantChanges)KPI包括销售收入、利润、成本削减率、投资等内容因9.19商品计汽车产量小于7.22商品计汽车产量导致存量资产汽车产品销售收入大幅减少减少额分别为20
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:月度,推广,计划
简介:市制表序号项目名称主题性质区域开始时间完成时间年月日注:策略部负责制定每月具体详细的推广计……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,年度营销计划
简介:计概要一、营销状况二、问题与机会分析三、营销目标及任务分解四、营销策略五、营销管理六、预计损益……………………
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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:做好,企业年度,培训规划
简介:如何做好企业年度培训规课程内容企业培训的现状与问题培训的目的和作用培训体系介绍年度培训计结构制定…
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