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成品管理规定 成品管理规定

上传时间：2013/08/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：成品,管理规定
简介：成品管理规定1.总则1.1.制定目的为提高成品管理业务规范各项管理作业特制定本规定1.2.适用范围适用成品检验、入库、保管、发货及盘点等各项管理1.3.权责单位1)资材部负责本规定…
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产品策略（PPT 61页... 产品策略(PPT 61页)

上传时间：2013/08/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：产品策略
简介：产品策略是市场营销4P组合的核心是价格策略、分销策略和促销策略的基础从社会经济发展看产品的交换是社会分工的必要前提企业生产与社会需要的统一是通过产品来实现的企业与市场的关系也主要是…
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不合格品控制程序 不合格品控制程序

上传时间：2013/08/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：不合格品,控制程序
简介：1范围本标准规定了对不合格品的标识、记录、隔离、评审和处置的程序以防止不合格品的非预期使用或交付本标准适用于本公司对采购产品不合格品、外协加工件不合格品、工序(过程)不合格品、产成…
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产品设计管理办法 产品设计管理办法

上传时间：2013/08/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：产品设计,管理办法
简介：产品设计管理办法1.总则1.1.制定目的规范新产品开发设计工作流程使之有章可循1.2.适用范围凡本公司新产品之开发设计悉依照本办法之规定管理1.3.权责单位1)开发部负责本办法制定…
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成品检验工作流程 成品检验工作流程

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：成品,检验,工作流程
简介：1.目的规范成品出货检验流程防止不合格出货及时发现、纠正产品质量隐患保证产品质量2.适用范围适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验3.QA检验流程/职责和工作要求流程职责…
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SIX SIGMA六标准... MA六标准差——SIX SIGMA超品质策略大格局思考

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：标准差
简介：SIXSIGMA六标准差SIXSIGMA超质量策略大格局思考目录1.前言:从『组织管理』迈向『知识管理』1-12.SIXSIGMA智慧领导体验1-13.SIXSIGMA智慧领导核心…
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新产品开发概论（PPT ... 新产品开发概论(PPT 47页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：新产品开发,概论
简介：新产品开发与项目管理之一新产品开发概论本课程目的转变“一切从技术出发”的立场锻炼在开发过程中学习新知识的能力了解新产品开发过程掌握开发过程中的一些方法学会解决开发过程中的各种问题掌…
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新产品试制与鉴定管理办法 新产品试制与鉴定管理办法

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：新产品,试制,鉴定,管理办法
简介：新产品试制与鉴定管理办法1.总则1.1.制定目的使公司开发新产品的试制及鉴定管理规范化有章可循1.2.适用范围公司开发新产品中的样品试制、小批试制及其鉴定均适用本办法1.3.权责单…
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大规模定制模式下的敏捷产... 大规模定制模式下的敏捷产品开发

上传时间：2013/08/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：规模,定制,模式,产品开发
简介：部门的跨部门团队等等但是这些措施实际上都是面向市场而非面向客户的即使存在单个的客户企业在产品开发中也常常只是提供更好的而非定制的产品现在则要求企业理解并满足单个客户不断增长的多样化
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产品创新战略与模式（PP... 产品创新战略与模式(PPT 62页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：产品创新战略,模式
简介：新产品开发与项目管理之三产品创新战略与模式一、产品创新战略的制定与内外因素分析1、产品创新战略的制定企业经营战略：就是企业的产品—市场战略开发新的产品与市场撤出不适宜的产品与市场有…
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SIX SIGMA六标准... A六标准差——企业领导人(盟主)经营品质方法论

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：标准差,企业领导
简介：SIXSIGMA六標準差─企業領導人(盟主)經營品質方法論─目錄一、成功可以複製企業再造必成功2-1二、六標準差高績管理策略講授綱要2-2三、SIXSIGMA的緣起與具體績效說明2…
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FDA检查员指导手册CP... 员指导手册CP 7356.002：药品生产检查程序

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：FDA,检查,指导手册,药品,生产,检查程序
简介：系统38实验室控制系统39程序管理指导39定义39监督性检查39达标检查40受控状态40药品工艺40药品生产检查41检查41检查活动41总则41检查方法42全面性检查的选择43简略
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新产品开发程序（PPT ... 新产品开发程序(PPT 60页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：新产品开发,程序
简介：新产品开发程序新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标改善产品项目的成功率或/及效果产品经价格改善或/及成本降低改善利润率新产品开发流程中的建议改革原则新产品开发程序主要活动各…
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半成品管理规定 半成品管理规定

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：半成品,管理规定
简介：半成品管理规定1.总则1.1.制定目的为提高半成品管理水准规范各项作业特制定本规定1.2.适用范围适用本公司生产之半成品的各项管理作业1.3.权责单位1)总经理室负责本规定制定、修…
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新产品开发管理设计（PP... 新产品开发管理设计(PPT 78页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：新产品开发管理,设计
简介：新产品开发战略定位战略竞争域：华能以选择泵类、工具类产品为企业战略业务发展竞争域战略模式选择：华能以进取型战略模式为发展方向战略目标：华能以迅速发展型为战略发展目标战略驱动：华能选…
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外发产品控制流程 外发产品控制流程

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：产品控制,流程
简介：1目的明确公司产品外发业务中相关部门职责规范产品外发加工运作程序和要求以保证外发加工产品符合本公司质量要求2适用范围适用于以本公司外发“”品牌产品的控制3相关文件供应商管理流程TF…
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新产品评审管理办法 新产品评审管理办法

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：新产品,评审,管理办法
简介：新产品评审管理办法1.总则1.1.制定目的规范新产品评审流程使之有章可循1.2.适用范围凡公司新产品(含技改型、移转型、开发型)之评审均适用本办法1.3.权责单位1)开发部负责本办…
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产品设计 产品设计

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：产品设计
简介：新产品开发的意义：为企业提供增长机会和竞争优势新产品开发已经成为许多企业发展和利润增长的关键一项针对700家公司(60％生产产业用品的公司、20％是生产耐用消费品的公司、20％是生…
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制造业产品工艺选择 制造业产品工艺选择

上传时间：2013/08/14

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：制造业,产品工艺,选择
简介：阶段概念开发产品框架概念设计目标市场产品规划市场建立小规模测试投资/财务产品/工艺过程产品详细设计和设备/工具建立/测试原型小规模生产/增量生产(PilotProduction/R…
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多品种中小批量的生产组织... 多品种中小批量的生产组织及生产作业计划(PPT 38页)

上传时间：2013/08/14

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：品种,小批量,生产,组织,生产,作业计划
简介：多品种中小批量的生产组织及生产作业计划(PPT38页)免费下载……………………
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