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所属分类:采购管理 资料关键词:物流,改变,范围,讨论会
简介:物流:变的范围-一个讨论会的焦点问题.(pdf21页)免费下载……………………
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所属分类:采购管理,项目管理 资料关键词:惠普,广州市,医药,公司,物流改造,项目规划,方案
简介:惠普广州市医药公司物流造项目规划方案(ppt49页)免费下载……………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:模具,配套,工作,问卷调查分析,报告
简介:对薪酬制度进行革是模具厂今年的重要工作之一而要推行革有三个方面的工作必须做到:一是要让广大员工在思想上认同思想没有统一起来行动上就各做各的形不成动力;二是掌握好的工作方法有了思…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:改造,企业文化,项原则
简介:成功造企业文化的八项原则企业文化是企业不可忽视的一个重要组成部分因此企业在变革过程中都会面临如何造企业文化的问题杰克•韦尔奇这样评价造企业文化的关键作用:“如果想…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:MBA/总裁班,拓展/其它 资料关键词:八字命理,风水,积功德,读书,养生人脉
简介:n一命二运三风水,n四积功德五读书,n六名七相八敬神,n九交贵人十养生。
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:MBA/总裁班,拓展/其它 资料关键词:八字命理,风水,积功德,读书,养生人脉
简介:n一命二运三风水,n四积功德五读书,n六名七相八敬神,n九交贵人十养生。
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上传时间:2013/03/31

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所属分类:生产管理 资料关键词:改善
简介:钟意做IE这一行的同学,可以来这里看看善提案表(不错哦)
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上传时间:2013/04/06

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所属分类:质量管理 资料关键词:8D培训与讲解
简介:主要介绍客诉的8D异常报告回复和善对策。让我们能更好的的知道产品的品质异常与提升自己的工作能力。
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:创意,提案,改善,制度
简介:创意提案善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力集结个人的智慧与经验提出有利于本公司生产的善及业务的发展以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气特制定本办法□…
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:会议,提案,改善方案
简介:会议提案善方案(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运进的意见藉资提高经营的效率并使会议能疏通及统一与会人员的意志避免会而不议议而不决决而不行的弊病与会人员除口头提出工作报告(…
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:职业发展,绩效,改进
简介:职业发展与绩效进表……………………
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:改善,百威,酒经,营业,品牌,定位,新产品开发
简介:广东地区的啤酒市场规模较大并将在未来几年中保持相对高速的增长金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张但是面对各个差异化市场和日趋激烈的市场竞争金威必须克服其在产品、…
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:改善,百威,酒经,营业,品牌,定位,新产品开发
简介:善百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发(PPT69页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/20

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:因素,整改,通知
简介:不安全因素整通知单整单位:发出时间:年月日序号整项目要求整时间实际整时间备注第联签发单位:签发人:注:1、黄色通知单以示警告限期整红色通知单以示立即整并列入月考核罚款…
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上传时间:2013/04/21

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:产品,改进,程序
简介:1目的為持續有效地進本公司之質量管理体系特制定本程序2范圍本公司質量管理体系所有過程產品之進均屬本程序之管理范圍3權責3.1總負責人:管理代表3.2善議題之選擇与實施善:各…
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上传时间:2013/04/22

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:合同,更改,记录
简介:合同更记录编号:合同名称合同编号需更的合同条款内容:咨询及协商过程:更后的合同条款内容:……………………
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上传时间:2013/04/22

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:生产,环境,达标,整改,通知
简介:生产环境未达标项整通知单第页整单位:发出时间:年月日序号整项目要求整时间实际完成时间复查时间备注签发单位:整单位(盖章)验收小组:签发人:领导签字:复查意见:…………………
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上传时间:2013/04/23

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:更改,审核
简介:表B.0.3更审核表系统(工程)名称:____________________编号:更内容更原因原为更为申请:日期:分发单位审核:日期:批准:日期:更实施日期:………………
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上传时间:2013/04/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:6S
简介:四、课程效果1、让管理者掌握消除推行6S障碍的方法及实施要点;2、身临其境般分享成功企业的案例;3、彻底澄清各级人员推行6S管理的观念误区,避免推行过程中少走弯路,增强成功推行6S…
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上传时间:2013/04/26

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:改善自己
简介:能帮助我们善自己能帮助我们善自己能帮助我们善自己能帮助我们善自己能帮助我们善自己能帮助我们善自己能帮助我们善自己
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