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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理思想
简介:第一节近代管理理论第二节现代管理理论第三节组织文化......72ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,概述
简介:1.提供知识和信息2.激励组织中的员工3.控制与协调4.传达意见、态度和情感......94ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:卓越领导,艺术
简介:1.领导就是那些渴望成为建设者的人2.建设未来就是领导者的使命和职责3.任何人只要能够控制最多的领域,支配最多的财富,就会成为实际上的领导者......61ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:组织与人
简介:1、传统组织理论的终结2、对传统组织理论的修正3、现代组织理论的产生4、现代组织理论的确立5、组织决策理论6、组织行为学......85ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业制胜,五步法则
简介:企业制胜五步法则[]
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导与激励
简介:一、瞭解領導的涵義二、瞭解基本的領導理論三、認識有效領導的原則四、瞭解激勵的涵義五、瞭解現代激勵理論六、認識有效的激勵原則及管理上之應用七、促進自我瞭解......68ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:房地产经营,管理
简介:一、对房地产市场相关概念的前沿探索二、房地产开发相关数据及房地产开发管理三、房地产市场个别问题探讨四、房地产市场营销管理五、房地产交易与权属登记管理六、租售比的实质与管理七、上海住…
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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人,如何制定,市场竞争,策略
简介:市场是没有硝烟的战场,任何企业要在其中生存并获得发展,就必须学会竞争,并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分,在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说,拥有好的竞争策…
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所属分类:领导力 资料关键词:业务流程,重组,流程建模,方法
简介:第1章绪论11.1课题背景11.1.1时代的需要11.1.2基于传统分工体制的业务流程的缺点21.2业务流程重组理论产生的背景21.2.1历史背景31.2.2时代背景41.2.3技…
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,设计,投资,控股,管理模式,管理体系,组织结构
简介:A.协信集团战略评估分析A1.协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略A2.外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间A3.协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.协信…
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所属分类:领导力 资料关键词:信任,团队协作,训练
简介:团体精神就是通过人际沟通、群体活动参与管理和智力开发等多种形式和手段,为员工创造良好的工作氛围,使群体产生巨大的凝聚力、向心力,进而激发出无限创造力......29ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:MBO,相关,理论
简介:第一部分、股权激励计划的回顾第二部分、MBO理论的国际进展第三部分、MBO实践中的若干要义第四部分、对中国MBO的评述......47ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:危机管理,实践,教程
简介:任何一个企业都不可回避的事实是——企业必会遭遇危机!企业在经营的过程中总会遇到一些危机,有的企业经不住考验消失在商海中,有的企业顺利渡过难关再显辉煌。事实上,危机并不可怕,可怕的是…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:OEC管理,的基本,内容
简介:OEC管理法基本思想OEC管理法的构成OEC管理法的表现形式与运行程序OEC管理法运作效果分析怎样学习海尔......59ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:中国移动,业务支,系统安全,框架
简介:一、系统安全管理架构二、系统安全组织管理三、系统安全技术框架......85pdf
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:控制,激励
简介:单元一:团队的控制*控制定义*如何控制单元二:团队的激励;*激励方法*激励原则&
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,组织
简介:一,组织结构的基本类型:直线—职能制---稳定的外部环境;事业部制---复杂的外部环境;模拟分权制---适用于连续作业的大型企业;矩阵制---复杂而具有多变需求的环境;混合式结构;…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:应用
简介:ASP簡介;導入ASP之原因;基礎元件;對使用企業之效益;主要參與者類型;主要目標客戶;收入來源;計價模式;成本結構;績效指標核心競爭力;ASP的成功關鍵;ASP的發展隱憂;主要廠…
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所属分类:领导力 资料关键词:跨文化管理,未来领导,必备,能力
简介:1.什么是文化?如何了解?2.剖析文化的基本内涵与不同层面3.文化对国际商务的影响4.了解跨文化管理的基础理论及应用5.沟通和跨文化沟通能力6.培养跨文化管理能力的有效方法7.跨国…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:超级,领导力
简介:成功的领导应该:愿意尝试别人没有尝试过的事情;自我激励;对公平保持敏锐的头脑;详细的制动计划;坚持自己的决定;养成一个习惯,付出要比得到的多;积极的个性;共鸣;掌握细节愿意承担完全…
下载次数:2人气:121评论:2

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