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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理实务,训练课程
简介:一、理解什么是管理二、明白作为一个管理者应具备的基本素质三、进行有效的员工管理......208ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:打造团队,精神
简介:一、大雁的启示二、建立工作团队三、团队发展曲线四、集思广益的团队原则五、与上司的相处之道六、建立良好人际关系......39ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理模式
简介:第一讲、理顺母子公司体系,加强集团规范管理第二讲、企业集团预算管理制度第三讲、经济运行分析第四讲、组织职能、规范体系与激励机制第五讲、组织再造事业部架构发展战略思路......93…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:电子信息,产业发展
简介:一、行业基本情况及发展趋势二、电子信息产业的主要市场、壁垒、机会和对策......ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:价值,获得,核心,方法
简介:一、执行重心与企业发展策略的对应二、价值建立的核心方案三、价值交付的核心方案四、价值捕获的核心方案五、价值保留的核心方案六、资产管理与稳健部属......ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:ERP,项目实施
简介:一、成功的条件二、项目管理三、项目组织四、实施进程五、前期工作六、实施要点七、评价成功的基本内容......49ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:团队,冲突管理
简介:一、團體發展的階段二、團體行為模式三、角色衝突......共54张PPT
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:激励下属
简介:根据员工的需要提供适当的刺激或目标,诱发员工的动机,调动他们的积极性。一、马斯诺的五个需求层次二、赫兹伯格的双因素激励理论三、激励你的下属——行动计划......共31张PPT
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,工作方法,体系,介绍
简介:一个优秀的咨询公司的管理......17ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:民营企业,组织结构,特点,问题
简介:一、构建一个有竞争力的企业组织二、企业组织与结构的定义三、组织结构的形式——直线职能型组织四、组织结构图和组织手册......74ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:目标管理,操作实务
简介:第一单元:什么是管理?一、员工行为规范战略规范二、组织规范三、员工行为规范第二单元:目标管理一、目标管理的概念二、目标管理的理论基础......ppt121
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:铸造,高绩效团队,执行力
简介:第一讲:什么是执行力?第二讲:执行力是一个系统工程第三讲:执行力的三大流程第四讲:创建执行力文化第五讲:要做执行型领导人第六讲:提高执行力的“科学程序”......ppt76
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业,管理
简介:一、企业的性质、目的及其意义二、价值链分析与盈利模式选择三、企业使命、愿景和战略目标四、企业组织模式的选择和整合五、企业管理人员职责和职业化六、运营管理的监控和约束机制七、企业发展…
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所属分类:领导力 资料关键词:激励,的概念,模式,激励理论
简介:一.需要、动机、行为与激励二.激励理论及其运用三、影响目标与绩效之间关系的因素......ppt33
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所属分类:领导力 资料关键词:企业危机,管理,培训,非典
简介:一、危机管理的三大特征二、危机发展的四个阶段三、危机管理的三个过程四、危机防范五个步骤......ppt42
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所属分类:领导力 资料关键词:企业价值,竞争,原点,工业设计
简介:一、三个问题引起的思考二、企业力三维空间三、品牌力四、营销力......ppt54
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:中国式管理
简介:第一讲中国式管理的基本概念第二讲中国式管理的基本概念和思想形态第三讲中国式管理的三大主轴与企业文化(一)第四讲中国式管理的三大主轴与企业文化(二)......doc54
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所属分类:领导力 资料关键词:一体化,管理体系,建立,实施
简介:第一章建立一体化管理体系的意义和作用第二章国际工程公司一体化管理体系的策划、基本框架和结构第三章一体化管理体系的运行......ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:企业,一体化,信息工程,管理现代化
简介:1.企业竞争、产品竞争的演变2.CIMS的早期含义及发展3.863/CIMS的发展历程及特点......ppt92
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力,MBA 资料关键词:中小企业,EMBA,管理学,教程,讲义
简介:一、职业观与职业化人才二、领导模式三、四个层面的领导模式四、惯性思维......ppt113
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