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培训资料分类

上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,5S
简介:少过多的积压物1.分析状在作业时可能会出取放物品的时间过长的象其可能的原因包括:不知道物品存放在哪里;不知道要取的物品的名称;存放地点太远;存放地点太分散需往返多次;物品…
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所属分类:质量管理 资料关键词:楼盘,认购,现场气氛,活动,初步,方案
简介:气氛布置大型宣传喷画:与主舞台对面处太空架架设大型喷画与楼盘景观协调一致吸引过往宾客同车辆关注楼盘从而吸引更多的目标客户前来主侧背景板:主、侧背景板以及宣传用大型喷画全部以品牌…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,5S推行实务
简介:第一讲5S的原则第一节引言第二节5S的起源第三节5S的涵义第四节5S是代企业管理的基础第五节5S的作用第二讲推行5S的目的与作用第一节引言第二节推行5S的目的第三节推行5S的作用…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:现场5S,实施,相关,概述
简介:5S实施的相关概述(PPT25页)免费下载………………………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,6S
简介:6S口诀只有整理没整顿物品真难找得到;只有整顿没整理无法取舍乱糟糟;整理整顿没清扫物品使用不可靠;3S之效果怎保证?清洁出来献一招;标准作业练素养安全生产最重要;日积月累勤改善公司…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:丰田公司,现场管理,方式
简介:丰田生产方式1950年日本的丰田英二考察了美国底持律的福特公司的轿车厂当时这个厂每天能生产7000辆轿车比日本丰田公司一年的产量还要多但丰田在他的考察报告中却写道:“那里的生产体制…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:办公现场,5S,标准
简介:办公5S点检标准序号点检项目点检点标准分值标准分值对应情况1办公环境室内卫生、饰品、盆景生活及卫生用品0地面、门窗、墙壁卫生不达标沙发脏乱;毛巾、抹布、暖瓶、报纸、衣架、报…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理实务
简介:是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理的对象人:对员工的行为准则管理规范化事:对员工工作方法、作业流程管理程序化物:对所有物品的管理
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推进
简介:第一部分:定位5S5S管理是中国企业应对市竞争全球化的第一必修课让我们思考几个问题:我们的管理做得怎么样?举例说明我们对5S了解多少?谈谈…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,培训
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答□推荐参考书目……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,现场,开展,5S
简介:生产开展5S书籍.pdf......……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:科室,现场5S,评比,标准
简介:确定推进小组组长确定检查评审人员及人数一般不应少于五人(三)检查方法1.检查时成员按《办公5S点检标准》中的样本选取规定随机抽样;2.各成员对抽取样本状进行记录后打分并填
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:办公现场,5S,点检表
简介:办公5S点检表序号点检项目点检点标准分值标准分值对应情况5文件类文件台帐文件夹工具书记录表格0未进行整理即未将文件以有用与无用(过期废止)、常用与不常用进行区分并按类别整理…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场改善,项目,推进,计划表
简介:改善项目推进计划(8月13日)区分主要推进项目细部推进项目9月10月项目目标企业配合一二三四一二三四5S与目视化落实前期的推进成果1.对于标示进行统一2.对于仪表的管理界限…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:现场5S,改善项目
简介:1、通道顺畅无物品2、通道标识规范划分清楚1、标识规范区域划分清楚2、机器清扫干净配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理剩余物料并放于指定位置1、各料区…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:现场5S,项目,预案
简介:直观印象1.企业的整改过多的是依据客户的需要与要求2.有较好的管理基础3.人员的工作态度认真有“客户永远是对的理念”不足1.企业的管理缺乏系统性2.人员的遵守意识好缺乏问题…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,提升,现场管理效益
简介:●在运用资源完成任务的过程中存在着许多影响任务目标实的变量●管理能力指的就是管理者掌握和控制这些变量的能力●同样的变量在某些人看来无法控制可是在有能力的人的手里控制这些变量却是易…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场5S,管理
简介:5S管理(PPT13页)免费下载数:8分……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推广
简介:5s管理与推广实务1.为什么要实施5S2.5S概念与实施步骤3.5S实施工具及技巧4.办公室5S活动5.持续5S活动的组织保障6.案例介绍与分析第1讲为什么要实施5S1.1企业…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,现场管理
简介:5S和管理目的:提高我们的工作效率及管理水平主题介绍5S环境管理人员管理设备管理材料管理方法管理第一个主题:5S的含义整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO…
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