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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:作业成本,核算体系,设计,案例
简介:摘要:作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分本文提供了一个在企业信息化环境下作业…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,核算,与控制
简介:第1节概述1.成本概念2.成本分类3.成本流动余报表的关系4.成本计算原5.成本第2节定单法与分步法1.定单法2.分步法第3节标准成本系统1.引言2.成本中心的确定3.标…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:费用分配,成本,归集
简介:第一节材料成本分配与成本归集意义:1、在损益表的销售成本或产品成本表中确定本期耗用材料的成本2、在资产负债表上确定存货的成本任:1、确定进料成本2、确定用料成本3、确定存料成本一…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:JIT,环境下,成本,管理,成本,会计
简介:何为JIT?意义在必需的时候生产必需的东西所必须的数量基本原则1.消除非附加值作业2.高品质的承诺3.持续改善作业效率4.强调简化与增加附加价值作业的明显性JIT採购活动的特点採用…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,计算,品种
简介:第一节产品成本计算方法概述第二节成本计算的品种法第三节品种法成本计算举例………………………………
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:定价,理论
简介:一、多产品定价把需求上的相互联系考虑进去(互补或替代)利润最大化要求X生产得更多(少)一些2、在生产上相互关联的产品定价(固定比例)特点;两种产品面临不同的需求曲线(价格不一样)两…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理与控制
简介:成本费用降低直接=增加利润=增加收入=增加现金!微利时代:价格已无优势真正出路——成本!成本——永恒的、无风险的、持续稳定的收入!成本——企业真正的竞争力!成本——21世纪中国企业…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:价格,成本,交易,利得
简介:比较利益论首先复习价格和成本的观念绝对v.s.相对价格世界上没有钱人们仍然会贸易仅只交换货绝对价格能换取到一既定货之特定数量所必须的现金数额相对价格为了取得一个货的特定数量
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:目标,成本,及其,应用
简介:目标成本法是一种以市场导向(Market-driven)对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本的方法目标成本法的目的是在产品生命周期的研发及设计(RD&E)阶段设计好产品的…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理,项目管理,知识,体系,关系分析
简介:金“源”自政府或股东花起来不心疼更谈不上节流了甚至部分项目根本就没有预测和分析项目现金流和执行情况决
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,会计,教程
简介:成本会计教程(ppt67页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,核算,过程
简介:一.成本系统设置:二.成本核算设置:1、成本中心分割车间、屠宰车间、冷藏车间、肉制品车间、公共中心2、成本对象分割车间:屠宰车间:冷藏车间:肉制品车间:饺子馅:半成品菜:3、成本项…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:施工企业,项目成本控制
简介:[摘要]施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部)是建筑产品(工程项目)的直接生产者建筑产品的优劣影响企业的信誉影响企业承揽工程任并有可能危及企业的生存与发展…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:企业集团,成本,管理问题,探讨
简介:美国著名学者波特认为企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势不外乎采取三种战略:成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略其中成本领先战略是最基本的竞争战略应该说企业联合起来走集团…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:分步,成本
简介:分步成本法使用分步成本法的企业类型化学业炼油业纺织业油漆业面粉业食品罐头业橡胶业钢铁业食品制造业分步成本制度的特性分步成本制度的特性分批成本与分步成本的比较分批成本法制造成本是在工…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:生产,费用,完工,产品,之间,分配
简介:算1、在产品清查的帐:(1)清查中发现在产品盘盈借:生产成本—基本生产成本贷:待处产损溢-待处流动资产损溢(2)经过批准进行处借:待处产损溢-待处流动资产损溢贷
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,分析与控制
简介:固定成本与变动成本(二)、为什么要降低成本1、成本、售价与利润2、神奇的倍数成本的定义取得物或劳、并可以用所付价格(或必须于将来支付款项)加以衡量的代价称为成本做某件事的成本即
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:专案,会计,作业,基础,成本,管理
简介:专案会计vs.作业基础成本单一选择或混合?-1社会趋势:趋向以计画案为主的工作导向(project-oriented)组织对于成本考量更为重视「直接成本」有移转至「间接成本」趋…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:平板,玻璃,玻璃纤维,企业成本管理,规程
简介:企业成本条例和政部制订的国营工业交通运输企业成本条例实施细则制订平板玻璃玻璃纤维企业成本规程第二条成本工作必须坚持党和国家的方针政策严格遵守国院发布的国营企业成…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,供应链管理 资料关键词:财务,供应链管理,降低,物流业,成本,营运资金
简介:供应链供应链决定企业经营成败的关键多种因素使资金流动和现金变得更加复杂;採购和生产全球化生产时间延长多个供应链参与者介入增值税、关税交付延误供应链中断等等因此供应链…
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