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培训资料分类

上传时间:2008/02/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理
简介:第一章人力源管理概论第二章知识经济对人力源管理的挑战第三章人力源管理的法律环境第四章人力源规划第五章招聘与录用第六章员工挑选测试第七章人力源培训与开发第八章绩效管理第九章…
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上传时间:2008/04/23

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:人力资源,招聘
简介:本课件主要是讲述如何做好企业的招聘工作。
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上传时间:2008/07/07

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:部门管理
简介:该料为大型公司的部门架构以及部门的相关职责。另外还包括销售部门的具体职责等等内容。对该类型的公司有一定的指导意义。
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上传时间:2008/09/28

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所属分类:战略管理,人力资源,项目管理 资料关键词:人力资源,执行力
简介:执行力问题一直是企业管理层十分关注的问题,因为如果没有了执行,其他一切再好的问题处理方案、再科学的管理方法、再先进的技术应用都不会有令人满意的结果,更谈不上企业绩效的提高和经营目标…
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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:任职资格,员工管理
简介:简言之,任职格是一套涵盖了素质模型,比素质模型更全面、更系统,更符合中国国情的的人力源解决方案.素质模型,最初由麦克里兰教授所创,主要指胜任特定岗位所需的知识技能、个人特质、价…
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上传时间:2008/11/04

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所属分类:人力资源,MBA/总裁班,MBA 资料关键词:MBA,人力资源
简介:企业的可持续发展与企业的核心能力人力源是企业核心能力的源泉人力源管理角色与责任的承担传统人力源管理模式的转变方向
下载次数:173人气:473评论:10

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上传时间:2009/01/06

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所属分类:战略管理,财务管理,人力资源 资料关键词:人力资源
简介:人力源测评的理论和方法人力源测评的理论和方法人力源测评的理论和方法人力源测评的理论和方法人力源测评的理论和方法人力源测评的理论和方法人力源测评的理论和方法
下载次数:105人气:265评论:9

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上传时间:2009/01/06

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:管理制度,人力资源
简介:人力源规范化管理制度大全人力源规范化管理制度大全人力源规范化管理制度大全人力源规范化管理制度大全人力源规范化管理制度大全人力源规范化管理制度大全
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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘面试,招聘面试技巧
简介:招聘面试集粹――料包(42个DOC)
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,项目管理咨询
简介:某公司预咨询诊断报告及人力源管理项目建议书(pdf120页)
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试
简介:面试的料(DOC68页)
下载次数:70人气:218评论:10

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上传时间:2010/04/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:岗位分布岗位职责说明薪酬福利考核激励人力源规划
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上传时间:2010/06/01

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所属分类:市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:演讲培训,模式,资料
简介:MQ演讲培训模式料。。。
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上传时间:2010/06/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源规划
简介:详细分析了在公司发展战略下的人力源工作的规划及短期内可实施的方案
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所属分类:人力资源 资料关键词:第二章,招聘与配置
简介:企业人力源管理师教程,内容丰富、详尽。从六大模块分别讲述了企业人力源管理师的二级内容,内容通俗易懂,便于掌握,具有很强的实用性和指导性。
下载次数:11人气:236评论:9

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所属分类:人力资源 资料关键词:第三章,培训与开发
简介:企业人力源管理师教程,内容丰富、详尽。从六大模块分别讲述了企业人力源管理师的二级内容,内容通俗易懂,便于掌握,具有很强的实用性和指导性。
下载次数:13人气:171评论:9

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上传时间:2010/10/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理案例
简介:知识总是通过学习积累的,案例学习直观且易掌握,北大MBA管理学案例库,通过案例了解管理,与大家共享案例带来的知识。
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上传时间:2010/10/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:针对下一阶段的策略而选人建立完善的领导人才输送管道适当处理绩效差的人人力源部的角色定位有效的人才评估着眼于执行力的绩效管理
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上传时间:2010/11/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力,资源,管理,对策
简介:人力源管理存在的弊端和对策;探讨人力源的问题及解决的办法和对策指导公司加强人力源管理的水平。寻找人力源管理的方法和对策。
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上传时间:2011/01/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:部分企业没有从战略的高度看待人力源问题,人力源管理还停留在简单的人事管理上从组织上看,人力源管理组织的职能缺位会导致人力源管理的效用不能充分发挥由此带来的众多问题甚至会演变…
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