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培训资料分类

上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:兼并,方案,若干,问题分析
简介:整个工作应有计划、有步骤、科学而严谨地进行,要站在长远发展角度考虑,协调好各方关系,尤其是通过负责任的态度和务实的操作,获得董事会及公司主要骨干的积极支持和配合。
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:区域经济,发展战略,几个,问题
简介:关于区域经济发展战略的几个
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:行政,行为,基本,理论,问题
简介:行政行为基本理论
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:问题解决,步骤,客诉处理
简介:1.解決問題技巧何為問題問題的產生問題的盲點解決技巧與工具8D8D定義及應用8個步驟詳解3.客訴客訴處理過程客訴處理技巧......ppt167
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:生产管理 资料关键词:发现,解决,生产问题
简介:第一讲何谓如何发现第二讲第一类(操作层)的分析解决第三讲如何发现生产......ppt125
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销网络,问题
简介:一、新型管理的立足点——适应环境的变化二、中层主管的新型管理方式三、营销体系如何有效的运作四、营销网络建设与管理的基点......ppt41
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:客户服务 资料关键词:保险公司,客户服务,问题,探析
简介:保险客户服务是指保险人在与现有客户及潜在客户接触的阶段,通过畅通有效的服务渠道,为客户提供产品信息、品质保证、合同义务履行、客户保全、纠纷处理等项目的服务及基于客户的特殊要求和对客…
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:浅谈,企业培训,工作,问题与对策
简介:组织活动中会受到方方面面的条件同资源的约束,但归结起来主要是两方面因素既观念意识和落实执行,本文归纳企业培训工作中常常遇见的,从八个方面加以剖析并提出对应的应对方案,希望可
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:物流战略,管理,基本,问题
简介:一、战略和战略管理二、战略分析的内容三、战略选择和战略实施......ppt66
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所属分类:战略管理 资料关键词:企业改制,再融资,及其,会计,问题
简介:上市的利弊分析二、股份有限公司股票发行、上市的基本条件及程序三、企业改制过程中应注意的会计四、企业改制过程中应注意的资产评估五、上市公司再融资中应注意的六、股份公司常见
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理者,收购,问题研究
简介:管理者收购研究
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所属分类:物流管理 资料关键词:供应链,绩效评价研,现状,问题,探讨
简介:供应链绩效评价研究现状与探讨(doc5)
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:经典,精益生产,常见,问题解答
简介:装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式,而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境,为降低交货期和库存的需求产生了诸如快速换产、看板和平顺化等精益概念。如…
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所属分类:生产管理 资料关键词:汽车,系统,解决问题,方法,JIT生产,培训材料
简介:系统的解决方法基本概念和原则定义和背景对JIT生产的意义应用:6步式方法和工具应用举例例A:标签贴不到上油部件上例B:机器故障实施方法和材料系统解决的时间安排和前提条件
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:敏捷制造,发展现状,及其,问题,探讨
简介:其目前的研究方向;在此基础上分析了我国机械制造业的现状及我国发展敏捷制造的重要性和应注意的
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:解决,品质问题,步骤
简介:介紹問題解決的邏輯七步驟方法–步驟–文件(記錄方式)......ppt67
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:小组,解决问题,方法
简介:8D小组解决的方法
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所属分类:市场营销 资料关键词:销售业务,职务分析,面谈,问题,清单
简介:这项岗位最终要取得怎样的结果?从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?为何设置这一岗位?为这项工作投入经费会有何收益?
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:处理,经销商,退货,问题
简介:三是串货难控制。特别是中小企业,由于产品力、资金、品牌效应等存在不足,为了谋求发展,对这些也只能睁一只眼闭一只眼,任人宰割。竞争越激烈的行业,越是如此。由于压货风险由厂家承担,
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效面谈
简介:自评、上级评价、讨论表现、制定改进计划、发展建议、重申目标及确认评估结果。绩效面谈中的相关及改善措施。
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