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培训资料分类

上传时间:2013/06/25

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:客户服务,规范化管理工具箱
简介:二、中小型企业客户服务部的组织结构三、客户服务部的职责四、客户服务部的权力五、客户服务部经的岗位职责六、客户服务部主管的岗位职责第二章客户调查与开发管一、客户调查主管的岗位职责
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:客户,投诉,处理工作,执行,格式
简介:客户投诉的处作执行表受人:编号:事件级别:○AAA○AA○A信息输入客户姓名发生日期年月日详细住址发生地点省市/县店/柜联络电话•住宅•手机投诉项目投…
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上传时间:2013/07/07

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所属分类:财务管理 资料关键词:地区,财务部,理工,职责
简介:地区财务部经作职责地区财务部经在财务总监直接领导下根据公司拟定的财务管制度及公司拟定的各项规章制度为原则进行作对财务总监负责并定期汇报作1、负责分公司财务会计核算、申报…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:做好,施工现场,管理工作
简介:施现场的安全管是一项长期而艰巨的作,本文从安全意识、管制度、施方案、隐患治、安全考核、安全氛围几个方面阐述了如何搞好此项作的重要性。众所周知安全是每个企业生存与发展的…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:HR,人力资源管理工具,员工管理,表格大全
简介:1.人事动态及费用资料表.doc2.人事变动申请表.rtf3.人事变更报告单.rtf4.人事日报表.rtf5.人事流动月报表.rtf6.人事登记表.rtf7.人事资料表.rtf8.…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:HR,人力资源管理工具,招聘,表格大全
简介:1.人事登记表.rtf2.人事部年度招聘计划报批表.doc3.人事部门月报表.doc4.人员增补申请表.doc5.人员试用标准.doc6.人才需求表.doc7.员到职单.rtf8…
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上传时间:2013/07/26

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:营销管理,工作的,定位
简介:和执行关于商品服务和创意的观念定价促销和分销以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程营销管作为一种艺术和科学需要选择目标市场通过创造传递和传播优质的顾客价值获得保持和发展顾客省公
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:新世纪,项目管理,工程造价,视角
简介:新世纪初的项目管-程造价的新视角(PPT80个)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,管理工作,细化,执行,模板
简介:目录第一章生产管岗位设计与作事项6一、生产管岗位设计模板6(一)小型生产制造企业生产管岗位设计6(二)中型生产制造企业生产管岗位设计7(三)大型生产制造企业生产管岗位设…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:物料管理,工作流程
简介:1.目的确定物料管的流程、职责和作要求2.适用范围适用于对公司的物料管3.产品成本核算的流程/职责和作要求流程职责作要求相关文件/记录开始确定不合库存标准物料查询反映超…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:弗布克,管理工具箱,系列,生产,规范化管理工具箱
简介:目录第一章生产部组织结构与责权一、生产部组织结构图二、生产计划管机构的职责三、生产技术管机构的职责四、产品研发管机构的职责五、生产设备管机构的职责六、生产质量管机构的职责…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:产品管理,规范化管理工具箱
简介:目录第一章产品管部组织结构与责权一、产品管部的组织结构二、产品管部的职责三、产品管部的权力四、产品管部经的岗位职责五、产品管部主管的岗位职责第二章产品规划管一、产品…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:规划,营部,经理,助理,工作说明书
简介:规划经营部经作说明书(DOC4页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/20

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:设备,修理工,计划,格式
简介:设备站()月修作计划序号计划任务计划完成时间责任人备注计划人:审核人:审批人:说明:1.设备运转记录、修过程记录、派单、保养记录等表格交至设备部2.修过程中如有技术问题请…
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上传时间:2013/08/21

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:质量管理,工作计划,表格式
简介:质量管作计划表年月日部门负责人人数负责作目前质量概况:不良原因分析:改善计划:审核人:制表人:说明:本表由项目部各分部编写交项目部审批……………………
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上传时间:2013/08/24

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它,设备管理 资料关键词:生产,设备管理,工作目标
简介:生产设备管作目标生产设备是企业从事生产活动的重要具和手段是企业生存与发展的重要物质财富管好、用好生产设备提高设备管水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义对生产设备进行管…
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上传时间:2013/08/24

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:物资管理,工作目标
简介:物资管作目标在生产过程中对生产系统的所有物资实施管的目的在于准确地做好物资计划、采购、库存管在保证企业生产活动顺利开展的同时降低产品成本并加速资金周转为达成这一作目标需要…
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:产品管理,工作目标
简介:产品管作目标企业生产部协同产品研发部门、仓储部门等通过对产品开发、设计及生产各环节在制品、产成品的管达到提高产品质量及企业经济效益增强企业核心竞争力的作目标为达成这一作目…
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,技术管理,工作目标
简介:生产技术管作目标生产技术管是生产管作的重要构成部分它在很大程度上决定了生产管作的效率和效能进行生产技术管的主要目标是通过生产技术开发和改造为生产活动提供可行、有效的…
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上传时间:2013/08/26

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,管理工作,目标
简介:安全生产管作目标安全生产管是企业生产管作的重要组成部分是企业发展生产的必要保障其作目标主要是提高员的安全生产意识建立良好的劳动环境和秩序保护员在生产中的安全和健康从…
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