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培训资料分类

上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源,销售管理 资料关键词:培训体系
简介:介绍培训建立的方案,计划,培训需求调查,需求分析,培训的搭建,课程设置,讲师的构成等
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:高新,集团,目标管理,体系设计
简介:东湖高新集团目标管理设计,基于企业战略而设计的薪资与考核管理,精炼各方向KPI指标,对企业制定人力资源战略与规划......54PPT
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:方针管理,体系,提高,TQM,绩效
简介:-.理解TQM重要管理工具二.掌握方针管理内涵三.奠定企业管理水准进阶准备
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:策划,体系,梳理
简介:王志刚策划梳理
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:怎样,建立,人员配置,体系
简介:科学的建立人员配置
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:六个西格玛,管理体系
简介:六个西格玛管理
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司绩效,评估体系,案例,研究分析
简介:一、绩效评估二、案例分析三、本文总结四、参考文献
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,目标体系
简介:许多企业整管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理,如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,健全,薪酬体系
简介:员工最关心的问题—薪资制度健全的薪酬的目标健全的薪酬所必备的特点实现薪酬内部公平的四个误区
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬体系,设计,技术资料
简介:1、了解市场薪酬状况4、确定人工成本标准2、保持企业竞争位置5、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考6、劳资双方沟通依据
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,考核激励,体系
简介:建立以关键绩效指标(KPI)为主、平衡计分卡法(用于总经理,评价整公司经营成绩)和工作目标评价法(用于无法获得KPI或考核成本过高的一般员工)相结合的业绩绩效考核,辅以能力和…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,薪资设计
简介:人力资源绩效管理绩效管理循环及其环节评估下属是各级主管的必备能力
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:KPI指标,体系构建,思路,平衡计分卡
简介:KPI指标构建思路制度导读新绩效管理制度的特点与不同
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:罗兰贝格,人力资源管,体系
简介:1.概述2.固定报酬(年薪+福利)
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,课件
简介:以往企业管理的重心现代企业管理的重心以往管理者工作侧重现代管理者工作侧重
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,薪酬分配,体系,操作手册
简介:一绩效考核综合素质指标满意度指标绩效考核结果处理
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,激励,报酬体系
简介:建立有效的激励报酬
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:建立,绩效管理,体系
简介:建立有效的绩效管理
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬体系,设计,原理,方法
简介:薪酬设计的原理和方法
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析,薪酬体系,培训
简介:岗位分析与薪酬培训
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