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培训资料分类

上传时间:2010/06/08

12
所属分类:领导力 资料关键词:感动,人情,父爱,母爱
简介:一个故事,读懂一个人心。一个故事看到本质,改变从现在开始
下载次数:30人气:389评论:16

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上传时间:2010/07/13

15
所属分类:领导力 资料关键词:时间管理
简介:最有效的时间管理方法时间管理一、时间管理的重要性二、影响时间生产率的障碍三、时间自然法则四、时光大盗呈现五、时间管理系统
下载次数:30人气:194评论:19

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上传时间:2010/07/31

18
所属分类:领导力,行政管理 资料关键词:行政部的岗位职责,行政管理
简介:行政部的工作流程......1.行政部经理的职责是什么2.行政部的工作范围是什么3.行政部的权利有哪些
下载次数:30人气:357评论:22

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上传时间:2010/12/04

13
所属分类:领导力 资料关键词:控制情绪,不要被情绪控制
简介:通过此故事的分享,让我们每一位绿洲的同仁都能够用宽容的心去对待每一个人,不要动不动就心浮气躁,以为别人都在与我们作对。例如:当别人对我们的建议或言论提出异议时,不要轻易动怒,应该心…
下载次数:30人气:252评论:16

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上传时间:2011/06/15

16
所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:如何进行工厂改善
简介:在改善的范畴里,管理具有两项主要的功能:“维持”(Maintenance)与“改进”(Improvement)。“维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动,以及支持这些…
下载次数:30人气:412评论:19

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上传时间:2011/06/15

19
所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:执行,领导
简介:在中国,人们对于企业所派的差事都是推一拖二,如何能有效的让任务保质保量的完成,是我们的一个心病,本课程讲的就是如何加强执行。有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人…
下载次数:30人气:256评论:21

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上传时间:2011/07/23

19
所属分类:领导力 资料关键词:成功
简介:成功的标准是因人而异的视角不同,因而实现的手段不同。成功就是把目标完成成功就是把事情做好成功就是把事情做对成功就是自觉满意成功就是你想做的把它做出来
下载次数:30人气:226评论:23

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上传时间:2011/09/24

17
所属分类:领导力 资料关键词:...........................
简介:管理团队......................................................................................…
下载次数:30人气:653评论:19

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上传时间:2011/11/23

18
所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:管理看板,看板管理
简介:看板管理在现场管理生产管理中起着重要的作用,同时也展示着公司形象,鼓舞员工士气,但是如何设计一个好的看板尤为重要。本文有本人设计的4种管理看板,感觉效果不错。
下载次数:30人气:467评论:21

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上传时间:2007/07/06

2
所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,管理运动
简介:
下载次数:29人气:109评论:3

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上传时间:2007/07/06

2
所属分类:领导力 资料关键词:经理角色学派,经理人
简介:
下载次数:29人气:259评论:3

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上传时间:2007/08/23

4
所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,咨询公司
简介:第一章成长与变革中的中国企业呼唤管理咨询………………………………第一节管理咨询概述…………………………………………1第二节管理咨询的价值………………………………………7第三节中国企…
下载次数:29人气:164评论:5

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上传时间:2007/08/30

3
所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,网络经济,研究报告
简介:英语强悍的可以看看,网络经济研究报告!
下载次数:29人气:209评论:4

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上传时间:2007/09/12

6
所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:资料下载:麦肯锡--高层管理论丛!
下载次数:29人气:165评论:7

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上传时间:2007/09/13

4
所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:管理类电子书:积极评估
下载次数:29人气:140评论:5

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上传时间:2007/09/17

5
所属分类:领导力 资料关键词:培训故事
简介:译者前言3英文版序言4目录5第一部分:管理人力资源10第1章在今天的某个地方,一个项目正在失败11游戏的名字11高科技的幻觉12第2章做吉士汉堡,卖吉士汉堡14错误限额14管理:莽…
下载次数:29人气:329评论:6

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上传时间:2007/10/16

5
所属分类:领导力 资料关键词:东方钢铁,管理系统
简介:Know-what(知道是什么的知识),是指关于企业事实方面的知识,例如企业有多少员工、产品用的什么原料、企业的主要产品等;Know-why(知道为什么的知识),是指明白企业生产的…
下载次数:29人气:316评论:6

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上传时间:2007/10/19

5
所属分类:领导力 资料关键词:并购,整合
简介:ExecutiveSummaryOurUnderstandingofYourSituationA.T.Kearney’sPerspectiveonMergerIntegration…
下载次数:29人气:282评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:企业家
简介:希尔顿从小就有远大抱负,喜欢梦想,并且用心实施。他先做经纪人,后来又当州议员,还曾入伍参军,一度热衷于组建银行。然而,他最大的梦想还是当一个银行家。为了实现梦想,他到了“遍地黄金”…
下载次数:29人气:311评论:6

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上传时间:2008/01/19

5
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:蓝海,战略
简介:本书是友谊、忠诚和相互信赖的产物。正是友谊和信任激发我们探索本书所表述的主要思想,并最终完成了写作。20年前,我们在课堂相遇――一个是教授,一个是学生。从那时起,我们就一直一起工作…
下载次数:29人气:129评论:6

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