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培训资料分类

上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:自信心,训练
简介:自信心训练
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:提升执行力,塑造竞争力,执行力
简介:讲课一般分为三个阶段,第一阶段是有关于观念的改造,以及人思想的改造,这个地方没有做好,第二个阶段通常做不好,叫做工具,很多人问我能不能提供一些工具,不是不能。最上面是观念的塑造,将…
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:有效授权
简介:一、如何通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来二、如何通过授权让下属忙碌起来三、如何通过授权使下属成为独当一面的人才......doc96
下载次数:10人气:69评论:1

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上传时间:2013/02/21

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:复合肥,管理制度
简介:复合肥厂各类管理制度
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所属分类:领导力,国学/心理学 资料关键词:情绪,压力,人格,识人,沟通,情商,文化
简介:了它才能正确地分析动物和人类的行为,才可能建立改变他人行为的沟通思路,才能确立人格分类的纲,才能够洞见人生观、风俗、文化,甚至消费行为背后的本质。
下载次数:10人气:179评论:2

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上传时间:2015/02/11

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所属分类:领导力 资料关键词:思维
简介:简洁为人,简洁处事,简洁思维,一旦你学会了简洁,你将无所不能。一切始于简洁,催生简洁的是两个强大的东西——大脑和常识。简洁是一种信仰,是一种力量想要做到简洁、利用简洁,那么就要忠于…
下载次数:10人气:199评论:1

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上传时间:2015/03/10

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所属分类:领导力 资料关键词:狼性管理,狼性营销,执行思维
简介:未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司,未来世界只有一种人能够活的精彩,那就是狼性员工。也即一个企业成果不好,一位员工业绩不好,最基本原因就是他的狼性不够。任何平凡员工的…
下载次数:10人气:198评论:0

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上传时间:2015/03/11

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所属分类:领导力 资料关键词:团队建设
简介:团队建设用,对于班组长培训、销售团队培训、项目团队培训、实施团队培训有借鉴意义
下载次数:10人气:137评论:1

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上传时间:2015/04/27

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:员工,招聘,主管,绩效
简介:管不和而流失的员工占到了36.6%。据调查8090新生代员工渴望学习与成长,渴望能从主管与身上学习知识与技能,为自己的职业发展打下良好的基础。所以新生代员工的主管和能否对其
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上传时间:2015/05/22

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所属分类:领导力 资料关键词:凝聚力
简介:如何打造企业和团队凝聚力?从公司的角度,团队的角度,的角度来进行探讨,自己做的一个资料,欢迎大家共同讨论
下载次数:10人气:78评论:0

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上传时间:2015/08/01

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所属分类:领导力 资料关键词:团队培训,破冰游戏
简介:团队培训,28个破冰游戏,我们是一家,猜牙签,有口难言,椅子渡河。。。。
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上传时间:2015/10/16

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所属分类:领导力 资料关键词:员工
简介:员工与企业共成长,培养主人翁精神。员工靠企业生存,企业靠员工发展
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上传时间:2015/11/17

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,结果
简介:如何区分工作中的任务与结果1、做任务——结果的假象;2、正确区分任务与结果;3、做结果的意义
下载次数:10人气:115评论:0

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上传时间:2015/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:九点力是一个教练所应该掌握的基本教练理论,在这个基础上可以把教练技术更加广泛的应用在工作和生活中,是学好教练技术之经之路。
下载次数:10人气:166评论:1

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上传时间:2015/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:教练技术四个能力之一--聆听,是作为教练必须熟悉掌握的一个基本能力,需要在不断的应用和总结中去提升。
下载次数:10人气:160评论:0

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上传时间:2015/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:回应更能体验师的功力,没有长期的积累,回应能力是很差的,也很难到位。只有在生活中不断的积累,才能把回应运用得当。
下载次数:10人气:141评论:0

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上传时间:2016/01/07

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:执行力培训内容!!!增强每一位队员的执行力!!在我们每个人的生活中,如何加强自我的执行力,让我们在从事工作中更加取得优异的成绩!
下载次数:10人气:116评论:1

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上传时间:2016/03/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:学会和领导说话
简介:教你在工作中怎么样跟沟通,怎样才能让能够支持自己的工作并认同自己的工作
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上传时间:2016/09/09

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者
简介:有效的管理来源于管理者自己。有效的管理来源于管理者自己。有效的管理来源于管理者自己。有效的管理来源于管理者自己。
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上传时间:2018/12/28

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所属分类:领导力 资料关键词:员工
简介:提高员工职业素养:  我们把一个人的全部才能看作一座冰山,浮在水面的这一部分我们称之为显性素养,仅为冰山的八分之一;而潜在水面之下的八分之七部分,为隐性素养。
下载次数:10人气:199评论:0

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