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培训资料分类

所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:一生,100,受益匪浅
简介:受用一生的100件【不可不知,受益匪浅】
下载次数:55人气:300评论:14

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上传时间:2010/07/05

3
所属分类:人力资源 资料关键词:培训,指导
简介:培训的有关知识!希望对大家有用!
下载次数:6人气:211评论:5

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上传时间:2010/08/05

9
所属分类:职业素养 资料关键词:事情做好
简介:认真做只能把做对,用心做才能将做好,在工作中,如何把你的工作做好,在你的人生道路上,如何的培养认真做的习惯
下载次数:28人气:426评论:16

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上传时间:2011/05/21

30
所属分类:人力资源,项目管理,职业素养 资料关键词:项目管理,执行力
简介:系统介绍了项目管理的方法和技巧,从目标的确立、团队的组建、资源的利用、过程的控制、结果的衡量、心态的锻炼等多角度展开论述。
下载次数:140人气:1319评论:40

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上传时间:2011/05/30

19
所属分类:项目管理 资料关键词:
简介:如何做好?1、规划匆忙、领导无方的项目造成资源的浪费;2、现在公司把分成若干项目,组织项目小组集中攻关,逐个击破。3、项目提出人十有八九认为,项目的失败归因欲其负责人领导不…
下载次数:31人气:194评论:19

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所属分类:职业素养 资料关键词:想要成功你就必须要放下的8件事情
简介:想要成功你就必须要放下的8件
下载次数:9人气:192评论:7

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上传时间:2011/09/08

17
所属分类:生产管理 资料关键词:生产
简介:做对的,每次就把做对!该课件以漫画的形式,对生产管理类人员有很大的帮肋,现与朋友们分享!
下载次数:30人气:287评论:19

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上传时间:2012/10/05

0
所属分类:职业素养 资料关键词:事情,漂亮
简介:如何把做漂亮
下载次数:0人气:29评论:0

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:有效,改变,工作哲学,方法,第一次,事情
简介:书名:《有效改变工作哲学和方法:第一次把做对》作者:未知内容简介:序言《孔子家语》里有这样一个故:鲁国制定了一条法律,如果鲁国人在外国被沦为了奴隶,如果有人肯出钱把这些沦为奴…
下载次数:2人气:91评论:0

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所属分类:职业素养 资料关键词:无法,改变,事情,可以,改变,心情
简介:无法改变,可以改变心ExE+TxT
下载次数:0人气:65评论:0

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上传时间:2012/10/25

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:项目主管,入门,事情,漂亮
简介:项目主管入门-如何把做漂亮(PPT文档,122页)
下载次数:0人气:30评论:0

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上传时间:2012/10/25

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所属分类:职业素养 资料关键词:运筹学,怎样,事情,做到,最好
简介:运筹学Ⅰ
下载次数:8人气:305评论:0

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上传时间:2012/11/02

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所属分类:职业素养 资料关键词:事情,漂亮
简介:值得学习哦
下载次数:1人气:63评论:1

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所属分类:项目管理 资料关键词:内部审计,谈谈,审计,立项,正确的事
简介:立项就是确立要开展的审计项目。从社会审计,客户需要注册会计师审计什么,他们就审计什么,他们的主动选择性是比较小的,立项显得并不重要。
下载次数:1人气:68评论:1

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目主管,入门,事情,漂亮
简介:项目主管入门-如何把做漂亮
下载次数:1人气:83评论:1

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:酒店,开业,事情
简介:1、成立筹备小组,确定小组成员及分工。2、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。3、编排各分部门工作计划(根据实际必要况下进行修正)。
下载次数:3人气:59评论:1

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上传时间:2012/11/07

1
所属分类:战略管理 资料关键词:总经理,事情
简介:总经理必须做的
下载次数:2人气:68评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:事情,漂亮
简介:项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品;2、项目的执行要通过完成一系列相互关…
下载次数:0人气:43评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:销售经理,如何管理,销量,销量,有意
简介:一、做销售,关键指标是什么?方法一:增加人手——找一千个人一人抱一箱;方法二:增加单次搬运量——找个推土机一次推500箱、两次就推完了;方法三:增加搬运速度——跑快点,原来一分钟跑…
下载次数:0人气:52评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:事情,漂亮,项目主管,入门
简介:章:谋求别人的帮助第三章:为项目制定规划第四章:和项目提出人共同检查项目规划第五章:要干的那么多,时间却那么少第六章:感化参与者......ppt112
下载次数:0人气:36评论:1

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