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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:中小企业,任职,资格管理,体系
简介:中小企业如何做管理体系
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上传时间:2014/04/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:任职,资格,标准体系,建设,应用
简介:标准体系建设及应用
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:修改,证券,公司,董事,监事
简介:2012年新法规速递。
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:证券,公司,董事,监事,管理人员,任职,资格
简介:2012年新法规速递。
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上传时间:2016/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理体系
简介:华为管理体系,华为管理体系,华为管理体系,华为管理体系,
下载次数:5人气:490评论:0

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上传时间:2013/04/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:任职资格
简介:通过对的讲解,针对体系搭建、实际操作、案例分析等进行详细分析。
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,岗位分析
简介:◆明晰招聘的重要性;◆认清招聘和选才误区并有效的避免;◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;◆辨识面试中的真实与谎言;◆根据目标和维度设定面试计划;◆掌握结构化面试的方法与技巧
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上传时间:2008/03/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:财务,金融
简介:财务金融体系.xsl
下载次数:15人气:144评论:5

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上传时间:2007/09/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:任职,资格
简介:为提高****集团人力源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力源的合理开发与利用,在集团组织内部构建科学、合理的人力源管理框架,理顺位上等级秩序,提供员工发展的…
下载次数:45人气:204评论:5

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:任职资格,员工管理
简介:简言之,是一套涵盖了素质模型,比素质模型更全面、更系统,更符合中国国情的的人力源解决方案.素质模型,最初由麦克里兰教授所创,主要指胜特定岗位所需的知识技能、个人特质、价…
下载次数:110人气:458评论:11

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上传时间:2008/10/13

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:任职资格
简介:管理是整个企业管理基础平台,它是文化生根的土壤,通过不同位知识、技能、价值观、行为准则、成果贡献要求的个性化设计,能使公司文化转化为员工的行为。是真正实现企业文化从“墙”…
下载次数:71人气:199评论:7

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:人才培养,任职资格
简介:培训,业务主管已经感到厌倦,企业需要手术刀式的人才培养解决方案,能精准的针对业务问题,基于的人才培养体系有效的回答了这个问题……
下载次数:121人气:295评论:13

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上传时间:2008/10/27

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务金融
简介:1、知识技能2、经验3、独立工作与指导4、角色定位
下载次数:21人气:326评论:4

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上传时间:2009/01/08

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所属分类:战略管理,财务管理,人力资源 资料关键词:财务金融
简介:财务金融体系财务金融体系财务金融体系财务金融体系财务金融体系财务金融体系
下载次数:34人气:246评论:4

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所属分类:领导力 资料关键词:职业化
简介:员工业化评价实施方案(PPT64页)
下载次数:31人气:227评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:任职资格,员工职业化
简介:员工业化评价实施方案(PPT63页)
下载次数:38人气:196评论:6

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:等级制度,任职资格
简介:等级制度(ppt35页)
下载次数:24人气:154评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:部门,负责人,岗位职责
简介:部门负责人岗位责及(doc31页)
下载次数:110人气:312评论:5

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上传时间:2008/10/13

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:管理,华为,任职资格
简介:管理被正非视为华为过去十年的三大成功变革之一,对华为成功迈入全球市场居功至伟,其两大特点就是“管好大脑,看好手脚”,是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案…
下载次数:144人气:375评论:9

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:任职资格,员工管理
简介:以美国为代表,自泰勒以下的科学管理等西方管理方式,极大的提升了体力工作者的生产率,然而进入21世纪,这种方式对知识型员工越来越不适应,正如管理大师德鲁克所言,知识型员工的解决方案将…
下载次数:70人气:225评论:5

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