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管理干部如何分析与解决问... 管理干部如何分析与解决问题ppt100！

上传时间：2007/09/10

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所属分类：领导力 资料关键词：管理干部
简介：[转帖]管理干部如何分析与解决问题ppt100
下载次数：92人气：254评论：8

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主管人员如何分析解决问题... 主管人员如何分析解决问题!

上传时间：2007/09/12

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所属分类：人力资源 资料关键词：主管
简介：问题的意义1-1何谓问题要求(需求)与现状的偏差，就是问题。进一步探讨，我们可将问题分为两个层次：(1)异常问题应该做到(得到、达到)而尚未做到(得到、达到)或不应该发生而发生者，…
下载次数：146人气：376评论：6

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《问题管理：简单而有效的... 《问题管理：简单而有效的管理经典》!

上传时间：2007/09/13

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所属分类：领导力 资料关键词：管理
简介：《问题管理：简单而有效的管理经典》
下载次数：38人气：160评论：6

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《首席问题官：无权而有为... 《首席问题官：无权而有为的企业高官》!

上传时间：2007/09/13

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所属分类：领导力 资料关键词：企业高官
简介：企业的总裁们由于时间、精力不足，单靠自己身体力行还难以把问题管理落到实处。首席问题官正好可以承担总裁想承担，但没有时间、没有精力承担，或者由于知识结构不健全而不适合承担的职责。因此…
下载次数：28人气：168评论：6

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麦肯锡咨询顾问必备宝典-... 麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通！

上传时间：2007/10/11

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所属分类：人力资源 资料关键词：沟通,麦肯锡
简介：总揽：管理沟通的概念、原理与策略起点：自我沟通与一对一沟通难点：群体沟通重点：组织内与组织外沟通..
下载次数：89人气：260评论：10

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麦肯锡咨询顾问必备宝典-... 麦肯锡咨询顾问必备宝典-技能表！

上传时间：2007/10/11

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所属分类：市场营销 资料关键词：麦肯锡
简介：使客户小组负责人可管理下级对计划负责，而不需麦肯锡支持使前线经理激励和指导下属形成新的客户导向的工作方式使客户董事会成员制定每隔五年的新愿景和竞争策略...
下载次数：137人气：379评论：16

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麦肯锡咨询顾问必备宝典-... 麦肯锡咨询顾问必备宝典-时间管理！

上传时间：2007/10/11

9
所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,时间管理
简介：一、时间管理的重要性二、影响时间生产率的障碍三、时间自然法则四、时光大盗呈现五、时间管理系统....
下载次数：101人气：283评论：13

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职工医疗保险政策问答！ 职工医疗保险政策问答！

上传时间：2007/10/11

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所属分类：人力资源 资料关键词：医疗保险
简介：一是国家和单位对职工医疗费用包揽过多，从门诊到住院，从小病到大病无所不包，职工不负担或负担很少的医疗费用，缺乏自我保障意识，财政和企业不堪重负...
下载次数：37人气：2297评论：5

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VMI库存问题探讨! VMI库存问题探讨!

上传时间：2007/10/16

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所属分类：领导力,销售管理 资料关键词：VMI,库存
简介：1、VMI实施中的具体细节问题：-MIN/MAX(最低/最高库存)的MIN是否就是订货点?-MAX的标准是什么?双方协议规定?-如何控制VMI库存的库龄?-供应商补货的频率是如何确…
下载次数：52人气：326评论：9

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《问题解决与分析技巧》 《问题解决与分析技巧》

上传时间：2007/10/25

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所属分类：人力资源,领导力,职业素养 资料关键词：分析技巧,问题解决
简介：《问题解决与分析技巧》课程大纲[经典课程内容简介]---问题引导式实战技能培训人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解…
下载次数：194人气：618评论：20

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如何有效地向顾客提问 如何有效地向顾客提问

上传时间：2007/10/25

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所属分类：市场营销 资料关键词：顾客
简介：这期的文章为“向顾客提问中遇到的问题”，同样也为大家提供了较为实践性的建议，如何在客户还不太信任你的时候，使他们可以告诉你其遇到的困难和挑战。要点如下：l.通过提问可以很好地了解顾…
下载次数：103人气：345评论：7

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[下载]《科特勒说》―营... [下载]《科特勒说》―营销大师问答实录(74P)

上传时间：2007/11/15

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销
简介：多年来，从我的客户、学员、商业受众和新闻记者那里，我收到了成千上万个问题。这些问题当中，有一些是经常反复地出现的。这些问题的水平参差不齐,一些是很好的，为了找到解答，我必须用全新的…
下载次数：96人气：369评论：5

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PDCA系统解决问题的方... PDCA系统解决问题的方法

上传时间：2007/12/02

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所属分类：质量管理 资料关键词：PDCA
简介：PDCA系统解决问题的方法
下载次数：180人气：645评论：20

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[推荐]问题解决与决策-... [推荐]问题解决与决策-v5(PDCA)

上传时间：2007/12/07

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所属分类：战略管理 资料关键词：决策,问题解决
简介：PDCA问题系统解决与决策的研究，从现实中的问题提升到企业内部的一些问题；通过各种案例的研究，囊括了企业内部的一些常常出现的各种问题，通过相互对比和深入的分析，给与了战略性的策略。…
下载次数：169人气：736评论：17

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中国上市公司财务造假问题... 中国上市公司财务造假问题研究

上传时间：2008/01/02

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所属分类：财务管理 资料关键词：财务,上市公司
简介：中国上市公司财务造假问题研究--财务管理
下载次数：95人气：503评论：6

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麦肯锡――麦肯锡顾问客户... 麦肯锡――麦肯锡顾问客户服务培训手册

上传时间：2008/01/09

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所属分类：客户服务 资料关键词：客户服务,麦肯锡,培训手册,客户服务培训
简介：随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就成为前所未有的巨大挑战。然而，如果我们不学习和利用经验，就可能会重蹈…
下载次数：120人气：315评论：11

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顾问式销售培训付可 顾问式销售培训付可

上传时间：2008/01/31

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所属分类：市场营销,销售管理 资料关键词：顾问式,销售培训
简介：目录销售基本概念与原理机会评估与客户筛选大客户拓展策略与计划顾问式销售技巧如何面对客户高层领导无处不在的销售
下载次数：113人气：384评论：5

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黑钻顾问-咨询顾问必备 黑钻顾问-咨询顾问必备

上传时间：2008/03/05

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：黑钻顾问
简介：发达国家来，普遍存在差距，要么比较弱小，要么大而不强。真正能够参与世界级角逐的，为数甚少。问题是多方面的，最关键的问题还是管理薄弱。作为一名管理咨询顾问，我们的使命就是强企，因强企
下载次数：67人气：215评论：4

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系统的解决问题的方法 系统的解决问题的方法

上传时间：2008/04/08

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所属分类：战略管理 资料关键词：解决问题
简介：无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决。
下载次数：40人气：218评论：4

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“问题员工”的管理 “问题员工”的管理

上传时间：2008/04/10

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所属分类：战略管理 资料关键词：员工管理
简介：面对公司里的问题员工，是多管？还是多理呢？本课件就详细介绍了怎样管理好这部分员工，提高工作绩效。
下载次数：72人气：227评论：7

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