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培训资料分类

上传时间:2009/07/14

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所属分类:战略管理 资料关键词:激励下属
简介:一提起如何激励不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给提职晋升的权二没有给加薪发赏的钱你让我怎么激励?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手…
下载次数:229人气:910评论:17

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上传时间:2009/09/07

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所属分类:生产管理,领导力,销售管理 资料关键词:指导下属
简介:《指导》的内容一、指导的基础二、指导的方法三、指导各种类型的四、指导难管的五、指导应注意的问题
下载次数:395人气:1316评论:6

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上传时间:2007/07/18

4
所属分类:人力资源 资料关键词:管理技巧,下属
简介:[关于上司和的关系问题,是每个职场人士都无法回避的首要问题。怎么样处理好作为领导者的你和之间的关系是个永久性的话题,能和建立彼此互通合作的关系是每个领导者都在苦苦追求的…
下载次数:54人气:211评论:4

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上传时间:2009/07/14

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所属分类:战略管理 资料关键词:下属
简介:工作中是能人的现象随处可见,不然就会像九斤老太说的那样“一代不如一代”。然而对待能人的态度却千差万别,正是由于这不同的态度和做法,不仅影响着能人的命运,同样也影响着自身…
下载次数:106人气:267评论:6

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上传时间:2009/09/14

5
所属分类:人力资源 资料关键词:培训,下属,提高,自己
简介:一项调查表明,企业员工的离职原因80%跟他的上级有关,足见上级对的影响力。强将手无弱兵,更无散兵,培训就是你的秘密武器,其实,也是常规武器。因为上级还肩负着培养员工、发展
下载次数:112人气:266评论:5

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上传时间:2013/08/12

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所属分类:领导力 资料关键词:如何做一个优秀的下属
简介:提高工作效率之如何做一个优秀的
下载次数:0人气:12评论:0

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上传时间:2010/04/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理,下属
简介:管理一个部门完整,人员齐备的企业,领导的作用是不容忽视的,面对你的,他们的性格各异,一套行之有效的管理模式会让你省很多弯路,减少失败的机率。
下载次数:26人气:153评论:13

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上传时间:2010/05/16

5
所属分类:人力资源 资料关键词:绩效
简介:绩效考评是什么为什么要进行绩效考评绩效考评的内容绩效考评的程序一线主管对考评的责任绩效考评的方法考评结果在工作中的应用考评后对员工的反馈谈话
下载次数:8人气:107评论:5

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励手法与技巧,员工激励培训
简介:员工激励手法与技巧-如何激励你的
下载次数:25人气:176评论:10

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上传时间:2010/05/24

10
所属分类:市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:如何进行绩效考核
简介:对的管理别忘了关键的指标:绩效指标,如何进行考核管理呢?
下载次数:25人气:163评论:11

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上传时间:2010/06/01

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所属分类:市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:下属,知道,管理宝典
简介:不能让知道的管理宝典
下载次数:37人气:203评论:19

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上传时间:2010/07/11

17
所属分类:领导力 资料关键词:拥戴
简介:如何让拥戴你的方法从事管理工作的人都有这样的体会:当你能够获得拥戴的时候,你的管理有效性会更强。其实,拥戴的不同程度,还直接影响到管理有效性的强弱。这是一种普遍的现象,…
下载次数:24人气:180评论:19

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上传时间:2010/09/07

18
所属分类:人力资源 资料关键词:激励
简介:掌握激励这门管理艺术需要很强的power.及时激励,使始终处以较好的工作状态。激励,不要吝惜,从我做起,从现在做起!
下载次数:36人气:348评论:25

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上传时间:2010/09/16

20
所属分类:职业素养 资料关键词:合格的,下属,培养
简介:培养合格的,需要讲究方式和方法,具体如何培养,本教材展示了具体的方式方法,非常实用有效.
下载次数:34人气:318评论:24

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上传时间:2010/10/26

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所属分类:领导力 资料关键词:辅导,技巧
简介:描述了培育的责任,时机,现场实战训练技巧和注意事项,辅导要领,新员工的培训引导
下载次数:21人气:167评论:18

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上传时间:2011/03/24

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所属分类:领导力 资料关键词:好下属
简介:在我们日常工作中,级经常就有关事项向自己的上级请示或者寻求帮助,在这个过程中有些级的做法很令上司欣赏,而有些级的做法却得不到上司的认可,甚至令上司反感。为何会这样?原因较多,…
下载次数:31人气:258评论:23

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上传时间:2011/04/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:沟通,艺术
简介:沟通是一件艺术性的工作,在进行前要做好准备,熟悉注意事项;在进行中,既要遵循一定的程序和方式,又要掌握一定的技巧。其核心为:上级要始终把自己放在平等、协助的位置上。
下载次数:18人气:197评论:16

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上传时间:2011/08/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:怎样当好下属
简介:有人说,我是领导,怎么当好?我们重申这句话,不会当的人,永远当不好领导;不会当副职的人,永远当不好正职。你首先要扮演好这个角色,好的有六个标准,你可以自己检查一,…
下载次数:14人气:272评论:15

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上传时间:2011/08/25

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所属分类:领导力 资料关键词:如何让下属信赖你,说出真心话
简介:如何让信赖你,说出真心话
下载次数:25人气:181评论:24

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上传时间:2011/09/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:合格,下属,领导
简介:如何做好的培训课件,罗列了如何做一个合格的。如应有的品质,表现,积极主动,诚实忠诚,敢于承担责任
下载次数:18人气:232评论:18

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