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IE方法实战精解 IE方法实战精解

上传时间：2010/07/25

17
所属分类：生产管理 资料关键词：IE
简介：结果许多时间在不知不觉中浪费掉了却不感到可惜。须知，效率是以时间为基准来衡量的。对时间和产出进行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。
下载次数：36人气：263评论：19

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IE的 IE的

上传时间：2010/07/25

13
所属分类：生产管理 资料关键词：IE
简介：IE──工
下载次数：23人气：210评论：18

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目视化管理 目视化管理

上传时间：2010/07/26

16
所属分类：生产管理,物流管理 资料关键词：目视化,现场,作业激励
简介：目视管理透明度高，便于现场人员互相监督，发挥多种管理作用！
下载次数：61人气：439评论：21

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CCC强制性产品认证培训 CCC强制性产品认证培训

上传时间：2010/07/26

11
所属分类：质量管理 资料关键词：3C
简介：所谓3C认证，就是“中国强制认证”(英文名称为“China Compul-sory Certification”，缩写为“CCC”，简称“3C”认证)。…
下载次数：15人气：337评论：13

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提早6小时下班工作术 提早6小时下班工作术

上传时间：2010/07/27

6
所属分类：生产管理 资料关键词：提早,工作术
简介：您是否羡慕那些能力强，效率高的同事？同样的条件，不一样的结果！
下载次数：15人气：242评论：8

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效率分析 效率分析

上传时间：2010/07/27

9
所属分类：生产管理 资料关键词：效率分析
简介：生产效率分析培训资料，与大家分享。不对之处请纠正指导，我们不断学习充电，才能不断的提升。
下载次数：19人气：213评论：14

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IE实战精解 IE实战精解

上传时间：2010/07/27

14
所属分类：生产管理 资料关键词：ie实战精解
简介：有高有低，不同的企业利用的时间也参差不齐，这也是企业成败的一大关键呀！在同样的时间里，谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势，这是毋庸置疑的。许多企业都知道要提高效率，却总是以定
下载次数：26人气：146评论：16

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工业工程理论 工业工程理论

上传时间：2010/07/27

6
所属分类：生产管理 资料关键词：工业工程理论
简介：什么是工业工程？工业工程100年工业工程的部分技术CIE运行模式工业工程在国外以及港台的发展工业工程在我国的发展天津大学工业工程系介绍
下载次数：7人气：107评论：8

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企业管理 企业管理

上传时间：2010/07/27

6
所属分类：生产管理 资料关键词：部门职掌
简介：近来发现少数职员或员工上班期间，私自离岗外出办私事或者是办公事.随意进出没有知会任何人或上级.
下载次数：8人气：160评论：8

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企业管理2 企业管理2

上传时间：2010/07/27

6
所属分类：生产管理 资料关键词：职责与权限
简介：1.规划公司的发展方向,策划公司的经营战略,制定公司质量/环境管理体系方针和目标.2.主持质量/环境/职能分配，落实质量/环境职责，对公司管理机构的合理设置负责。3.领导建立和完善…
下载次数：8人气：105评论：7

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仓储与库存管理 仓储与库存管理

上传时间：2010/07/28

34
所属分类：生产管理,物流管理 资料关键词：库存管理,仓储管理与库存控制,仓储管理
简介：讲述库存的原理与功能，库存设施配置，库存控制策略和决策，预测技术，库存控制新趋势-零库存管理。仓储与库存管理?知识点：●库存功能和库存控制目标●库存补给策略●预测的概念●零库存的含…
下载次数：85人气：478评论：40

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质量管理 质量管理

上传时间：2010/07/29

7
所属分类：生产管理 资料关键词：质量管理
简介：个人都了解它的涵义，如果你要去问300个人，可能有300个答案，因为大家从不同角度来理解，产生不同的判断。我们海景又是怎么来看待质量呢？质量，如同美丽一样，出自旁观者的眼中，在海景
下载次数：15人气：142评论：9

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仓库管理 仓库管理

上传时间：2010/07/29

16
所属分类：生产管理 资料关键词：仓库管理的流程
简介：怎样管理好一个企业的仓库......1.从哪方面入手2.怎样摆放物品3.怎样做台账4.管理仓库的流程
下载次数：37人气：198评论：18

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精益生产与绩效提升 精益生产与绩效提升

上传时间：2010/07/30

7
所属分类：生产管理,精益生产 资料关键词：精益,绩效,精益生产管理
简介：精益生产与绩效考核关系，什么是精益生产？快乐的绩效方法！
下载次数：28人气：274评论：13

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IE职责 IE职责

上传时间：2010/07/30

18
所属分类：生产管理 资料关键词：IE
简介：目的:为明确IE人员之工作职掌,规范工业改善事务流程及权责特定之.二.权责:IE属服务于生产现场及各间接单位,主要从事2.1产品标准工时建立与管理.2.2产品工艺流程合理化改善.2
下载次数：44人气：852评论：20

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上传时间：2010/08/01

8
所属分类：生产管理 资料关键词：
简介：
下载次数：11人气：165评论：9

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八招，没有攻不了的客户！ 八招，没有攻不了的客户！

上传时间：2010/08/01

30
所属分类：市场营销,生产管理,销售管理 资料关键词：我很高项8
简介：这段时间，经常接到友给我打来的电话，告诉我说，客户跟了一年了，还不下单，怎么办？作为一线的业务员的我也深有体会，是放弃还是坚持呢？在这里我还是要告诉大家6个字：坚持就是胜利！
下载次数：61人气：278评论：41

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班组长自我成长与发展 班组长自我成长与发展

上传时间：2010/08/02

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所属分类：生产管理 资料关键词：班组长
简介：工作不是为糊口工作不是为老板经验是向上发展的踏脚石对工作负责，为赢得别人的赞赏和尊重享受每天的生活结交事业的朋友不妨患轻度“工作狂”病
下载次数：42人气：389评论：29

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IE改善七大手法 IE改善七大手法

上传时间：2010/08/03

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所属分类：生产管理 资料关键词：IE,改善
简介：IE改善七大手法IE改善七大手法IE改善七大手法IE改善七大手法IE改善七大手法IE改善七大手法IE改善七大手法IE改善七大手法
下载次数：30人气：423评论：14

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危险品使用注意事项 危险品使用注意事项

上传时间：2010/08/03

5
所属分类：生产管理 资料关键词：危
简介：目的：
下载次数：16人气：447评论：8

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