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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,定义,目的,实施
简介:plineandTraining)整----含义明确区别必需品与非必需品清非必需品属别必需品整----目改善和增加作业空间无杂物通畅提高工作效率减少磕碰保障安全提高质量
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S活动,企业管理,基础
简介:司下一步“ERP”顺利推行打下基础;3、最高领导层支持和决心是“5S”成功保证;4、基础薄弱不规范随意性“5S”正是工作“随意性”克星工厂第一印象当我们去参观一家工
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理的基础,5S,工作法,基础,实施
简介:现场基础——5S工作法基础与实施哪些公司是世界级公司?三流企业二流企业一流企业环境清洁有序所具有优点从经济学角度来看...七种浪费过量生产…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:6S,品质,管理的,研究
简介:少印刷公司取得ISO9000品质保证同时在品质保证发展上近年提出了“6Sigma”品质不少跨国性企业已采用这品质概念并要求他们供应商提供此种保证根据“Publishi
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业实施,5S管理,好处
简介:企业实施5S好处(PPT9页)免费下载………………………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理的基础,5S,工作法,基础,实施
简介:当库存满时...拉动Vs推动拉动式Pull:精确产量实际消耗量小批量少量存货减少浪费目视沟通畅达推动式Push:产量预测估计使用量大批量大量存货浪费“救火式”沟通不畅实施
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,真谛
简介:5S起源5S起源于日本指是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效是日式企业独特一种方法1955年推行了2S1986年首部5S著作问世5S含义整(S…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,的基本,共识
简介:5S基本共识悠关企业形象﹔代表公司品质水平﹔影响员工士气﹔是现场第一课5S1.目落实工厂整和整顿工作对公司影响环境品质各个因素进行控制提高工厂设备干净程度提高…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询项目,管理的,特点
简介:咨询项目特点(PPT31页)免费下载……………………
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:客户管理,销售,管理的,环节
简介:客户——销售重要环节(PPT15页)免费下载……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:认真,贯彻,国办,通知,加强,外商,投资企业,国有资产管理
简介:关于认真贯彻国办紧急通知加强外商投资企业国有资产通知(DOC6页)免费下载……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:信息产业部,互联网,中文,域名,管理的,通告
简介:信息产业部关于互联网中文域名通告(DOC289页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/07

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:现金管理,方法
简介:标题:第一讲现金授课班级上课地点教学目标能力目标:能够结合现金具体方法对企业不足之处提出自己建议知识目标:掌握和了解现金具体方法素质目标:培养数据应用分析能…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:中小企业,战略,管理的,现状,成因,建议
简介:我国中小企业战略现状成因及建议……………………
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上传时间:2013/07/23

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:效率,管理的
简介:生產工廠效率領域(B)10.品質制(人人QC)11.時間12.換線(規格﹑模具)13.得用DATA(數據)提高效率14.生產線15.進料之品質與交期16.開發與試作17…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理的,诠释,学习,组织,神话
简介:新诠释:学习型组织不是神话而是现实(doc12页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/29

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所属分类:领导力,拓展/其它,客户关系管理 资料关键词:客户关系管理,中国,实战
简介:主持人:各位同学晚上好欢迎大家来观看这次讲座我们这次讲座主题是“客户关系中国实战”我们请了中国客户关系实战研究方面专家田同生先生他是比较早地研究我们国家企业客户关系
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:企业知识管理,内容,框架,研究
简介:研究企业知识学者可以分爲三个学派:行爲学派、技术学派和综合学派企业知识作爲一个独特视角对企业职能和流程各个方面都産生了影响这些交叉领域匯总爲企业知识内容…
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上传时间:2013/08/03

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理的目的,信息资源管理
简介:提供企业常用制度范本《和信息资源》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:和信息资源是为了提高生产效…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,初步,实践
简介:办事业不是养懒汉;是搞经营不是搞福利;2.社会能办事必须交社会办;3.撤销了总务科、生活科、保卫科设立后勤部和后勤服务中心实行办分离4.“中心”实行企业化商品化服务市场
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