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化能力为优势 化能力为优势

上传时间：2010/08/14

4
所属分类：战略管理 资料关键词：化能力为优势
简介：每个人都有自己的能力，如何化能力为优势呢？我想大家都知道如何用自己的能力去创造是最主要的。
下载次数：8人气：122评论：5

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化能力为优势 化能力为优势

上传时间：2010/08/14

8
所属分类：战略管理 资料关键词：能力为优势
简介：每个人都有自己的能力，如何化能力为优势呢？我想大家都知道如何用自己的能力去创造是最主要的。
下载次数：10人气：162评论：10

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经理谈判能力与技巧 经理谈判能力与技巧

上传时间：2010/08/19

10
所属分类：职业素养 资料关键词：谈话与说服
简介：领导者要在谈判中获得成功，除了应具备正确的立场、观点，较高的政策理论水平和一定的专业知识、经验外，还必须有高超的语言技巧，即包括倾听技巧、发问技巧和应答技巧等构成的动态系统。
下载次数：21人气：139评论：16

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牛津版25项管理能力修炼 牛津版25项管理能力修炼

上传时间：2010/10/11

32
所属分类：人力资源,领导力,职业素养 资料关键词：管理能力,管理技能,牛津,孙树杰,中层培训
简介：队工作在第一线，承担实际的专业任务，又会参与部门或者公司层面的业务探讨；培养并展他们的管理能力是公司稳健发展的重要任务之一。“小企业做事，大企业做人”。这种具有中国特色的公司政治论
下载次数：54人气：276评论：35

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产品经理能力素质模型11... 产品经理能力素质模型1119

上传时间：2010/10/26

12
所属分类：人力资源 资料关键词：产品经理
简介：产品经理能力素质模型1119可以看看，培训时候保留下的资料，分享给大家。。。。
下载次数：31人气：500评论：17

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项目通道能力素质模型 项目通道能力素质模型

上传时间：2010/10/26

9
所属分类：项目管理 资料关键词：项目经理,素质
简介：基干资料\职业发展通道\项目通道能力素质模型V1.0.xls，大家可以看看，个人觉得还行。。。。
下载次数：14人气：157评论：10

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腾讯公司各职业发展通道能... 腾讯公司各职业发展通道能力模型

上传时间：2010/10/26

12
所属分类：人力资源 资料关键词：腾讯,职业发展通道
简介：002基干资料\职业发展通道\附件2：腾讯公司各职业发展通道能力模型.7z。。。。。。。。。。。
下载次数：146人气：2562评论：13

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四个能力 四个能力

上传时间：2010/11/04

4
所属分类：项目管理 资料关键词：自检,自查
简介：提高检查消除火灾隐患能力，切实做到“消防安全自查、火灾隐患自除”。要确定消防安全管理人，具体负责本单位的消防安全管理；定期开展防火检查巡查，落实员工岗位消防责任；对检查发现的火灾隐…
下载次数：21人气：797评论：7

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检测和校准实验室能力的通... 检测和校准实验室能力的通用要求

上传时间：2010/11/16

7
所属分类：质量管理 资料关键词：检测和校准实验室能力的通用要求
简介：检测和校准实验室能力的通用要求检测和校准实验室能力的通用要求检测和校准实验室能力的通用要求检测和校准实验室能力的通用要求
下载次数：8人气：190评论：8

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测试您对事件的处理能力 测试您对事件的处理能力

上传时间：2010/11/22

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所属分类：领导力 资料关键词：测试事件处理能力
简介：希望对每个在管理路途上学习的有所帮助，本文章来自网络，大家可以搜索一下，但是是从外国网站搜索回来的，本人把它翻译成中文而已，谢谢大家的支持。
下载次数：16人气：174评论：14

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忠诚是一种能力 忠诚是一种能力

上传时间：2010/11/25

7
所属分类：人力资源 资料关键词：忠诚,能力
简介：忠诚是一种能力要忠于企业忠于自己才能实现共赢忠诚是一种能力要忠于企业忠于自己才能实现共赢
下载次数：12人气：200评论：9

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成大事必备九种能力 成大事必备九种能力

上传时间：2010/12/11

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所属分类：职业素养 资料关键词：职业素养培训,职业素质培训
简介：讲述了成功必备的9种处事能力、9种做事手段、9种职场心态是我们每个领导人，每个成功人必须具备的能力，
下载次数：21人气：186评论：16

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表达能力的训练 表达能力的训练

上传时间：2010/12/17

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所属分类：市场营销 资料关键词：重庆刘毅,表达,能力
简介：听众在听完后，带走的不仅只是演说的内容，更带走了表达所建立的形象。任何能力都不是天生的，唯有靠后天的学习与苦练，才能拥有最好的表达方式――那就是:做你自己!
下载次数：41人气：382评论：28

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哈佛经理谈判能力与技巧 哈佛经理谈判能力与技巧

上传时间：2010/12/28

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所属分类：领导力 资料关键词：谈判技巧
简介：如何尽可能地争取自身的最大利益而又能令对方甘于接受呢?谈判即是战斗又是合作。哈佛经理在谈判中如何分析情势，利用信息，正确处理企业现在和长远的利益，是需要方法和技巧的。
下载次数：26人气：216评论：20

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转“识”为“智”的能力-... 转“识”为“智”的能力--完形察觉工作坊

上传时间：2011/01/06

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：完形,教育,觉察,工作坊
简介：多，当你选择以后，就必须为自己的选择负责任。当然，前提是你必须先察觉到，才可以做选择，也才能为自己的行为负责任。所以察觉是改变的开始！
下载次数：5人气：124评论：5

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核心胜任能力（房地产） 核心胜任能力(房地产)

上传时间：2011/01/10

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所属分类：人力资源 资料关键词：核心胜任力
简介：核心胜任能力是指适用于公司全体员工的胜任能力。是公司企业文化的表现，是公司内对员工行为的要求，体现公司公认的行为方式。核心胜任能力可以用于建立以能力体系为通用的人才选拔、储备、激励…
下载次数：13人气：141评论：12

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提升中层管理能力的课件 提升中层管理能力的课件

上传时间：2011/01/26

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理能力
简介：韩非子：下君尽已之能中君尽人之力上君尽人之智→双向反馈是沟通的基础→不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同：→美国式的沟通是什么模式？→日本式的沟通是什么模式？→中国式的沟通是…
下载次数：61人气：431评论：30

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管理者能力打造 管理者能力打造

上传时间：2011/02/15

16
所属分类：领导力 资料关键词：管理者,领导力,技能
简介：专业能力：解决问题，实现最终结果的保障；管理能力：企业持续发展的保障；沟通能力：创造顾客价值的保障。
下载次数：23人气：184评论：18

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管理者五种重要的管理能力 管理者五种重要的管理能力

上传时间：2011/02/16

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所属分类：领导力 资料关键词：管理者五种重要的管理能力
简介：管理者五种重要的管理能力管理者五种重要的管理能力管理者五种重要的管理能力管理者五种重要的管理能力
下载次数：27人气：174评论：22

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企业四个能力 企业四个能力

上传时间：2011/02/22

3
所属分类： 资料关键词：能力
简介：做好四个能力为企业保驾护航，四个能力建设，消防档案有助于你管理好企业的消防工作，快学习吧。。。。
下载次数：3人气：91评论：3

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