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知识主管的职责和作用

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知识主管职责作用彼得•德鲁克在《管理实践》一书中认为企业在选择达到某一目标所需的结构时有三种具体的办法:活动分析、决策分析和关系分析以下我们试图以此方法对知识主管的职责进行分析根据领先企业的实践经验知识主管的主要职责有三个方面:制定知识政策提供决策支持和帮助员工成长在设立知识主管之前组织通常设有信息部门其主要职责是开发和维护组织的信息系统而知识管理的大部分职能是由各个部门分别执行的如知识的收集加工、存储、使用与创造等这时的知识管理是分散的、隔离的组织很难对其全部知识进行整合因此需要制定统一
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